竞聘人事演讲稿
演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。在社会发展不断提速的今天，越来越多人会去使用演讲稿，那么你有了解过演讲稿吗？下面是小编整理的竞聘人事演讲稿，希望能够帮助到大家。
竞聘人事演讲稿1
各位领导，各位同事：
大家好。我叫XXX，在XX部门从事XXX岗位。今日竞聘的是人力资源部培训主管岗位！
下面我简洁介绍一下我自己。
我今年XX岁，党员，XX学历，工程师职称。XX年参与工作，XX年进入电视台，先在电视台技术口工作X年，随后在编辑口工作X年至今。我假如说这几年我在工作中还算取得了一点微缺乏道的成绩的话，首先要归功于领导的大力支持和同事们的热心帮忙。在此请各位承受我的谢意！
首先，我勤奋、好学、乐于承受新奇事物，使得我能够以全新的理念为指导，采纳科学的方法做好人力资源工作。
其次，我擅长观看，能准时发觉问题，积极思索并提出解决方法，工作的针对性强，务实、塌实。
第三，我擅长沟通，组织力量较强，具有团队精神，这是做好人力资源工作的重要保障。
尊敬的各位领导、各位评委，假如承蒙大家的信任与厚爱，我赢得了这一岗位，我将按以下思路履职，高效开展工作。
我的详细工作思路是：在协作部门领导做好部门各项常规治理工作的根底上，重点抓好以下环节，使我们的人力资源培训工作能够在一个较高的基点上起步，获得快速的进展：
首先，在协作部门领导进展中心全局治理上，我将做到以下几方面。
一、营造良好用人环境。坚持以人为本的量才标准，把业绩，力量，学问，品德作为衡量人才的主要标准，重学历资格而不唯学历资格，不拘一格选拔人才，制造一个“肯努力，有力量，就肯定有时机”的用人环境！
二、绩效挂钩。促进绩效进步，调动全中心积极制造业绩的主动性。通过可行而有效的鼓励措施，保证让有业绩的员工看到效益，看到实惠。
三、精简，高效，满负荷。对各部门担当的职能和业务流程进展仔细梳理，削减中间环节，避开无谓铺张，提高工作效率。
四、善用人才。在人才选拔任用上，坚持“能者上，平者让，庸者下”的原则，建立职位能上能下，培育能进能出，优秀人才脱颖而出的体制。
其次，在员工培训方面，做到以下几点。
第一，建立健全规章制度，确保培训工作有章可寻。
俗话说，无法规，不成方圆。科学、完善的规章制度体系是做好人力资源治理的先决条件。所以我要结合企业的实际，仔细编制、修订和完善各项规章制度，完善我们的.人力资源体系。
其次，仔细开展调查讨论，确保培训工作有的放矢。
我要秉承“培训就是效劳”的理念，严格贯彻执行“干什么学什么，缺什么补什么”的培训原则，充分了解业对于员工素养的整体要求，依据需求制订相应的、切实可行的培训规划，实施有针对性的工作，使培训工作真正成为企业进展壮大的“助推器”。
第三，引入目标治理机制，确保培训工作有条不紊.
在培训治理工作中，我不仅要依据员工培训需求，确定培训目标，制订年度培训规划，制订培训实施方案和考核措施，而且要进一步细化，制订每月的培训治理的分目标，并加强对目标完成状况的考核，使培训工作真正切合企业的实际，到达务实和可操作性强的目的，扎扎实实地稳步推动我们的培训工作。
第四，强化入职培训。我还要针对企业的详细状况，着力组织好新员工的入职教育，并帮助组织安排和办理新聘请员工的培训实习，从源头抓起，保证为企业输送高素养的新员工，为企业的快速进展做出应有的奉献。
第五、人力资源培训治理有着很强的政策性，因而以身作则加强学习。
人力资源治理有着很强的政策性，理论性，假如不加强自身学习，将很难从事这份工作，更不用谈做好治理了。所以，工作中，我首先要加强学习，加强对人事治理、潜能挖掘等专业学历的学习力度，使自己真正做一名懂治理，精专业的治理者。
同志们，面对浩瀚的蓝天，雄鹰选择了奋飞；面对汹涌的巨浪，水手选择了搏击；今日，面对至爱的事业，我选择了拼搏和奋进！由衷地盼望，我，能够成为大家的选择！感谢！
竞聘人事演讲稿2
尊敬的各位领导、各位同事：
在知识飞速更新的年代，需要不断的学习和提高才不会落伍掉队。此时此刻，站在这演讲台上，我心情不免有些紧张，因为这是一次挑战自我、抓住机遇的演讲，这样的演讲也是我人生第一次经历。不过我想，人生总是在无数个第一次中超越和升华，当挑战不可避免的时，我一定要勇敢面对。
首先自我介绍一下，我叫**，出生于**年3月，现今23岁，**年7月毕业于**艺术学院，大学本科，所学专业为音乐教育。到滇东南公司见习仅半年时间，我要竞聘的岗位是公司人力资源部（党群、工会、团委）的助理主办，请公司领导和同事们审议。
在见习的这半年时间里，我在**加油站做了一个月的加油员。×××个月的加油员生活，是**给我上的第一课。从加油站的管理人员到每一位普通员工，他们工作的辛苦、付出的汗水，都看在了我的眼里，记在了我的心里，在与他们一同工作的日子里，我泄过气、流过泪，但当我看到那一个个年龄比我小，事理却比我清晰、为了生活而提早放弃学业的加油员们，我不禁有些惭愧，虽然自己受的教育比他们都高，但我竟然在困难面前会有想放弃、想逃走的念头，这是不允许的。之后，我调整了心态，真正融进了他们的集体之中。这时的我才发现自己是最快乐的，最充实的，既获得了友谊又使自己变得更坚强。
随后的一个月，我被派到了**实习，这里的每一位老师都是参照自我的一面镜子，也是我学习的榜样和努力的目标。无论在待人处事方面还是业务技能方面，都给了我一个新的坐标，我体会到：只有积极努力才能获得别人的赞可，才能不断的进步不断提高。
尤其是到了**之后，给了我很大的锻炼。虽然我各方面业务都还不熟，达不到公司的要求，但部门主任及各位同事都十分热心，给了我很多的帮助，而他们爱岗敬业、追求卓越的精神，是永远值得我学习的。同时我更真切的体会到“团结协作”是一个部门取得好业绩的基本保证。
竞聘人力资源部助理主办岗位，我清楚的知道我的不利之处：
