【精品】竞聘主任演讲稿三篇
演讲稿可以提高演讲人的自信心,有助发言人更好地展现自己。在日新月异的现代社会中,用到演讲稿的地方越来越多,来参考自己需要的演讲稿吧!下面是小编整理的竞聘主任演讲稿3篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
竞聘主任演讲稿 篇1
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:
大家好!
今天是个难忘的日子,是我第一次面对大家进行竞聘演讲。我首先感谢领导给我这次竞聘的机会,感谢同事们对我的信任和支持,我将步入入人生的不惑之年,在这充满生机和活力的新世纪,机遇和挑战并存。我常常扪心自问:“我还该不该有自己的梦想,我还有没有梦想?我的梦想在哪里?”我深思过,也傍徨过、惆怅过。凭心而论,我工作时间虽长可人生平几而普通。十几年年来,我一直默默无闻地工作,是这次竞聘上岗的机会又一次唤醒了我沉睡的梦想。我没有辉煌的过去,但是,我会把握好现在和将来。为此,我来这里展示自我,让大家认识我,帮助我,进而支持我。我希望能靠自己的知识和水平,靠自己的实力而不是靠运气来赢得这次竞聘。
我这次竞聘具有个优势:
一、有丰富的工作经验。我在医院工作十几年,从事办公室写作工作六年,并得到了领导和同事的认可。
二、有较强的工作能力。在日常生活和工作中,我能不断加强个人修养,以“明明白白做人,实实在在做事”为信条,踏实干事,诚实待人。在领导和同事的关心帮助下,我的组织协调能力、判断能力、办事能力都有了很大提高。
三、有乐于奉献的'敬业精神。我爱岗敬业,不管干什么,干一行爱一行,努力把工作做得更好。
四、有一定的写作能力。我喜欢看书,在平时的工作中,也撰写一些信息、先进事迹、经验材料和调查报告,具备较好的文字功底。
假若我有幸竞聘成功,我将不辱使命,努力工作:
一、加强学习,提高素养。一方面加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论水平;另一方面加强业务知识的学习,不断给自己“充电”,尽快完成角色转换,胜任本职工作。
二、摆正位置,当好配角。在工作中,向领导多请示多汇报,真正做到工作到位不越位。
三、勤奋工作,不计得失。我将兢兢业业,踏踏实实,吃苦肯干。
今天,我是本着锻炼、学习、提高的目的来参加竞聘。如果我竞聘成功,我会努力;如果我竞聘不成,我会更努力。我想,在一个人的成长过程中,每走一步,包括参与这次竞聘,都属于成功。我将以这次竞聘为新的起点:对待人生,会多一份梦想;对待工作,会多一份努力;对待领导,会多一份尊敬;对待同事,会多一份微笑;对待生活,会多一份热爱;我相信,只要努力,有时我们自己都会惊讶自己的潜能。总之,如果单位领导能够聘任我担任这一岗位工作,我将会充分发挥主观能动性,不断加强理论学习,在工作中认真探索解决问题的新思路、新方法,不断提高工作能力,不遗余力地做好各项岗位工作。保证当好领导的工作参谋员、信息联络员和全院职工的后勤服务员。 领导、同志们,我有信心、有决心搞好单位办公室工作,我愿与大家携起手来共创美好的未来,迎接我单位辉煌灿烂的明天!
谢谢大家!
