竞聘经理演讲稿

时间:2024-09-19 20:11:19 演讲稿 我要投稿

【热门】竞聘经理演讲稿三篇

  演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。现如今,越来越多人会去使用演讲稿,那么问题来了,到底应如何写一份恰当的演讲稿呢?以下是小编整理的竞聘经理演讲稿3篇,欢迎大家分享。

【热门】竞聘经理演讲稿三篇

竞聘经理演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  我叫,现年周岁,大学文化,经济师职称,中共预备党员,现任支行会计主管。首先,我非常感谢市分行给了我这个展示自我、拓展自己的机会。我要竞聘的岗位是营运保卫部经理。下面,我将从五个方面证明,我具备做好一个营运保卫部经理的条件。

  一、专业知识全面

  九四年,我从银校国际金融专业毕业。年开始参加会计专业自学考试,年专科毕业,年本科毕业,获得了财大经济学学士学位,并被J自考委评为“自考优秀毕业生”。

  二、计算机技术过硬

  业余时间我一直在坚持钻研计算机技术。长期的自学与实践,让我从一个“门外汉”变成了一名在我们九江建行口碑非常好的计算机技术员。年我为支行编写过一套存款分析系统软件,年我还获得了都昌县首届互联网知识大赛一等奖。

  三、文字功底扎实

  早在银校读书期间,我就获得了人总行 “我爱金融”征文比赛三等奖。入行以来,也陆续有作品在行内外发表。零六年,我的一篇《新版网银体验手记》,在全省建行掀起了5.0版个人网上银行体验高潮。省分行电子银行部给予我高度评价,并将文章刊登省行信息站和《南昌星期一》报纸上,同时还推荐给了总行。

  四、工作经验丰富

  在担任会计主管之前,我分别在个金、信贷、会计和科技等岗位上工作过,担任过多种中层管理职务,并连续多年兼任团支部书记和计算机技术员。从零四年八月起,我先后在、两个支行担任会计主管。在我的组织带领下,支行在零四年底通过了省分行会计一级复验收,支行更在年底以全省最高分被省分行评定为会计一级。在期间,我还为支行精心设计了一套科学的绩效考核方案,该方案有力地调动了全行员工的积极性,促进了支行在近一、二年来各项业务全面快速发展,我本人也得到了支行领导和员工们的一致赞赏。

  五、勤学苦干的精神

  我始终坚持刻苦自学,勤奋工作。工作完善了自我,也给我带来了很高的荣誉。年,省分行组织“全省建行优秀青年事迹报告会”,我有幸作为优秀青年代表,巡回全省演讲。同年四月,我又被总行评为“中国建设银行优秀共青团员”,成为J分行历史上第一个获此殊荣的员工。

  拥有国际金融、会计和计算机三种专业知识,以及三年的会计主管工作经验,使我自信能够成为一名出色的营运保卫部经理。如果能够如愿以偿,对于新的工作,我有四个初步设想。

  一、组织一次问题梳理。

  今年以来的运行周报表明,我行运行质量有待提高。为此,我将组织人员,对运行问题进行一次全面梳理,然后对症下药。针对由于系统缺陷而导致的问题,立即上报优化建议;针对由于柜员业务生疏而导致的问题,则要加大培训力度,印发《营运问题答疑手册》;针对由于柜员责任心不强而发生的差错,必须严格加以考核。

  二、进行一次风险点排查。

  随着前后台分离改革的实施,许多前台的风险点也随着业务的后移,而转移到了后台,营运保卫部因此成为全行风险防范任务最艰巨的一个部门。为做到心中有数,牢牢地把握住风险点,务必要进行一次彻底的风险排查。排查要瞄准关键的部位、环节和岗位,以及重要制度的落实情况。排查之后要进行整改,并建立起由经理直接负责的长效检查机制。

  三、制定一份服务质量考评表。

  根据省行最新数据,全省营运服务质量平均满意度为95.61%,而我行仅为75%,提高营运服务质量已经刻不容缓。为了更好地督促机关人员,为一线提供高质量的服务,我将制定一份服务质量考评表,定期下发到各网点,征集一线对于集中金库、集中运行、稽核监督和安全保卫等工作的评价。考评结果要与绩效工资挂钩。

  四、确保安全保卫工作紧跟业务转型步伐。

  安全保卫工作的`核心就是按章操作。目前,前后台分离、网点转型等各项改革措施正在推进之中,业务管理模式与操作流程必然会发生变化,网点人员可能会觉得无所适从,前台风险指数随之加大。因此,当前安全保卫工作的首要任务,就是要做好新制度的推广,确保业务转型到哪里,新的安全保卫流程就要执行到哪里。

  以上设想,如有不当,恳请评委们批评指正。记得当年,总行纪委书记、现任副行长ZL,给我颁发“优秀共青团员”荣誉证书的时候,他握着我的手,亲切地说“小伙子,不错!好好干!”。是的,无论在哪个岗位我都在好好干,如果能到营运保卫部,我也一定会好好干,干好来!

  我的演讲结束了,谢谢大家!