一是我刚从学校毕业，进公司工作时间短，工作经验缺乏，业务能力有限。但我认为：由不熟悉到熟能生巧，是一个循序渐进的过程，我有信心、有能力不断总结经验，向领导和同事多学习、多请教，把自己磨练成为一个能独挡一面的岗位能手。俗话说：一张白纸，好画最新最美的图画，请领导和评委给我一个机会，我将还你一段精彩！
二是我在学校所修的专业与进入公司工作的业务不对口，从而在接受工作时要边学习边完成。但这不应该成为我竞聘这个岗位的拌脚石。人们往往觉得：学习艺术就是唱唱、跳跳，多简单多轻松。这其实只是看到了表面，台上三分钟，台下十年功，学艺术需要所付出的艰辛的汗水与努力。学艺术的人不是容易破碎的“花瓶”，往往有着坚强的意志力。所以我坚信，不论在今后的工作中遇到任何困难，任何问题，我都会付出双倍汗水与努力，去克服困难，解决问题。
除此之外，我认为利与弊都不是绝对的.。虽然我已不能改变我的专业，但我可以化弊为利。首先，我可以把我的专业技能融入到公司的企业文化建设上，做好工会和团委的日常工作，并在条件成熟的情况下，组织机关及基层开展各种业余文化活动（应该说目前这方面的工作已经开始起步了）。其次就是我有一颗不服输的心，有着强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识，能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中。
尊敬的各位领导、各位同事：我深知道，在知识飞速更新的年代，需要不断的学习和提高才不会落伍掉队。在今后的工作中，我一定会加强学习，把别人的优势化成我前进的动力，迅速溶入企业，发挥自己的特长和主观能动性，为****公司的发展作出应有的贡献。
谢谢大家！
竞聘人事演讲稿3
今天我来参加的是人事主管的竞聘。在这醉人的春光里，我不愿做一名旁观的的看客，我认为，哪怕是做一片小小的绿叶，我也要融入其中，以自己的朴实无华扮靓这多姿多彩的春天！在参加竞聘之前，也有不少人问过我，面对这么多竞争对手，参加此次竞聘你的把握有多大？经过一番认真的思考，我认为有三方面的原因：
首先是我热爱人事工作。“惟才是举，选贤任能”的人事工作已经成为了我生命的一部分，我对她情有独衷，愿意为人事工作的发展贡献自己的绵薄之力；
其次，是我的胸中澎湃着挑战自我的激情。多年来的工作经历，使我明白了这样一个道理，那就是，成功的结果固然令人心醉，但追求成功的过程同样魅力无限，所以，今天来参加竞聘。
再次，我觉得，自己具备担此重任的综合素质。xx年参加工作的我，已从事过多项工作，不同的工作经历使我积累了丰富的工作经验，尤其是xx的工作经历不仅使我对人事工作有了更深入的认识，更为重要的是使我的综合管理能力有了很大提高，具备了独挡一面的能力。所以，综合权衡一下，我认为自己有能力也有信心赢得本次竞聘。
如果承蒙领导厚爱，我将做好以下工作：
第一，加强人才队伍建设和员工培训。
我将认真落实关于人事工作的工作思想，结合宾馆实际制定适合与科学的人才培训机制，加强培训力度，针对性的对员工进行礼仪、服务等方面的培训，并使各项培训工作制度化、科学化、定期化。
第二，大胆尝试，创立人才激励机制。
人才管理中，我要引入公平竞争，作为激活用人机制的“启搏器”；改革分配制度，作为激活用人机制的“助推器”；还要以实行业绩考核作为激活用人机制的“润滑剂”，为我们的人事管理工作注入新的.活力。
第三，严谨细致，一丝不苟。
我要加强自身修养，养成多思，多做，少说的作风，工作中严谨细致，一丝不苟。时刻牢记人事工作老前辈的教诲：“搞人事工作要学会和习惯替别人做嫁衣，而且必须针针线线细细缝制，来不得半点马虎。”
第四，努力学习，开拓创新。
我将加强自我素质建设，认真学习专业知识，解放思想，开拓创新，积极征求各项意见，把人事处的工作推向一个新的高度。
前进的道路并是一帆风顺的。三年来，在工作中，同大家一样，我曾经被误解，遭埋怨，委屈的泪水曾经不止一次流过！但甜蜜的是我是确实成交后的欢乐！留在心田深处的是客户满意的笑容和由衷的感谢！各位领导、评委、同事们，我将不负众望，不辱使命，努力把领导和同事们的这种信任，化为在新起点上做出一翻事业的机遇。请大家相信我，支持我！
竞聘人事演讲稿4
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！我叫xxx，现任部的职务，我所竞聘的岗位是组织人事科员。
我现年岁，学历，年月参加工作至今，我所学的专业就是人力资源。今天，我本着参与、锻炼、提高，进而推动管委会事业发展的目的参与竞聘。从年进入管委会后，我在管委会已经度过了个春秋，回首过去的年，在管委会领导和广大同仁的支持和帮助下，我从一个业务新兵，逐步成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的`责任人。
一、竞聘优势
这次我竞聘组织人事科员，我觉得自己有以下几方面的优势：
一是我有勇挑重担的信心。要干好一项工作，首先必须热爱这项工作。今天，我来参加这次竞聘，是热爱这项工作，珍惜这次机会，渴望成功、追求进步的真实体现。如果组织上把这项重任交给我，我将始终保持高度的责任感，坚强的事业心，努力战胜困难，竭力完成各项工作任务，让领导放心，让同事满意。
二是我有较好的工作业绩。我从事人事工作一年来，克服制度不很完善与办理各项保险过程中遇到的种种困难，基本理顺各项保险，为员工谋取了福利，稳定了员工队伍，取得较好工作业绩，在领导和员工中有良好的口碑。
三是我有较强的责任意识。自参加工作以来，我一直以一丝不苟的工作责任心做好本职工作，我总把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干。工作的历练，组织的培养，领导和同事的支持和帮助，使我形成了较强的责任意识。
二、竞聘思路
组织人事科最基本的工作就是根据管委会人力资源规划做好员工的引导、教育、培养、管理、考核和评价工作等。因此想在这个如此重要的岗位上做到称职、合格、出色，就必须做到以下几方面：