竞聘主任演讲稿 篇2
尊敬的各位评委、各位同事:
我叫xx,现年xx岁,中共党员,具有大学本科学历、工学学士学位、工程师职称、全国一级注册建造师和xx省造价工程师执业资格。我现在的工作岗位是房产事业部工程监理,我竞聘的岗位是中方项目部工程管理处主任。非常感谢公司给了我这个展现自我的机会,我竞聘演讲的题目是:开拓、进取,为公司的可持续发展贡献力量
我于1997年7月考入xx大学,就读于理工学院土木工程系建筑工程(全日制本科)专业,20xx年7月毕业。同年7月,被xx省xx市第六建筑工程公司(国家二级施工总承包资质)录用,先从事施工管理工作,后从事预、决算工作。20xx年6月,我受聘于xxxx(集团)房地产开发有限公司,从事工程监理工作至今。
记得大学快毕业的时候,我们全班同学请教我们《房屋建筑学》的教授赠给我们几句话,作为今后职业生涯的指导,他转身在黑板上写下六个大字:勤奋·用心·团队。我认为这是非常经典的字眼,对我产生了深远的影响,使我受益匪浅。
20xx年下半年,我担任在水一方的工程监理,当时正进行C、D栋的施工。我每天都去工地,认认真真地履行我的工作职责。我经常与设计院和工程公司进行沟通,及时发现问题和解决问题,遇到我不能解决的问题,就及时上报给我的上级领导夏总。我提出了消防管道的改进设计,使消防管道的工程量减少了将近一半,为公司节约资金上万元。C、D栋竣工后,工程公司做的竣工结算是2569万余元,比合同价款增加约170万元,经过我的审核,最终结算为2513万余元,核减了56万余元,核减的金额占超出合同的金额的32.94。
从20xx年3月开始,我担任湖天一色、世纪花园的工程监理。工作的内容包括湖天一色一期、二期、三期、四期工程和世纪花园3#楼的施工监理,湖天一色院落和中心绿化轴园林工程的施工监理,湖天一色一期、二期平台的回填土的落实,以及与设计院的工作联系等等。监理的建筑面积达20多万平方。同时还要对由蓝世纪实施的维修工程进行现场查看,以及质量的验收和造价的审核。因为有董事长的英明决策和领导,有艾总和张主任的领导和支持,有同事们的支持和协作,所以我的工作开展得比较顺利。
虽然我在工作中取得了一定的成绩,但是也存在许多不足之处。主要体现在:
1、对湖天一色的施工现场管理很不到位,以致材料乱堆乱放,现场尘土飞扬,不符合文明施工的要求,严重损害了公司的形象。
2、湖天一色的工期普遍延期,使公司利益蒙受了损失。诚然,湖天一色的工期普遍延期是有很多原因的,但是,我作为甲方监理,工作缺乏力度,也是原因之一。
现代社会,知识更新很快,只有不断的学习,才能使知识结构赶得上时代的发展,才能始终保持竞争力。因此,一直以来,我都很注重学习,以提高自己的专业水平和综合素养,取得了一定的成绩。20xx年10月,我参加了全国造价工程师执业资格考试,通过了三门课程,只剩下《建设工程技术与计量》没过,我有充分的信心在今年10月通过这门课程的考试,取得全国造价工程师执业资格;20xx年4月,我参加了全国一级建造师执业资格考试,通过了全部科目。我计划在35岁之前,考取全国造价工程师、咨询工程师、监理工程师、一级建造师执业资格,成为工程领域的复合型人才。
通过入司两年来的工作经历,我对我们公司的项目运作和工程管理模式有了一定的认识,我觉得既有成功的地方,又存在不足之处。
我们公司在进行项目开发和建设时,房产公司、设计院、工程公司、蓝世纪物业、太奇科技、旺德福超市、xx酒店、贸易公司这八家公司之间的关系是在集团董事局领导下的分工和协作关系,不是以房产公司为中心的市场关系,没有充分重视合同管理和过程控制。这种模式的好处是在项目的前期工作做得不够充分的时候,就可以开始项目的实施,能够在市场上赢得宝贵的时间,抢占更多的市场;由于项目的前期工作做得不够充分,所以在项目的实施过程中,不可避免地会产生许多变更,或者会出现一些事先无法预料的情况,因此各公司在分工和协作的过程中会产生矛盾或冲突,当有这种事情发生时。集团董事局可以采取行政命令或其它有效手段来进行干预,使项
