副县长的述职报告

时间:2022-01-17 10:00:29 述职报告 我要投稿
  • 相关推荐

副县长的述职报告

  在现在社会,我们都不可避免地要接触到报告,我们在写报告的时候要避免篇幅过长。那么,报告到底怎么写才合适呢?下面是小编帮大家整理的副县长的述职报告,仅供参考,大家一起来看看吧。

副县长的述职报告

副县长的述职报告1

  各位领导、同志们:

  每年对县政府领导成员进行述职评议,这既是人民代表大会及其常委会对政府工作实施监督的重要手段,又是社会主义民主法制建设和人民代表大会制度日益完善的具体表现。述职评议对于任何一位在领导岗位工作的同志而言,都是一次帮助自己理清工作思路、提高工作能力的良好机会,这将有助于更加全面、准确地把握自己。

  ====年=月,我在县第十届人民代表大会上当选县人民政府副县长,按照县人民政府领导班子成员分工安排,我主要协助县长分管工业、旅游、司法、民宗、档案等方面的工作。任职近两年的时间中,我在县委、政府的正确领导下,在人大、政协的监督下,在相关部门的全力支持和广大干部的共同努力下,严格按照县委、政府制定的发展方针,认真抓好分管工作,在促进全县工业化进程推进,加快旅游产业发展等方面取得了一定成绩,现将====年主要工作情况述职如下。

  一、分管工作开展情况

  (一)立足县情,推进工业化进程。

  我县作为传统山区农业县,人口多、耕地少、地形复杂、灾害频繁,农业产业化进程和城镇化进程推进缓慢,工业经济基础薄弱。一直以来欢迎光临 ,加快县域经济发展的路子,本届政府通过深入调查、认真分析后,作出了立足资源优势、发展优势工业、培育新兴产业,实现“工业强县”目标的发展思路。我深知,在发展县域经济的过程中,分管工业的同志应当是先进生产力的首席代表,工业化的直接推动者,市场经济秩序的维护者,产业工人的.贴心人,工业副县长这一角色,就应当要做到以“为”赢“位”,以“能”胜“责”。为此,在一年的工作中,我克服了推进工业化进程中存在的种种困难,兢兢业业抓好工业化推进工作。

  一是制定文件,确保工业化进程顺利推进。在中国共产党习水县委《关于加快工业化进程的决定》基础之上,政府相继出台了《***工业发展规划》、《***====年工业工作安排意见》等文件,对我县“十五”、“十一五”至====年工业发展进行了过细的规划,并围绕这一规划,对====年工业工作进行安排。为结构合理、布局科学、效益明显、环保节能、管理规范的工业格局的形成和工业化进程的快速推进奠定了基础,提供了制度保障。

  二是着力提高传统产业竞争力。年内我县加大了对知名企业的扶持力度,集中力量对侵犯知名品牌的侵权行为进行整治,为企业营造良好发展环境;认真做好电煤供应协调服务工作和习水瑞安水泥厂====T/D水泥技改项目的服务工作,该项目可望于今年动工建设;大力发展煤炭产业,加快富邦、双龙、永安等新建矿的建设进度,通过一年的工作,使我县煤炭、电力、酿造、建材四大传统产业的实力得到增强,工业经济基础得到夯实。

  三是加快园区培育步伐。工业园区是加快工业化进程推进的重要途径之一,我县立足资源优势,提出的建设煤电(煤化)、赤水河酿酒、食品加工、中药材加工基地四大工业园区的战略构想获得了市委、市政府的充分肯定。围绕这一战略构想的实施,于年初先期启动了煤电(煤化)、赤水河酿酒工业园区的建设工作。截至目前,***电厂已通过了电规总院评审,被列为全省第三批电源点项目,开工在即。与泸州金梦集团签订的==万吨煤焦项目已开工建设。***、****等全国知名品牌的市场占有率进一步提升,硬道理、***、****等地方性品牌不断涌现,知名度和市场竞争力不断提升,群体优势凸显,沿***河而筹建的浓香型酿造工业园区可行性得到进一步论证。两个先期启动园区的成功论证了我以园区为载体,加速工业化进程推进这一发展思路的正确性。

  一系列推进工业化进程的举措落到实处,促进了我县工业经济的快速、健康、稳步发展。====年,全县工业企业完成工业总值======万元,同比增长了==.==%。工业增加值完成======万元,同比增长了==.=%,占GDP的比得达==.=%。规模以上企业实现销售收入=====万元,同比增长==%;实现利润====万元,同比增长==%;实现税金=====万元,同比增长==%。主要产品产量原煤完成===万吨,同比增长==%;发电量完成==亿度,同比增长=.==%;白酒完成====吨,同比增长==.==%。