竞聘经理演讲稿 篇2

  很荣幸能够在这进行我的竞聘演讲!我叫 ,现为农发行支行的副行长,主管客户信贷工作。我自进入农发行工作,先后在营业部、办公室等部门工作实习过,98年到客户部任信贷员(兼信贷综合员),xx年至XX年任客户部主管,XX年至今任支行副行长。一晃眼,我在这里已经工作了13个年头,对农发行有一种特别的情感,对农发行的各种业务工作也是非常的熟悉。而这,也是我今天站在这里竞聘内审经理的源动力。

  XX年来,我主要负责前台做业务的管理人员,在这个过程中,培养了自己较强的写作、调查研究,语言表达和组织协调能力。而作为一名老银行工作人员,我深知责任心、职业道德等对自身工作的重要性,不拖拉不敷衍,对有问题的要坚决查处,小不谋则大乱,每个细小的问题都关系着银行的重大利益。XX年的前台业务工作,我遇到过很多棘手的问题,对待这些事情,我总能稳重、冷静,而后迅速找出对策妥善处理,这培养了我良好的心理素质。我知道,审计与前台工作比较而言,有很多的不同,但正是因为外在风险的防御抵抗让我加深了对审计工作的认识,无论对外对内,无论是大是小,这些正是内审工作所需要的。

  XX年来,我接触了形形色色的人,处理过各式各样的业务,时时关注时政热点,特别是财经类的政策变动,系统掌握了审计、财会业务知识,精通财会制度,熟悉国家政策,而前台的工作经历更是开拓了我的视野,对金融知识和市场经济机制动态了解,对本行业、本单位管理工作的特点和规律都有一定的把握,而这些,必将对于我所竞聘的审计工作提供很多的便利与好处。

  过去的'不代表成功,但是他却给我提供了一个能够参与竞聘的机会。今天,我希望我过去的这些经历与能力能够得到各位领导同志的赏识。如果我在这次竞聘中,我能够得到领导的认可和同志们的信任,我将在本行领导、上级部门的领导下,认真履行职责,紧密结合《XX年内部审计工作要点》,围绕“实现全行业务又好又快发展”这个中心,不失创新,不落俗套,确保自身的审计常规工作,突出审计团队与审计管理等重点工作,带头推动分行内审工作的开展与完成。

  一是发现问题、解决问题要到位。内审作为风险防控的手段,是银行生存发展至关重要的环节,带领审计人员做到提早发现、提早预防、提早发现,力争发现一起查处一起,上报一起,解决一起。二是主动服务。为银行之利益,想领导之所想,思人员之职责,积极主动地想问题,办事情,带领审计小组做好审计工作,积极协助领导做好各项工作。三是主动总结与完善。做好每次审计经验总结,及时纠正不足,切实做好协调和监督工作,把监督和服务有机结合,促进全行内审工作的顺利进行,并及时将信息上报给分行领导及上级内部设计部门。四是工作作风。审计工作事关重大,必将带头践行我行内审“六不准”的工作作风与“啄木鸟”精神,继续保持和发扬廉洁自律、克已奉公的优良传统和作风,正视自己,摆正位置,谦虚谨慎,自觉接受领导和同事的监督。

  各位领导、同志们,以上是我对自己的客观评价和任职后的工作想法,希望领导和同志们给我以大力的支持。无论本次竞聘内审经理成功与否,我都会一如既往地做好本职工作,做一名工作负责、作风踏实、监管高效的优秀行员!

竞聘经理演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  20xx年12月份,因工作需要,我接手了客户经理的营销工作;

  为做好工作,我认真学习支行下发的各种理财产品的说明,并积极联系客户。在自己的努力和领导和同事的支持下,我圆满完成了工作任务,取得了较好的成绩,并在今年1至2月份的网点人民币排名中综合排名第一。

  我认为大堂经理的职位不是权力与荣誉的象征,而是一种责任,他不仅要肩负着定期归纳分析市场信息、客户信息、客户需求及客户对本网点产品营销、优质服务等方面的意见,还要提出改进的建议;不仅要搞好服务使客户满意,还要做好营销工作;不仅要做好信息的收集,还要做好信息的处理。

  所以,我认为一位合格的大堂经理不仅具有扎实的金融知识,还应该具有较强的市场敏锐感;不仅要具有较强的服务意识,还应具有综合协调处理棘手问题的能力。当然,作为一名优秀的大堂经理,其较强的责任感和事业心,认真的工作态度等素质也是必须具备的。

  如果这次能够得到大家的信任和支持,使我能够走了大堂经理这个职位,我会在新的岗位上努力耕耘,积极创造。具体做好以下工作:

  第一,协助负责人做好服务和营销工作。我会积极协助主任,做好银行大堂的管理工作。定期归纳分析市场信息、客户信息、客户需求及客户对本网点产品营销、优质服务等方面的意见,提出改进的建议,以书面形式做出详细具体的报告。以便于领导及时研究,并采取有针对性的措施加以解决。

  第二,大胆创新,探索新的。工作中,我会积极探索新的营销模式,把“脚踏实地、不抱有一丝幻想、不放弃一点机会、不停止一日努力”的思想作为全体员工的`营销理念。

  第三,建立完善的竞争机制。我将在员工中实行定期评比、定期考核制度,并以评比和考核为依据实行奖惩制度,鼓励先进、推动后进,完善服务。

  第四,提升服务层次,丰富服务内涵。把“客户至上”的服务理念深入到每一个员工心中。主动与客户沟通,主动与客户建立一种良好的感情。在工作中严格执行用户服务标准、服务规范、服务目标和服务流程,促进服务全方位、多层次、高水平的发展。

  第五,挖掘新的客户资源,寻找新的增长点。我会主动营销,积极寻找新的客户群体,要以最优质的服务赢得客户的满意,努力稳定老客户、老业务,以积极拓展新客户,新业务,为银行多创效益。

  最后,我想说的是:为我行奉献自己的微薄力量。

  谢谢大家!

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