一是要加强学习，提升自我。人事管理是一个全员、全过程、长时间的工作，在日常工作中，应将服务贯穿到工作的每一个环节，用严格的要求不断提升自己的综合素质和业务水平，做好人事建设工作。
二是要搞好内外关系，当好协调员。组织人事科处于管委会工作的桥梁位置，对外需要处理好与各级部门及其它组织机构的关系，对内需要协调和管委会内部各部门之间的各种关系。如果我能当选组织人事科员我一定会顾全大局，与人力资源部全体同事一道完成好本职工作，协调好各种关系，以确保管委会各项工作的顺利运转。
三、主要做法
如果我竞聘成功，我将从以下几方面强化工作：
一是加强学习培训，提高综合素质。要不断加强学习党与国家有关的政策、法规、学习时事、政治理论，解放思想、实事求是，紧跟时代步伐，不断提高自身素质及业务水平，为管委会快速发展提供高素质、高技能的人力资源。
二是抓好具体业务工作。在日常工作中我会敢于工作善于工作，勇于承担责任，注重吸收、借鉴现代人力资源管理的科学思维和方法，摈弃因循守旧、单向思维，把思路拓得宽一些，将问题想得全一点，使工作做得实一点。我将认真细致努力地协助主管领导有效完成包括人才前期招聘、上岗培训、档案、社保、薪资等有关人事工作。
唐山湾生态城管理委员会是我成长的地方，这片沃土培育了我养育了我，我感谢这里给予我的一切。无论我能否通过竞聘，我将一如既往，一步一个脚印向前迈进，为甘肃华鹭铝业有限管委会的发展和腾飞做出自己新的贡献。
谢谢大家。
竞聘人事演讲稿5
今天，站在这里，我很荣幸。首先，我要感谢公司给我们提供了这样一个试飞的平台，也要感谢在座各位领导的热情与支持。因本次我竞聘的岗位为行政人力资源部部长，因此我将行政工作与人力资源工作分开来阐述：
一、行政：能否当好领导的助手、参谋，能否做到承上启下、安内调外是行政工作的灵魂，执行力是行政的核心，为公司员工服务是行政的价值。行政工作的优劣，以及能否开创新的局面，关键取决于是否有一个坚定不移地贯彻了公司的方针、政策，勇于改革、创新，具有较强的组织能力和良好的素质修养，善于博采众长，带领大家团结一致、万众一心、协调工作的团队。行政则是这个团队的核心。行政工作广而说之就是：积极参与政务，认真办理事务，热心搞好服务。细而说之，大到参与领导班子对重大问题的讨论和决策，为领导决策提供重要情况和科学依据;小到大量日常琐碎的事务，包括档案的管理、安全、卫生、保卫工作，做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境，办公设施及用品的管理，协调各部门及外部的`关系等等。一句话，吃、喝、拉、撒、睡，无所不管，无所不包。所以有人风趣的说行政工作是“上管天，下管地，中间管大气”。总之，职责十分繁杂，既要事事处理妥帖，又要处处带头实干。
二、人力资源管理：近年来，人才竞争日趋激烈，高层经理也越来越重视人力资源的作用。“人事管理”之所以演变成“人力资源管理”，其根本原因，是因为人力资源管理事实上存在着两种职能，分别是行政职能和战略职能。
从行政职能的角度上看，日常的人力资源管理工作多属于战术性和行政性的工作，例如组织招聘员工、新员工培训、基本技能的培训、考勤管理、组织文体活动、人事档案管理等等。这些大量的日常工作通常被称之为“人事)工作”。由于这部分工作几乎无法从本质上对企业的核心价值产生影响。
从战略职能的角度上看，人力资源管理的理念之一，是将企业中的员工视为非常重要的资源，是企业价值的重要体现，人力资源管理工作就是将这些资源加以有效地开发和利用，使之成为提高企业核心竞争能力的重要推动力。其常规工作包括制订人力资源发展规划、协助企业进行改组和业务流程的设计、参与提供业务信息与企业竞争、制订人才保留计划、帮助公司工作人员提升解决难题的能力等等。
人力资源管理部门的价值，是通过提升员工的效率和组织的效率来实现的。人力资源管理工作，只有与企业的战略目标相结合，并将日常工作融合到业务中去，才能创造自身工作的价值。人力资源管理人员，必须为企业的增值服务，为直接创造价值的部门努力创造达成目标的条件，才能赢得相应的尊敬。
竞聘人事演讲稿6
敬的各位领导、同志们：
大家好！
xx年，我曾幸运地站在同样的讲台向各位领导、同事汇报过自己的工作，阐述过自己的理想。现在,根据市编办对我处“三权分立”征管模式改革后机构设置的批复，我处在市直单位第二次实施竞聘上岗、择优选拔任用中层干部。今天，我再一次站在这里，面对竞争，认真参与，以平常、诚恳的心态接受大家的选择，希望带给大家的是一个更加真诚、理性、执著、务实的我。按此次改革方案和岗位设置要求，根据本人的自身能力、条件及多年来的工作实践，拟竞聘人事教育科科长职位，下面向在座的领导和各位同志进行简要的个人述职和竞聘演说。
本人自94年征稽处成立，曾任处办公室副主任、政工科副科长、xx年任处政工科科长至今，参加工作以来，xxxx年的人事政工工作经历，丰富了我的人生阅历，培养了我的才干和能力，十多年来，在省局、市局和处党委的正确领导下，本人在人事政工工作岗位做出了一定的工作成绩：参与了征稽处成立前的交接、筹备和成立后的规章制度建立及本单位的组织史的编纂；完成了车购税人员划转人事档案和相关资料的整理移交、报表上报、现实表现鉴定等工作；参与了我处人事制度改革的制度建立、竞聘上岗方案的实施工作；参加了多次工资套改、调整审批及职工职称的评聘、续聘和工资兑现；做好了单位职工定级、升级考试、年度考核、职工离退休，大中专生录用、职工调动、军转干部安置的编制、人事等相关手续；为职工办理了养老保险、失业保险、医疗保险及医疗补充险；完善了计划生育和关协基础管理工作；尽力为女职工维权，尽心为退休职工服务，尽责关心下一代，使我处计划生育和关协工作年年被评为长沙市、市交通局、芙蓉区先进单位；为职工落实住房福利政策，办理了相应的产权证、土地使用证、住房清理、住房公积金审批等；负责文明创建工作，注重材料的整理和各项措施的落实，使长沙征稽处形成了创建的良性循环模式。