  (二)创造条件,加快国企改革步伐。

  我县国有中小型企业数量多、种类繁,在计划经济时期,曾为全县社会经济发展作了不小贡献,但进入市场经济后,由于企业本身积累差、观念落后,逐步不适应于社会主义市场经济的发展需求,逐步被市场淘汰,给社会造成了沉重的负担,也给改制工作的开展造成了极大的困难。按照遵义市委二届四次会提出“两个百分之百”退出、企业改革“三个有利于”和“三改一加强”的要求,我与国有企业主管部门经贸局一起,深入调查改制企业的资产存量、人员构成、改制可行性等相关情况,创造条件、克服困难,本着公开、公平、公正,防止国有资产流失,维护职工合法权益的原则,在年内组织了县医药公司、县冷冻厂、县磷肥厂、县温泉酒厂、土城糖酒站等企业的改制工作。目前,县医药公司采取一次性处置资产安置职工的方式进行改制,工作进展十分顺利,职工反映平稳,已组建完毕新公司,职工和企业均全部退出国有序列。****改制方案已经制订完毕,提交职代会讨论。磷肥厂通过招商引资,重新注入资金进行联营,目前运行平稳。

副县长的述职报告2

  一、“伸手”要官

  提任副县长三年来,我的主要工作是分管全县的招商引资。

  1997年初,为了加大招商引资的工作力度,经县委、县政府批准,决定成立××县招商局。

  当时局长人选成了难题,我便向县委、县政府提出,由我担任招商局局长。

  县委、县政府同意了我的请求,决定由我作为副县长兼招商局局长,只管一项工作——招商引资。

  任招商局长后,我立即全身心地投入到工作中去。

  由于县财政紧张,拿不出招商经费,我就四处奔走,甚至以个人名义向银行贷款,在没要财政一分钱的情况下,靠自己的努力兴建了招商大厦,购置了车辆,配备了计算机网络。

  为了少花钱办成事,1997年我亲自带领精干人员组成“招商团”,历时40天,行程3万里,到了18个省、市、自治区和183个县级以上城市,与76家企业、私营大户进行了接触,洽谈了60个项目,有36个项目达成初步意向。

  一路上我们昼夜兼程,省吃俭用,住几元钱的小旅店,有时4个人住两个房间,把床垫子拽出来睡,整个费用只花了3万元。

  在全县上下的努力下,当年实现招商引资5亿元。

  1998年又如法炮制,走出去招商,实现引资6亿元。

  两年来,我们××县招商引资已达11亿多元,共有422户企业到我们这里落户…

  二、甘当“傻瓜”