目的实施不致中止。这种模式的不足之处是不利于投资和进度的控制,不利于公司市场化运作水平的提高,不利于公司的可持续发展。建议公司今后在实施房产开发项目时,逐步做到程序化、规范化,实现以房产公司为中心的市场化运作模式。
合同管理和过程控制是我们公司的薄弱环节。我研究过我们公司与设计院和工程公司的内部合同,这种合同是很不利于工程管理的。
先讲设计合同。主要是限额设计的相关条款不够完善,形同虚设。其次是设计人因设计失误、错误给发包人带来损失的赔偿金额过低。再次是合同中没有明确项目负责人和项目负责人的`责任。
再讲施工合同。主要是有关设计变更的条款约定不详细、不具体,使一些本来可以不补偿费用的分部分项工程补偿了费用,给公司带来了不必要的损失。其次是没有约定文明施工的条款,当甲方检查发现施工现场零乱,不符合文明施工的要求时,缺乏按合同对施工方进行罚款的依据,不利于施工现场的管理。
如果各位评委相信我的实力,使我有幸竞聘成功中方项目部工程管理处主任,给我一个施展才华的平台,我会采取以下工作措施,开展我的工作。
1、在朱总的领导下,参与制定子项目的开发计划。建议朱总制定未来2至3年内的开发规划,每一个子项目都要有里程碑事件进度计划表,并责任到人。在各子项目开盘之前,要完成以下工作内容:项目在开盘前,已经过详细的可行性研究确定了项目的市场定位;已通过设计招标优选并确定了设计方案和施工图设计;已通过集体讨论确定了销售方案。这样,首先规范了我们自己的开发程序,从源头上减少了非预算内投资的风险。
2、提请公司相关部门尽早确定科学的限额设计标准。建议由房产公司组织,工程公司和设计院相关人员参与,对工程公司已竣工工程的内部施工成本进行总结、分析和评价,结合市场价格,共同确定限额设计标准。要做到量价分离,以便及时根据市场价调整限额标准。
3、根据《中华人民共和国合同法》、《建筑法》、FIDIC合同条款、建设工程施工合同条件(示范文本)及相关法律法规,与项目部全体同仁一起,邀请董事局法律法规处人员参加,共同拟定详细的、可操作性强的标准设计合同和标准施工合同。合同中必须有我前述提出的不足之处的相应条款。
4、加强合同管理和过程控制。在项目实施的全过程中,严格以标准设计合同和标准施工合同为依据,对项目的造价、进度和质量进行全面控制。具体分为设计阶段的控制和施工阶段的控制。在设计阶段,按照项目的里程碑事件进度计划表,制定设计工作进度计划表,并对该表的实施过程进行监督和检查,及时采取措施纠正实施过程中产生的偏差;严格控制施工图设计的质量,使其符合限额标准和设计深度要求。在施工阶段,及时对已完工程的工程量进行审核,按合同签付工程进度款;加强工程签证的管理,减少合同外支出;加强竣工结算的审核工作,控制工程造价。按照经审核批准的施工进度计划,对施工进度进行监督和检查,及时采取措施纠正进度偏差,保证工程进度。抽查工序施工质量,参与隐蔽工程验收和分部分项工程验收,组织竣工验收,保证工程质量。
五、加强成本控制。现在的市场竞争异常激烈,又加上我们公司在房地产开发方面一向采取的都是低价策略,因此成本控制显得非常重要。房地产开发的成本包括土地成本、建造成本、营销成本、财务成本等,我们要想尽办法,在保证开发质量的前提下,把开发的成本降低再降低,以得到更多的利润空间和更大的市场优势。工程管理处的重要工作之一就是加强建造成本的控制,主要从设计阶段、施工阶段进行全过程、全面的成本控制。以每一栋为对象,做月度或季度成本分析表,房屋竣工后做竣工成本分析表,对工程概况相似的工程进行建造成本对比分析,吸取经验和教训。
六、加强工程档案管理。加强工程档案的管理是一切工作能够顺利开展的前提,我将制定工程档案管理制度,以每一栋为对象,按档案性质分门别类进行保存,编制目录以方便查找。
七、加强工程管理处内部的建章建制工作,学习其它部门先进的管理经验,使管理工作制度化、规范化。明确各管理人员的责任、权力和利益,以提高各管理人员的工作积极性和工作效率。
总之,我一定勤奋、用心地开展我的工作,吃苦在前,享受在后,一切以公司利益为重,组建高效的工程管理处小团队,同项目部这个大团队密切配合,开拓、进取,为中方项目部的发展奉献全部精力,为公司的可持续发展贡献力量!