至xx年，长沙征稽处所有建制单位全部跨入市级及市级以上文明单位行列；根据中组部和市委组织部以及人事部和市人事局的要求，搜集整理了全处党员、入党积极分子和全体职工数万个数据，建立了征稽处党员信息管理系统和人事编制以及工资审批信息系统，为实现办公现代化做了大量的工作；严谨规范的做好了党建、宣传和党委四好班子创建基础工作，能学以致用，利用自己的爱好和专长，通过宣传栏、简报、网页，如实快捷的宣传党的方针和征收政策法规，利用网络，在互联网上宣传和推介长沙交通征稽,使我处党建和宣传工作成绩斐然，得到了各级党组织的充分肯定。十多年来，在按政策办事、尽心为职工服务的原则下，认真的完成了份内份外的各项工作任务，把党的政策、组织的温暖、领导的关怀不折不扣的给了每位职工。
人事教育部门作为党和上级政策执行以及职工切身利益的具体落实部门，有着很强的政策性和原则性，且工作繁杂而成效难为人所见，要做好这项工作，需要有敏锐的眼光，高度的责任感、强烈的事业心、为职工排忧解难的热心、默默无闻的`奉献精神，我自信自己具备上述素质，相信自己有能力胜任所竞聘的这个岗位，所以充满信心的在此向各位领导和同志们进行述职和竞聘演讲。
如果我竞聘成功，我将一如既往的在上级和处党委的领导下，掌握政策，把握原则，落实细则，把服从于领导的中心工作和服务于职工的关心工作作为工作的出发点和落脚点，服从领导，当好参谋和助手，服务职工，付出关心和爱心。牢记自知者明、自信者强、自律者廉，做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率，胸怀全局，把参与政务、管理事务、做好服务三大职能统筹兼顾，合理安排，摆正位置，当好配角。让人事教育部门成为党委和领导的喉舌，政策落实的渠道，成为沟通领导与职工的桥梁，宣传精神文明的窗口，成为传播单位文化的阵地，培养人才的摇篮。
如果我竞聘成功，我将以“三服从三一点三适度”来要求自己：
以“三服从”要求自己做到：个性服从觉悟、感情服从原则、主观服从客观。让服务不欠位、让主动不越位、让服从不偏位、让融洽不空位。把“以为争位，以位促为”作为工作目标。以“三一点”来准确调整工作的切入点，在上级要求与本处实际工作有距离时，尽量寻找结合点、在部门之间工作协调有冲突时，从政策法规与工作职责上寻找平衡点、当领导之间意见相左时，从领导所处角度及意图上领悟相同点。以“三适度”作为与人相处的原则，一是冷热适度，不吹、拍、拉、捧。以共同的目标团结人、以人格的魅力感染人、以有效的管理激励人。二是刚柔适度，不自视清高，不随波逐流，做事当断则断，不优柔寡断。三是粗细适度，对大事不糊涂，小事不计较。对职工多理解、多尊重,不埋怨、不指责。静修身，检养德。踏踏实实做事，清清白白做人。
以上述职和竞聘，希望组织考察，希望大家认同，期待您对我的信任。
竞聘上岗重在参与，不以成败论英雄，成可喜，宠辱不惊看花开，败无悔，去留无意随云卷。无论结果如何，我将以人为镜，知长短、争上游；以章为镜，守法纪，洁身心。愿在处党委的领导下，像蜡烛样燃烧自己、照亮别人，像竹子样掏空自己、甘为人梯，与全处职工一道共创长沙征稽处辉煌灿烂的明天！
谢谢大家！
竞聘人事演讲稿7
尊敬的领导、各位同事们：
大家好！
我是人事部的人事专员，来到公司已经工作四年的时间了，今天在这里，我要竞聘的岗位是人事主管这个职位。
我在自己的岗位上，我积极配合同事，为同事们服务，完成公司给到的招聘任务，为公司招聘新人，在座的同事中，也是有很多是我通过筛选简历，通知面试，从而进入到我们公司的。在工作当中，我的能力大家是有目共睹的，这次公司能给到我们一个内部竞聘的机会，我也希望是可以把握住的，给自己一个锻炼的机会，虽然说我是没有担任过管理的职位，一直以来都是做执行的工作，但是在这四年的时间里，我可以说是很熟悉了我们公司，也对人事部的工作很了解了，在能力方面我觉得我是没有任何问题的。在和同事的沟通和配合方面，我也是很积极的'在做工作，并且这些年来的配合也做得比较好。假如说这次竞聘我当上了人事主管，我会在以下方面做好自己的工作。
首先还是招聘的事宜，作为我们公司的人事部，招聘是我们部门的第一大事，虽然公司的人员流动性并不是很高，而且大家都是比较稳定，但是公司一直不断在扩大，也成立了几个事业部，人员是极其缺少的，我们人事部这些年一直帮公司做好招聘工作，但是还是感觉有点赶不上公司发展的步伐。假如我当上了人事主管，在招聘方面，我更是要把脚步加快，这样才能满足公司对于人才的一个需求。同时也是把招聘的质量提上去，寻找对公司更加有用的人才。
其次在为同事们服务方面，我们人事部需要优化考勤的制度，管理的制度，还有为同事们提供更好的福利，让同事们在公司工作得开心，领导也给到我们人事部很多要求，希望我们能在企业文化建设还有制度的方面都有所改善，但是这半年因为缺乏一个领导者，所以很多工作都是没有做到位，没有彻底的完善，假如我做了主管，在这块我会抓紧，更系统，更合理的做好，不会像现在这样，大家忙着自己的工作，有空的时候，才来做这些事情。在分配上就没有那么合理，所以进度也是比较慢的。
每个人都想晋升，假如说我这次没有竞聘成功，我也不会灰心，那说明我的能力还有欠缺，还需要继续努力学习，但同时如果领导们和同事们觉得我的能力够了，那请投我一票，让我当上人事主管，更好的为同事们服务。谢谢！
竞聘人事演讲稿8
尊敬的各位领导，同事们：
大家好！
首先，感谢各位领导给我们大家这次公平、公正竞争、展示自我的机会，竞聘上岗是公司用人机制改革的一项新的举措，是顺应企业发展需要的。企业的发展需要人才，为了使企业能在竞争日益激烈的大市场环境中立于不败之地，我们不仅需要服务技能过硬的员工，还需要懂业务、善经营的管理者，只有平时严格要求自己，不断提高自身业务素质，才能把握好每一次展现自身才能的机会，从而实现自我价值。