  为了实现从单纯管理向综合服务的转变,我在工作中进行了大胆尝试,把21个部门集中进来,实行一条龙服务,让投资者到××只进一个门,一次性办完手续。

  我要求招商局的同志像“傻瓜”照相机一样,只要投资者按一下“快门”,剩下的事由我们来做。

  我还要求每个同志至少为一户投资企业办理落户的全部手续,亲自体验一下投资者在××遇到的困难和难题,并及时帮助解决。

  长春一汽集团到××建锻造厂,在二期工程时,需要一个83吨重的大型设备,路上有许多困难。

  我和另一位县领导协调指挥,轮流在车队前引路,60多公里的路足足走了14个小时,使设备安全运达。

  投资方深受感动,后来又加大了对企业的投资。

  许多落户的企业都遇到过资金紧张的困难,我们多方努力帮助解决贷款。

  有一次我带人到北京跑贷款,连夜去有关同志家联系,他家住在21层楼,正赶上电梯出了故障,我们硬是一个台阶一个台阶地走了上去,累得半天说不出话。

  对方被我们的精神感动了,给予我们很大帮助。

  几年来,我不怕跑断腿、磨破嘴,从国家和省为××争取到了几百万元的.资金。

  为落户企业提供了更直接的服务。

  三、处理问题方法简单

  经济工作必须讲究效率,搞公文旅行,踢皮球,只会贻误事业。

  招商引资是一项新的工作,没有现成的经验,我在工作中积极探索,用简单的方式解决复杂的问题。

  下属汇报工作,我要求简明扼要,别拖泥带水。

  我打过这样一个比方,你想把玻璃杯子放到一个合适的地方,搞了一个很复杂的计划,说把杯子放在窗台上不稳当,放到地上容易碰碎,放到桌子上最合适。

  我说你的计划太罗嗦,你就直接说到桌子上就得了,我没有不同意见你就干吧。

  这种方法使我们受益匪浅,招商局的工作一直是高速运转。

  领导干部要以身作则,还要做下属的思想工作。

  当副县长这几年,我一直没有配备手机,所以在我分管的范围内,解决滥配手机的问题就简单的多了,我自己没有手机,下边也没人敢向我提出配手机的问题。

  有一个干部想超标换房,我听后既没批评,也没多说什么,只是领他到我家去了一趟,结果他再也不提了,因为我的住房比他现在住的还小。

  招商局刚组建没有交通工具,我把县政府配给我的车让给招商局用,自己经常坐人力三轮车在县内办事。

  下属一个部门的领导想换辆好车,当他找到我时,我正在街上坐三轮车。

  坐汽车的下级和坐三轮车的上级碰到一起,他换车的问题自然就用不着讨论了。

  公生明,廉生威,我在实践中更深切地体会了其中的道理,做一个称职的领导干部,就应该给下级做出榜样,敢于说“跟我学”!

  四、把难题推给法院

  在招商引资工作上,我注意严格按照国家的政策、法律办事,同时运用法律手段,解决工作中遇到的疑难问题。

  我们引进的一家房地产公司在××开发建设中碰到一些运迁户的“钉子”难题,开发商感到很为难,准备搬走。

  我主动让招商局把难题揽了过来,对动迁户提出的一些要求做了区分,通过批评教育和适当补偿都解决了。

  但只有一户认为补偿少,天天找政府领导。

  在这种情况下,靠行政命令很难解决问题,还有可能激化矛盾。

  我找到他,告诉他可以到法院起诉,让法律裁决。

  他说拿不出诉讼费,我自己掏钱给他垫上了两千元诉讼费,法院已正式立案。

  有人说这真是新鲜事儿,副县长自己花钱当被告。

  但我想,法律面前人人平等,是非自有公断。

  我把难题推给了法院,可以摆脱纠缠,腾出精力干工作,这么做值得。

  五、异想天开—我的几个观点及体会

  我在实践中切身体会到,敢想是做的前提,敢想才能敢做,敢做才有收获。

  敢于异想天开,才会有大的发展。

  我们是应该向别人学习,但是总跟在别人后面,不会有大出息。

  我们也要树立这样的信念:我们也可以创造出先进的经验,让别人也向我们学习。

  ——把贫穷变成资源。

  组织让我在××村扶贫时,我曾问村干部村里有什么资源,村干部说哪有什么资源,只有一个穷!我突发奇想:为什么不能把穷变成一种资源呢?正是因为穷,这个朝鲜族村保留下了原始的草房、生活习惯和古朴的民俗风情,这正是开发旅游项目的良好条件。

  于是我找到一个赴东南亚的考察团,托他们带去我们的想法和村里的资料,并提出了这样一个口号:“请到中国最穷的朝鲜族村参观旅游!”结果好奇的东南亚人纷纷来到村里,并被这里的民俗所吸引。

  如今,仅是每个春节期间,××村就要接待中外来客几千人,这里已经成为××市固定的一个旅游景点。

  旅游服务成为村民收入的主要来源,并因此致富。

  应该说,××村的巨变来自于旅游业,而旅游业的兴起纯粹是异想天开的结果,把穷变成了一种资源。

  ——品德也是招牌。

  招商引资,我们没有别的本钱,除了政策和服务优势,还要靠人格的力量,把品德当招牌。

  ××县果树场曾与前苏联联建一个罐头厂,刚建一半,就因前苏联解体下马了。

  我在××村时看好了这个厂,就到日本寻找合作伙伴。

  在日本半个月,我没去过一次商店,没逛过一个旅游点,马不停蹄地考察食品加工厂,并对其工艺和管理提出了意见和建议。

  日方很钦佩,主动提出要到××合资建厂。

  当日商回访时,我个人掏腰包请他们吃饭,地点是一家小饭店,菜只点了4个,还没喝酒。

  最后菜没吃完,我还打包拎走了。

  日商很满意,说有这样的合作伙伴让人放心,回去后就打过来500万人民币,让我们联建了××食品有限公司,加工生产山野菜。

  ——先上车后买票。

  这不是我的发明,我是学着做的。

  我们××经济开发区是自费兴办的,没有人批准。

  我们本着务实高效、优质服务、科学管理的原则,吸引了众多的投资者,现已招商引资2亿多元,区内有32个企业。

  初具规模后,我们主动请省领导和有关部门前来视察,多次到省里汇报,得到了认可和支持。

  ××经济技术开发区被列为省级开发区,实行了全封闭管理,为今后的发展打下了基础。

  如果当初一味地等、靠、要,恐怕开发区到今天还只能是一张图纸。