物业公司安全责任书

时间:2022-04-26 10:55:15 责任书 我要投稿
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物业公司安全责任书

  在学习、工作、生活中,接触到责任书的地方越来越多,责任书有助于增强我们的市场竞争意识、责任意识和安全意识。责任书到底怎么拟定才合适呢?下面是小编帮大家整理的物业公司安全责任书,欢迎阅读与收藏。

物业公司安全责任书

物业公司安全责任书1

  为确保××××物业管理有限公司安全保卫部年度计划目标得以实现,经公司与目标责任人安全保卫部经理共同商讨,已确定××××物业管理有限公司安全保卫部二〇xx年年度工作责任目标,并由目标责任人代表安全保卫部签署确认。

  一、责任目标

  1、管理目标

  1)遵守国家法律法规和公司各项规章制度;

  2)全年不因本部门的责任和原因而发生重大安全责任事故。“重大安全责任事故”是指:

  因失职或玩忽职守引发的员工死亡事故;

  因失职或玩忽职守引发的公司重要财产报废、损毁事故;

  因失职或玩忽职守引发的火灾事故;

  因失职或玩忽职守引发的水浸事故;

  因失职或玩忽职守引发的恶性治安事件。

  因失职或玩忽职守引发的业主/使用人重伤、死亡事件。

  3)员工培训计划完成率100%,员工上岗培训合格率100%;

  4)抽、检查员工对安全保卫部工作的满意率达90%以上;

  5)员工绩效考评合格率98%;

  6)服务规范的出错率(以检查、投诉记录为准)98%;

  7)工作的操作规程内审严重不合格为零,轻微不合格10项以下,观察项20项以下;

  8)工作的操作规程抽检合格率92%;

  9)消防设施、设备的使用完好率为100%;

  10)普通治安案件的发生全年不超过4起,有效处理率100%;

  11)其他各类突发事件的有效处理率100%;

  12)灭火预案演习达标率100%;

  13)训练考核达标率98%;

  14)各类值班记录(含消防监控报警记录、值守记录)、服务总台非工作时间段人员进出大厦登记抽检合格率100%。

  2、服务目标

  业主委员会、业主(使用人)对本部门安全护卫以及消防工作的满意率97%。

  3、经营目标

  1)全部配员××人。其中:部门经理×人、安护主管×人、监控班××人、巡护班××人、城管队员×人、车辆管理××人。

  2)配合总经理办公室将全年属本部门的各项开支控制在《预算明细表》计划内。

  3)收入指标

  收入指标明细表

  序次

  费用项目

  年定额数(元)

  备注

  寄车费用

  汽车停车费

  合计

  二、责任人的权利

  为保证上述责任目标的实现,责任人(安全保卫部经理)的权利如下:

  1、人事管理权

  1)对安全保卫部所属班组长(含)以下各级员工的组阁权、奖罚权、任免权、解聘权。

  2)对安全保卫部副经理的任免、调配、解聘、奖罚的建议权。

  3)编制范围内临时工的招聘录用决定权。

  4)岗效工资制标准范围内的调薪建议权。

  2、管理决策权

  4)主持安全保卫部的日常管理工作。

  5)组织实施安全保卫部的工作目标、工作计划、工作标准、工作程序、管理制度。

  6)主持召开安全保卫部的各类工作会议。

  3、申请支持权

  1)依据安全保卫部的工作进展情况,申请专项经营管理资金和其他资金支持。

  2)申请修改安全保卫部的.组织架构和人员定编。

  3)申请业务支持。

  三、责任人的义务

  1)接受公司的统一领导。

  2)向公司作工作汇报。

  3)确保责任目标的逐步实现。

  4)自觉接受公司其它各职能部门的监控、考评、检查。

  5)每月27号前按时上报次月度工作计划报表。

  6)每月2号前组织目标评估,质量评审,进度、质量考评。

  7)每季末的次月3日前组织员工季度绩效考评。

  8)积极配合公司完成其他专项工作。

  9)保证安全保卫部的各个标准作业规程的贯彻执行。

  10)保证安全保卫部的操作不违背国家的法律、法规。

  11)保证员工的生活、工作秩序。

  12)保证员工的整体操作技能和工作质量。

  13)为公司培养人才。

  四、公司的权利

  1、有对安全保卫部的运作状况(工作进度、标准、质量、成本等指标)抽查、检查、监督的权利。

  2、有对目标责任人及以下各级员工的任免权、解聘权、调配权。

  3、有要求责任人出示、收集、解释各类数据、原始凭据、记录的权利。

  4、有对安全保卫部费用预算实绩的审计权、监控权。

  5、有对目标责任人的绩效考评权、奖罚权。

  6、专项事件的调查权。

  五、公司的义务

  1、及时提供合适的业务支持。

  2、提供信息支持。

  3、提供资金支持。

  六、目标考评

  公司总经理负责目标责任人的绩效考评。考评标准和办法的依据为公司绩效考评相关标准作业规程和本目标管理责任书。

  七、目标奖罚

  1、目标责任人(安全保卫部经理)必须依照双方确认的工作计划完成本责任书所列的各项目标。

  2、如果工作目标完成,则安全保卫部可按董事会核定的计划额度编制奖金分配方案并进行年终奖金的分配(兑结预支的季度奖金)。

  3、如果本责任书所列三类目标不能全部完成,则,每不能完成其中一项指标,扣减目标责任人的25目标奖金,直至扣除全部奖金,并承担相应的行政处罚。

  4、若发生不可抗力而致使目标责任无法完成,则本目标责任书失效,遗留问题由公司与目标责任人共同处理。

  八、其他事项

  1、本目标管理责任书壹式肆份,公司存档两份,目标责任人一份,安全保卫部经理存档一份。

  2、未尽事宜,由目标责任人同公司协商解决,补充条款与本责任书具有同等效力。

  3、本责任书自签订之日起生效。

  4、本责任书解释权在公司。

  目标责任人签署:总经理签署:

  日期:___________日期:___________

物业公司安全责任书2

  甲方:

  乙方:

  为了提高员工安全工作责任感和积极性,完善各项规章制度,维护甲、乙双方合法权益,经双方协商签订如下责任书。

  一、双方认为,搞好经济建设,搞好物业管理,要树立安全第一的思想,坚持安全第一,预防为主。

  二、甲方要为乙方提供一个安全的工作环境,在制定工作计划、下达任务、安排工作时都要充分考虑到安全。

  三、根据工作需要,甲方要在工作现场提供必要防护设施,为员工提供符合要求的劳动防护工具护品。

  四、乙方要遵纪守法,遵守各项规章制度,严守操作规程,不违章作业,正确使用各种劳动保护品,保证安全生产。

  五、乙方要努力学习业务,提高工作技能,熟悉工作环境,熟练的.使用机械设备,不得盲目蛮干。

  六、本责任书一式两份。甲乙双方各一份,双方签字(盖章)生效。

  未尽事宜双方另行商定。

  甲方:

  乙方:

物业公司安全责任书3

  安全生产工作关系企业改革、发展、稳定大局,关系企业员工生命安全和身体健康,各级领导必须始终坚持把安全生产摆在重要的位置。根据《安全生产法》规定和公司的要求,为进一步落实安全生产责任制,严格执行各类安全管理制度,杜绝发生各类重大事故。执行国家有关安全生产、消防、综合治理、道路交通等一系列法律、法规中关于重特大安全事故行政责任追究的规定和安全生产“谁主管谁负责的原则”,对发生事故的单位(部门)除按责任书要求在年度绩效考核中进行考核外,还将按《中国电信集团安全生产责任管理办法》的规定追究事故直接责任人责任的'同时追究相关领导责任。现上海交达德律风物业有限公司(甲方)与责任单位(部门)责任人订立20xx年度安全生产承包责任如下:

  1、工伤死亡率为0(每发生一起扣3--10分、加扣经营(管理)者绩效收入1000元--3000元)。

  2、工伤重伤率为0(每发生一起扣l--3分、加扣经营(管理)者绩效收入500无一1000元)。

  3、火灾事故为0(每发生一起扣l--5分,加扣经营(管理)者绩效收入300无一1500元)。

  4、重特大刑事、通信案件为0(每发生一起扣1--3分,加扣经营(管理)者绩效收入500元-1500元)。

  5、设备事故为O(包括通信设备)(每发生一起扣l-3分,加扣经营(管理)者绩效收入500元-1500元)。

  6、食物中毒为0(按中华人民共和国安全生产法和工伤保险条例中的有关规定纳入工伤考核指标)。

  7、交通全责死亡事故为0(每发生起扣3--10分、加扣经营(管理)考绩效收入1000元一3000元)。

  8、一般有责车辆事故低于车辆数的5%(每超一起扣1分,加扣经营(管理)考绩效收入300元)。

  9、各类事故隐患整改率在95%以上(达不到事故隐患整改率95%的,扣1分,加扣经营(管理)考绩效收入300元人)。

  10、重大失泄密事件为0(每发生一起扣3--10分、加扣经营(管理)着绩效收入1000元一-3000元)。

  以上各类考核指标的监督管理部门为:办公室、人力资源部、业务部。本责任书一式二份,甲乙双方各执一份

  甲方:

  责任人:

  日期:

  乙方:

  责任人:

  日期:

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