我竞聘的职务是人事经理一职，我知道，我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来。从我自身来讲，无论是工作能力还是综合素质可能还不是人选，但人往高处走，只有不断挑战自我，战胜自我才能实现自己的人生价值。
我认为做好人事经理需要的工作思路：
1、沟通问题
作为一个管理者要学会沟通、善于沟通，我们应该用自己的热情把快乐传播到每一个员工的心里面，给员工创造零距离的沟通，让员工在一个“无压”的环境中工作，充分发挥员工的积极性。
2、工作方法
一个优秀的管理者要学会人性化的管理制度，要学会调动员工的主观能动性。员工不行可以教，好的员工就应该给与充分的信任，有了充分的信任才能有和谐的管理制度和服务意识。
3、服务意识
我们服务行业一直提倡顾客就是上帝，其实服务是相互的，用主动、周到、热情的服务换来客人的愉悦和灿烂的`笑容，也就是自己的快乐。作为一个管理者你首先需要的就是敬业精神。而这种精神就是责任，对自己，对集体，对社会的责任和义务。
我今天的演讲虽然是毛遂自荐，但却不是王婆卖瓜，自卖自夸。我只是想向各位领导展示一个真实的我。我相信，凭着我的个人素质，我的爱岗敬业、脚踏实地的精神，我的工作热情，我的管理经验，我一定能把工作做好。如果各位有疑虑，那就请给我一个机会，我决不会让大家失望。
最后以一首自编的对联来结束我的演讲，上联是“胜固可喜，宠辱不惊看花开”，下联是“败亦无悔，去留无意随云卷”，横批是“竞聘上岗”。
谢谢大家！
竞聘人事演讲稿9
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
我叫xxx，现任部的职务，我所竞聘的岗位是组织人事科员。
我现年岁，学历，年代参与工作至今，我所学的专业就是人力资源。今日，我本着参加、锻炼、提高，进而推进管委会事业进展的目的参加竞聘。从年进入管委会后，我在管委会已经度过了个春秋，回首过去的年，在管委会领导和广大同仁的支持和帮忙下，我从一个业务新兵，逐步成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人。
一、竞聘优势。这次我竞聘组织人事科员，我觉得自己有下列几方面的优势：
一是我有勇挑重担的信念。要干好一项工作，首先必需酷爱这项工作。今日，我来参与这次竞聘，是酷爱这项工作，珍惜这次时机，渴望胜利、追求长进的真切体现。假如组织上把这项重任交给我，我将始终保持高度的责任感，顽强的事业心，努力打败困难，极力完成各项工作任务，让领导放心，让同事称心。
二是我有较好的工作业绩。我从事人事工作一年来，克制制度不很完美与办理各项保险过程中遇到的种种困难，根本理顺各项保险，为员工谋取了福利，稳定了员工队伍，取得较好工作业绩，在领导和员工中有良好的口碑。
三是我有较强的责任意识。自参与工作以来，我向来以一丝不苟的工作责任心做好本职工作，我总把“爱岗敬业、开辟进取〞作为自己的.座右铭，把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干。工作的历练，组织的培养，领导和同事的支持和帮忙，使我形成了较强的责任意识。
二、竞聘思路：组织人事科最根本的工作就是按照管委会人力资源规划做好员工的引导、教导、培养、管理、考核和评价工作等。因而想在这个如此重要的岗位上做到称职、合格、杰出，就必需做到下列几方面：
一是要加强学习，提升自我。人事管理是一个全员、全过程、长时间的工作，在日常工作中，应将效劳贯通到工作的每一个环节，用严格的要求不断提升自己的综合素养和业务水平，做好人事建立工作。
二是要搞好内外关系，当好协调员。组织人事科处于管委会工作的桥梁位置，对外须要处理好与各级部门及其它组织机构的关系，对内须要协调和管委会内部各部门之间的各种关系。假如我能中选组织人事科员我肯定会顾全大局，与人力资源部全体同事一道完成好本职工作，协调好各种关系，以确保管委会各项工作的顺利运转。
三、主要做法：假如我竞聘胜利，我将从下列几方面强化工作：
一是加强学习培训，提高综合素养。要不断加强学习党与国家有关的政策、法规、学习时事、政治理论，解放思想、实事求是，紧跟时代步子，不断提高自身素养及业务水平，为管委会迅速进展提供高素养、高技能的人力资源。
二是抓好详细业务工作。在日常工作中我会敢于工作擅长工作，勇于承当责任，注重吸收、借鉴现代人力资源管理的科学思维和办法，摈弃因循守旧、单向思维，把思路拓得宽一些，将问题想得全一点，使工作做得实一点。我将仔细细致努力地协助主管领导有效完成包括人才前期聘请、上岗培训、档案、社保、薪资等有关人事工作。
唐山湾生态城管理委员会是我成长的地方，这片沃土哺育了我养育了我，我谢谢这里赋予我的一切。无论我能否通过竞聘，我将一如既往，一步一个足迹向前迈进，为甘肃华鹭铝业有限管委会的进展和腾飞做出自己新的奉献。
感谢大家。
竞聘人事演讲稿10
有人说，生命是宝藏；有人说，生命是黄金。我说，生命是花，就像春天绚丽多彩的花。世界因如花的生命而精彩，可是，有的人却轻易地让生命之花过早地凋谢了。
大家知道，人类最基本的需求——除了对空气、水和食物的需要外，就是安全了。报纸、电视、新闻的内容越来越让人感到恐惧，如火灾、矿难、洪水、海啸、地震、车祸、战争、恐怖袭击、暴力等等，我们已经确信自己生活的环境不能100％的安全了。
