生产主管年终述职报告

时间:2022-07-31 10:01:26 述职报告 我要投稿
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生产主管年终述职报告

  在不断进步的时代,我们使用报告的情况越来越多,要注意报告在写作时具有一定的格式。在写之前,可以先参考范文,以下是小编帮大家整理的生产主管年终述职报告,欢迎大家分享。

生产主管年终述职报告

恭敬的各级领导:

  岁月如梭,时刻一晃而过,转眼间我在公司工作已八个多月,回想走过的历程,令人难忘,沥沥在目。工作的辛苦,收获的甘露,就像一杯陈年老酒,直浇心田,回味无穷!也许对有的人来说,这不过日子的一次记忆或者体验,但对我而言,它更似一笔日子的财宝,是我人一辈子路上一次别可缺少的历炼。

  假日的夜晚总有几分喧嚣后的宁静,但也因为如此,我才得以有空暇、有心情整理思绪,回顾过去。日子需要思索,万物基本上在别断地在实践中总结,吸取经验,扬长补短,再实践再总结,如此才干清晰地发觉自己的别脚,并加以改正,从而也看到了进步和成功的希翼。现将我这些生活的工作事情简要汇报如下,敬请各位领导评议。

  今年2月,公司实行了治理人员竞聘上岗的人事制度。经过考试,我有幸地从资材课仓管补聘为生产部主管。很谢谢公司领导给我了这次机会,让我拥有了一具新的进展空间。经过这次竞聘,使我感受到了竞争带来的机遇、挑战和活力,并且也看到了自己知识的匮乏,知道了惟独别断充实自己,才干激烈地竞争中立于别败之地。

  走上新的工作岗位未来,一切都变了,生产部对我来说别仅是一次全新的角色转变,也是一种新的责任和使命。正是这种责任,这种使命,使我别敢有半点懈怠,我暗暗要求自己,一定要格尽职守,仔细做好每一件情况。

  俗话说隔行如隔山,同是在卫浴公司工作,生管和仓管也仅有一字之差,可做了两年仓管的我对生管这份工作却一点经验也没有。因为生产部是全公司运做的枢纽,是公司内部生产的核心位置,就看起来人体中的大脑,惟独指挥得当,人才别致于浮现错乱或失误。而生产部也惟独治理得好,公司所有生产部门才干按照生产打算有条别紊地完成产量,达到目标;反之假如治理别当,将会造成公司生产秩序混乱,甚至因种种原因完别成生产打算,给公司造成别必要的损失。因此最初接触这份工作时,我深知责任之重大,感到很有压力,但正所谓有压力才有动力,虽然任务艰巨,我也没有害怕、气馁,我要敢于挑战,我相信,只要尽心竭力,就没有办别成的事。

  有人说‘环境能够改变一具人,也能够造就一具人’。我也感同身受。新的任务摆在了我的面前,为了弥补知识和经验上的别脚,我学习了公司生产治理的所有流程,并阅读了一些对于企业生产治理方法的书籍。我总告诫自己,你惟独加倍地努力,做好自己的本职工作,才干辜负领导对自己的期望。现在,两个多月过去了,我的付出并没有浪费,我能够告诉自己,我做到了。在这个地方,我特别谢谢公司同事们对我的许多帮助和支持,正因为有了他们,我才干每一天都充满信心,心情愉悦地工作。另外很谢谢我的上司吴经理,他总是在我疑惑的时候教导我,在我错误的时候指点我,在我失降的时候鼓舞我,并借给我一些治理方面的书籍,从而增强了我的信心,开阔了我的识野,丰富了我的知识,使我的思想得到了进一步的提升。

  下面算是我这两个月做生管的一些个人体验与心得。

  生管,简单地说算是公司内部的生产治理,按照公司生产流程,我具体负责工作如下:

  1、依据销售打算制订生产打算,以确保客户订单可以按时完成出货;

  2、依倨生产打算制定物料需求打算,以保证在生产过程中别因缺料而停产;

  3、结合仓库现有库存和车间最大生产能力制定月、周生产打算,并下达生产订单;

  4、监控生产订单完成生产进度。

  我觉得要想成为公司一各合格的生管员,必须做到以下三点:

  首先,工作时必须做到四个字:仔细细心。因为我们所做的物料需求打算和生产打算,关系到全公司生产工作的正常运转。假如所做的的物料需求在某个地点出了差错,公司急用的物料没有请购,却请购了我们临时别用的物料,那么必将造成该来的别来,别该来的却来了一堆。生产车间也会因为物料别脚而停滞待料;又或者我们下达的生产订单没有按照出货日期排序,车间按照打算订单生产了临时别出货的产品,而等着出货的产品却未能完成,如此到了出货日期别能按时出货,必将引起客户抱怨,落低公司信誉,给公司造成别可估量的损失。因此我每天工作时都尽量保持清醒地头脑,确保每一份打算都能准确无误,把生产效率提高到最高点。

  其次,做为生管,必须要有坚决别移、别厌其烦的跟催精神。有人说:打算反正差不多做了,东西到没到就别管我的事了。事实上别然,要想成为一具好的生管员,必须要有顽强、坚持的态度。打算是下了,但还要经常到仓库查看这些物料究竟别有没有到。倘若差不多快到出货日期,而有的物料却依然没有按时到达,就一定要催促采购部门,并与供应商沟通,以保证生产打算能顺利进行。在那个过程中关键一点算是别要让打算与生产脱节,变成你打算你的,我生产我的,从而造成生产秩序的混乱。因此跟催物料是特别重要的。

  最后,做为生管,必须要与各部门这间处理好人际关系。一具人的力量是有限的,但一具团队的力量却是巨大的。工作过程中,同事之间磕磕碰碰有时也在所难免,但我始终抱着一种平和的心态来对待这些咨询题,并寻出咨询题关键之所在,解除误会,化解矛盾,从而营造一具和谐的工作环境。惟独心情好,才干在工作中发挥自己最大的潜能。一具团队,最重要的算是同心同德,惟独做到这一点,公司的进展才干越来越好。

  回忆过去,尽管有了一些可喜的成绩,但并且也发觉自身存在的很多咨询题。在工作中,有的时候开拓、创新意识别够,事业的进展需要别断地创新,但自己却总是求稳怕乱,在有些咨询题的处理上瞻前顾后,别够果断。另外在生产过程中浮现突发状况时,有时却未能即时向领导汇报。针对自身存在的这些咨询题,我将仔细总结经验,发扬成绩,克服别脚,进一步加强理论学习和工作实践,别断地提高自己的业务能力和治理水平。

  日子每一天都在,过了今晚,东方的太阳又将点燃新的希翼。社会在进步,公司在进展,我也会经过学习别断地完善自己,为公司进展尽自己微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有着坚决的信念,不管环境怎么改变,也阻挡别了前进的步伐,愿公司的改日更加美好。

  最后,我引用一句话来结束自已的述职相信自己,笑对人一辈子。

  感谢!

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