如果这次没有竞聘成功,我也不灰心,不气馁,继续保持饱满的工作热情,不断学习,不断进取,同样的为公司的发展奉献全部精力,为公司的可持续发展贡献力量!
再次感谢公司给了我这个展现自我的机会!我相信,在中方这一片热土上,在集团董事局的英明决策和领导下,在朱总的带领下,一定会掀起一个又一个的高潮,给人们一个又一个的惊喜!今天,站在这个舞台上,我自豪地宣告:明日世界看中方!
我的演讲完毕,谢谢大家!
竞聘主任演讲稿 篇3
尊敬的各位评委、同志们:
大家好,首先我要感谢评委会给我这个机会,能让我站在这里竞聘银行信贷部副主任职位,下面是我的竞聘演讲。
我叫**,生于1973年,今年39岁。1993年9月至1997年7月就读于中南财政大学,毕业之后,就直接进入***银行从事会计工作,先后从事稽核、金融监管和信贷工作。我20xx年被聘为助理会计师,20xx年考取了全国会计师任职资格。现在任**银行信贷组组长。
下面我将任信贷组组长以来的工作情况汇报如下:
1、素质过硬,业务知识扎实全面。以专业化的水平提供全面优质服务,是我工作以来的座右铭。以此,我努力提高自己在各方面的业务理论知识和实践工作能力。工作以来,我着重加强了金融、会计和经济理论知识的学习。并于20xx年顺利通过了全国统一的会计师资格的考试。任职以来的学习和实践证明,过硬的政治素质、全面的专业理论知识和良好的职业素养为我做好会计工作和金融监管工作及提高自身分析问题、解决问题的能力起到了重要的促进作用。
2、突出重点,高效履行各项工作职责。为做好各项货币信贷工作,保障货币政策全面有效实施。一是高质量完成监测货币供应量,分析货币信贷执行情况,我仔细分析了**市的经济金融形势,形成了很有接见效果的分析,及时向上级领导反馈货币信贷政策落实情况,根据市场情况,按时反映贷款有效需求变化,并每个季度完成**银行信贷情况汇报材料,为银行领导层全面掌握银行信贷行情,制定有效的货币信贷政策提供依据。二是贯彻实施信贷政策,加强信贷管理。我严格按照中国人民银行总行发布的信贷政策,积极贯彻落实,确保货币政策正确执行到位。并根据银行每月的信贷实际情况,及时反映信贷政策执行情况,为银行高管准确、及时、全面掌握银行信贷信息提供强有力的支撑;与此同时,我还结合**市和我们银行的信贷实际和特点,不断向主管领导提出**银行信贷政策指导建议方面的意见和建议;此外,我还根据工作职责,加强了信贷政策的管理,为维护**市和**银行的正常信贷秩序,做出了突出的贡献。三是合理运用部分货币政策工具,贯彻执行总行的货币政策。根据总行的授权,作为**银行信贷小组组长,我积极、合理、科学运用部分货币政策工具,按时、谨慎对**市货币信用总量适时进行调控,20xx年,在我适时调控之下,***市避免了30亿元的.信贷坏账损失。我还积极贯彻执行全国统一的货币政策。为稳定金融市场秩序,支持中小企业良好、有序、快速发展,提供了强大的金融保障。
总结本人任职银行信贷小组组长以来的工作,我爱岗敬业、积极开拓创新、很好地完成了上级交付的各项工作任务,赢得了领导、同事、同行的赞赏和认可,赢得了客户的尊重和表扬,我相信在今后的工作中,我一定会以更加大的激情、更加饱满的情绪、更加冲劲的斗志,投身信贷工作中,为实现**银行的快速、良好、持续稳定发展而做出更大贡献。
我的演讲完了,谢谢大家!请大家投我一票!
【竞聘主任演讲稿】相关文章:
主任竞聘演讲稿08-17
竞聘社区主任演讲自我介绍03-21
竞聘学校主任的演讲稿10-05
科主任竞聘演讲稿08-21
有关主任竞聘演讲稿08-02
教导主任的竞聘演讲稿06-16
竞聘主任的演讲稿集锦10-30
主任竞聘演讲稿范文10-17
车间主任竞聘演讲稿10-25
竞聘主任医师演讲稿04-19