作为学生，一年有绝大部分时间在学校和学校周围生活。在这个人口密集，面积狭小的特殊的环境里，安全更是我们的一直关注的重点，国家有关部门为此专门立了相关法律法规，制定了相关条例。如《学生伤害事故处理办法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》等，同时国家也提出了“安全工作责任重于泰山”、“安全第一，预防为主”的方针，同时，国家又成立了安全总局，负责全国安全工作的管理，这说明国家非常重视安全工作。调查显示，我国中小学生因交通事故、建筑物倒塌、食物中毒、溺水、治安事故、暴力犯罪等死亡，平均每天有40多人，相当于每天有一个班的学生失去他们如花的`生命！楼房拥挤造成学生受伤，课间追逐打闹造成骨折，课堂上被铅笔头扎伤、实验过程中被烫伤、溺水身亡、学生打架斗殴以及车祸等意外事故令人防不胜防。枯燥冰冷的数字，这些令人心颤的事实背后我们看见了什么呢？逝者以他们的鲜活而短暂的生命向我们提出了哪些警示呢？望老师、同学深思！
同时，我希望全体员工要进一步增强“校园安全责任重于泰山”和“我是安全工作责任人”的意识，每一个人在自己所在的岗位上把好每一关，关心学生胜于关心自己（今天下午的火场逃生演习全体师生参加，除班主任、进班老师外，科任老师一律随班参加）；各个班级要高度重视安全工作，做到“四化”——教育经常化，制度科学化，安全措施具体化，学生行为规范化，努力创建安全文明校园，为学生勤奋学习，快乐生活，全面发展提供一个和谐的环境。
最后，让我们牢记“珍惜生命，关注安全”，祝我们的同学们在江海一小美丽、可爱的校园里学习进步，健康成长。
竞聘人事演讲稿11
各位领导、各位评委：
大家好！
今天能参加公司的述职竞聘大会，我感到非常荣幸。首先，我要感谢置业公司给我们这样一个展示自我的平台。其次，不管此次竞聘结果如何，我都会一如既往地做好公司交付予我的各项工作，我的竞聘报告分为四部分：1、入职期间的工作总结；2、对竞聘岗位的认知；3、竞聘岗位的自身优势；4、对竞聘岗位的工作计划。
一、入职期间的工作总结
自入职成为公司的一名员工起，作为一名刚毕业的大学生，我就一直保持学习的态度，严格要求自己，努力工作，保持优点，改正缺点，在试用期间，认真及时的做好领导布置的每一项任务，遇到不懂的问题时虚心的向同事学习请教，积极沟通，不断的充实提高自己，希望能够尽早的独当一面，为公司做出更大的贡献。在过去的这8个月内，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，积极圆满的完成了以下本职工作：（1）详细认真地做好公司各类行政会议的会议记录，切实做到记录准确，详实无误；（2）认真负责地协助领导做好各类公文的起草，如日常的行政公文、企业快讯等，协助部门领导制定并修改了《XXXXXX公司6S推行管理方案》、《XXXXXX公司6S管理制度》以及《XXXXXX公司岗位描述管理制度》等；（3）在集团公司行政部学习的两个月，主要学习日常公文处理工作规范以及公文写作的格式要求，学习期间以踏实、虚心的学习态度向领导、同事请教，让自己的公文写作格式更加规范，公文写作能力有所提高。
二、人力资源干事的工作职责
1、协助领导做好公司招聘、培训、薪酬、绩效、劳动关系等本职工作。
2、组织开展岗位（工作）分析，编制职位说明书与岗位规范，建立健全岗位责任制。
3、协助做好员工入职手续的完善、签订劳动合同。
4、负责公司员工社会保险的办理、缴纳、管理及离退休人员社会保险的管理申报工作。
5、负责公司员工人事调整手续办理。
6、负责公司人员信息的完整及人事档案的保管。
7、负责信息化人力资源相关数据录入维护工作。
8、协助上级执行公司的培训和绩效评价的组织、后勤保障工作。
同时相应做好秘书的基本职责：
1、负责做好公司内外来访人员的接待工作，认真热情，态度和蔼，做到积极主动、不推诿、不拖拉。
2、及时、准确地向领导和有关人员传达上级机关及有关部门的通知事项和会议安排。
3、负责公司各类行政会议的通知，记录和办公会议纪要、决议、决定的起草，印发，同时协助公司领导起草有关行政文件。
4、要准确无误地完成公司领导交办的事宜，并将完成情况及时汇报。
三、竞聘人力资源干事具备以下几个方面的优势：
1、具备该岗位应遵守的职业道德，能遵守企业的'规章制度，敢于承担责任，忠于自己的企业，忠于自己的岗位、诚实守信、并具有一定的团队精神和奉献精神。
2、具有胜任该岗位应有的知识水平和专业技能。在大学四年中曾学过人力资源管理等专业课程，并参加了为期2个月的国家二级人力资源管理师的培训，能快速地将所学知识融入到实际工作当中，将理论与实际相结合，发挥出人力资源管理工作的最大效用。
3、具备胜任该岗位的工作能力。虽然我在人力资源管理方面的工作经验较少，但是我在工作中会不断地将所学化为实际行动，全力以赴，加强学习，不断提升自我。不断地汲取更多的知识，增长自己的见识，提高自身的工作能力，改进自己的工作水平。
如果此次竞聘人力资源干事成功，我将从以下几个方面开始展开工作：
一、了解公司人力资源管理现状，有针对性的开展工作，对公司现有已完善的人事制度积极学习、努力参透，对存在问题的地方，结合公司特性制定合适的解决办法，以提高工作效率。
二、加强对人力资源专业知识及房地产相关知识的学习，参加人力资源相关培训和资格考试，做到全面深入的掌握本职工作的专业知识，以便结合实际更好的开展工作。
三、以实践带学习全方位提高自己的工作能力。在注重学习的同时也需要抓实践，在实践中利用所学知识，用知识指导实践全方位的提高自己的工作能力和工作水平。
四、认真协助领导，做好基础管理工作，逐步建立规范化的人事档案管理体系，严格人事管理制度，并履行好人事岗位职责，做到不泄密、不误导，认真做好每项工作，积极营造奋发有为，团结奋进、开拓创新的员工队伍。
以上是我的竞聘报告，请领导予以指正。今天的竞聘，对于我来说是一次宝贵的经历。不管结果如何，我将尽我所能，做好自己的工作！此次作为人力资源干事的竞聘者，也许我不是最优秀的，但我一定做最努力的，请领导和同事们相信我，考验我！
谢谢！
20xx年8月12日
竞聘人事演讲稿12
在这次省级机构改革中，省委办公厅按照“公开、平等、竞争、择优”的原则，实行处级领导干部竞争上岗，这是深化干部人事制度改革的一项重要举措。为支持这项改革，响应组织的号召，我以积极的态度报名参加人事处副处长职位的竞聘，自觉接受组织和群众的挑选。下面，我就自己的基本情况和做好竞聘职位工作的设想向大家作一简要汇报。
一、工作经历
我叫李国臣，年月由鹤庆一中考入云南民族政法系政治专业学习；年月大学毕业留院在党委组织部工作；同年月，参加省讲师团赴迪庆州维西县支教锻炼，任支队长，所在支队被评为“先进集体”，我自己也荣获“先进队员”称号，受到省级国家机关工委和省教委的表彰；年月至年月在民院党委组织部工作，其间，年月至年月在省委党校研究生班学习，年月担任民院组织部副部长。在高校从事组织干部人事工作的十年中，较系统地学习了党建基本理论和基本知识，熟悉党的干部政策和领导班子建设的.基本原则和要求，熟悉劳资、编制、考核、任免、调配等方面的基本政策和具体业务，并一直参与和组织实施学校的党员队伍建设、党的基层组织建设和干部队伍建设。由于受党组织多年的教育培养，具备了较强的政治理论水平和从事组织干部人事工作专业知识，在具体工作中，能够用实事求是、公道正派、甘为人梯、恪尽职守、诚恳待人、谦虚谨慎的职业道德要求自己。年、年曾先后两次被评为院“优秀党员”。
二、工作情况
XXXX年XX月，我报名参加省级机关公务员招考，选调到省委办公厅综合处工作。面对新的工作环境和工作任务，自己不怕苦、不怕累、做到虚心向身边的同志求教，坚持边干边学边提高，以积极的态度努力完成领导安排的各项任务。XXXX年XX月省委办公厅机构调整，组织安排我到秘书处工作，直接为省委领导服务。我深知，这是组织和领导对我的信任，同时也深感责任重大。为不辱使命，我时刻严格要求自己，生活上坚持低要求，工作上坚持高标准。
一以提高政治业务水平为突破口，加强学习，提高素质。自觉用马列主义、毛泽东思想和邓小平理论武装头脑，紧紧围绕省委领导分管的工作，认真学习和研究党中央、国务院和省委、省政府关于农村、民族、宗教、工、青、妇、统战以及对台等方面的方针、政策，努力掌握相关的基本理论知识。
二坚持理论联系实际，注重调查研究，进一步深化了对省情的认识。到目前为止，以跟随领导或参加有关专题调研组的方式，先后到个地州个县市，对节民增收、扶贫攻坚。
竞聘人事演讲稿13
尊敬的领导评委们：
大家好！
在店长的鼓励下，我参加了公司的竞聘，我竞聘的岗位是人事主管，我想，我应该尽可能的多学一点东西，多涉足一些自己平时相对陌生的一些领域，这样对提高自己的能力，扩大自己的能力有好处，非常幸运的是，公司又一次给了我机会，让我可以在xx这个平台上学习和展现自我，超越自我，从课长到主管，这又是一个坚难的适应过程。
我对人事一窍不通，我不知道从哪里开展工作，每天只是疲于应付，以前都是我被别人管，我被别人安排，现在变成是我去管别人，我去安排别人，我去做人家的思想工作，在员工与公司之间，在同事与同事之间，在我与员工之间店长之间，我找不到平衡点，在处理一些问题上，我与x店意见不一致，她认为我不讲原则，我认为她不讲人情，时常争吵并挨她的批评，我非常委曲，又不是为我自己的事，为别人的事为什么要我受委屈？委屈也罢，哭泣也罢，工作还是要做，日子还是要过，我不断的反省自己，静下心来反思，到底是我没有原则性，还是店长不讲人情？
感谢生活，所谓生活，就是活着就要干活。感谢磨难，毕竟幸福和甜蜜不是生活的.全部，苦难也是其中不可或缺的一部分，痛苦和困难的磨练让人杰出。感谢同事予以我支持和鼓励，让我看到阳光和人性本善的一面。感谢x店予以我的扶持和激励，是她让我看到女人的另一种精彩生存方式，以及她的大度和无私。感谢公司以宽阔的胸襟给予我广阔的平台，让我的能力得以历炼和提升。
俗话说，受人滴水之恩，当以涌泉相报，对于生命中的诸多贵人，我无以回报，只能在今后的工作中尽职尽责，加倍努力，来作为对大家的回报。今天很残酷，后天很美好，但绝大多数人都活不到后天，我不知道自己能否活到美好的后天。但是我会努力，我会坚持，把握今天，掌握现在，我想成功一定会出现在每一个坚持不懈的人面前。
谢谢大家！
竞聘人事演讲稿14
尊敬的各位评委、各位同事：
您们好！今天，感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的机会。
一、首先，向大家作自我个人工作简介本人现年43岁，中共党员，中专文化，统计师职称，于1979年12月参加工作，1980年至1998年在公司办公室工作并担任过办公室副主任，2月通过竞聘，聘任为人事劳动政工部主任职务。
、应聘人事劳动政工部主任的理由今天，我本来不想参加竞聘的，因为我相信别人能把人事管理工作搞好。但是，我自信：凭自己多年业务工作能力和管理工作，我能把人事劳动政工部工作搞得更好。因此，我竞聘人事劳动政工部主任。
三、对加强人事工作管理，谈谈自己的观点和今后工作思路紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念，以稳定队伍为基础，以提高素质和能力为重点，以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节，加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸，为公司的发展提供可靠的人才支持和智力支持。
(一)、今后工作的重点：1、编制人事开发规划；2、加强人事管理制度建设；3、研究劳动组织管理的新形式；4、健全员工教育培训体系，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育；
(二)、具体措施和做法：1、推进二个创新，开创人事人才工作新模式一是创新工作理念：要打破传统的“用人必养”观念，树立起“不求所有，但求所用”的人才理念；树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。二是创新工作方法：要把企业需求作为工作的出发点，重新编制人才规划，确定人才、智力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的眼点，加强人才载体建设，探索建立公司引进、稳定高素质人才的激劢机制，让各类人才在企业都有所作为。2、合理配置人才，优化人员结构认真分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状，本着适应企业自身发展需要、提高企业员工整体素质和适当进行人才储备的.原则。做出符合实际的需求计划，严把人员进口关，建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制，科学合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，实行“新人新办法”。
进一步完善劳动合同管理办法，规范企业用工行为。3、加大人事开发力度，全面提升员工素质要根据公司发展目标要求，编制员工教育培训规划，建立健全员工教育培训管理体糸。充分发挥培训在人事开发工作的重要作用，逐步推行员工培训制度，把岗位工作要求与培训标准结合起来，变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训”到“我要培训”，使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。按照“重点干部重点培训，优秀人才加强培训，紧缺人才抓紧培训，一线生产人员经常培训”的原则，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训，全面提高员工的素质和能力。4、加强自身建设，塑造人事劳动管理部门的新形象人事劳动管理工作关系到企业稳定、员工的切身利益，各级人事管理人员要主动适应电力体制改革要求，切实转变观念，增强服务意识；要经常深入实际，加强作风建设和廉政建设；要加强学习、联系实际、善于思考，不断研究人事开发与管理工作的新思路、新举措，树立人事管理部门的新形象，建没一支业务熟、作风硬、能力强的人事管理队伍。
四、对竞聘结果的态度今天，我站在演讲台上，也许有的人认为我对管理工作，没有经验。对此，我不想否认。我相信，在今后管理工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把管理工作搞好。
若我竞不上管理岗位，也不要灰心，不论在何岗位工作都能尽自己的能力做好。谢谢大家！
竞聘人事演讲稿15
尊敬的各位领导，同事：
今天，我竞聘的职位是行政部主管。无论结果如何，它都必将为我在20xx年添上最为亮丽的一笔。
行政工作包括行政、办公、文字、后勤、综合等多项工作，作为行政部主管，必须具备一定的文字综合能力、组织协调能力和管理能力。
我之所以选择竞聘行政部主管的职位，主要因为： 首先，我认为行政部主管的挑战性很大。行政部工作具有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点，头绪繁杂，任务艰巨。在行政部主管岗位上工作，可以进一步锻炼自己，提高自身的综合素质。从一定意义上讲，作为主管，就意味着将付出更多的劳动，承担更大的责任，接受更多的锻炼和考验，我很愿意接受这份挑战。
其次，我相信自己能胜任行政部主管岗位。从行政部岗位职责上来讲就要求行政主管具备较强的责任感和大局观以及文字综合能力和组织协调能力，讲原则、懂管理，年富力强，经验丰富。总结自己这些年积累、沉淀的工作经验，尤其是在行政方面的实践经验，基本具备了各方面的'素质和能力要求。
同时，作为行政部主管，如何与时俱进，创造性地开展工作，必须坚持平常心的工作方法和“诚恳做人，勤恳做事”，的原则。只有保持平常心，才能客观公平地处事，才能在任何时候都履行好行政部的职责，保证行政部在服务、协调、
参与管理过程中的公正性和公平性。“诚恳做人，勤恳做事”，这是主要的工作方法和指导思想。行政部工作繁杂、矛盾集中，大家的期望值高。只有诚恳做人，勤恳做事，才能取得大家的信任，才能相互沟通、相互配合，把大家的事情办好。在工作中，敢于承担责任，在矛盾和问题面前，不推让，敢于承担风险，让同事能放心、大胆地做好工作。
最后，把不同想法、不同利益要求、不同性格的人团结起来，才能扬长避短，形成合力。
如果我能如愿走上行政部主管的岗位，我将团结行政部全体同事一道，把管理事务和搞好服务两大职能有机地结合起来，当好领导的“咨询员”、大家的“服务员”、部门的“管理员”、内外的“协调员”，坚持一切从部门工作实际出发，努力推进学习创新、制度创新、管理创新和服务创新，不断改进工作方式方法，在做好常规工作的同时，侧重抓好以下两项工作：
一、建立、完善制度；强化制度督查。
凡事预则立，不预则废。多年的实践证明，只有通过建立、健全规章制度并狠抓落实，才能保证公司各项工作的顺利推进。这就需要行政部建立、完善公司各项管理制度，包括：办公用品及设备、其他用品采购管理制度；建立预防性应急预案：防火、防水、防电制度；建立设备管理、保养制度；建立、完善新员工培训制度等。同时，加大督查力度，要随时加强立项督查和各项工作情况的督查督办，将工作做实做细。
二、做好主动服务，树立良好形象。
行政部作为综合部门，头绪繁多，涉及面广，综合性强。
我们要克服工作中的被动性，努力发挥主观能动性，主动开展服务工作。努力在行文、参会、办事上坚持原则性下的灵活性，头脑要清，手脚要勤，待人要诚。
总之，行政部主管的工作说起来容易，做起来难，工作中会有很多艰难曲折，但我想，只要有领导的支持和信任，有同事们的关心和帮助，我就会用百倍的努力去争取最美好的结果。
尊敬的领导和同事们，今天站在这竞聘的挑战台上，我有信心、有决心做好公司行政部的工作，我愿意承载公司的光荣与梦想！
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