仓管的实习报告

时间:2022-03-23 14:12:16 实习报告 我要投稿

仓管的实习报告5篇

  在日常生活和工作中,报告的用途越来越大,要注意报告在写作时具有一定的格式。相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧,下面是小编收集整理的仓管的实习报告5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

仓管的实习报告5篇

仓管的实习报告 篇1

  时光飞逝,进入公司工作也差不多快两个月了,初进公司时对业务不太熟悉但经过了这将近一个月的工作锻炼中,得到了很多。

  一些基本的操作流程对我很是重要:入库、出库、开销售单、技改单、维修换件等一些单据、手持终端的使用、货架整理、货物的摆放等等,对我以后很是重要。

  仓管员工作中的要求及其职责:

  1、按时上下班,到岗后巡视仓库,检查是否有可疑现象,发现情况及时向上级汇报,下班时应检查门窗是否锁好,所有开关是否关好;

  2、认真做好仓库的安全、整理工作,经常打扫仓库,整理堆放货物,及时检查火灾隐患;

  3、检查仓库安全措施和卫生措施是否落实,保证库存物资完好无损;

  4、负责物资的收、发、存工作,收货时,对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收,并根据记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单,并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的。

  5、验收后的物资,必须按类别固定位置堆放,做到整齐、美观;

  6、发货时,一定要严格审核领用手续是否齐全,并要严格验证审批人的签名式样,对于手续欠妥者,一律拒发;

  7、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单,随时查核,做到入单及时,做到单据当日清日结;

  8、做好月底仓库盘点工作,及时结出月末库存数报财务主管,做好各种单据报表的归档管理工作。

  首先,我想谈一下实习的意义:

  实习是一种对用人单位和实习生都有益的人力资源制度安排。对接受实习生的单位而言,是发展储备人力资源的措施,可以让其低成本、大范围的选择人才,培养和发现真正符合用人单位要求的人才,亦可以作为用人单位的公关手段,让更多的社会成员(如实习生)了解用人单位的文化和理念,从而增强社会对该组织的认同感并赢得声誉。

  对学生而言,实习可以使每一个学生有更多的机会尝试不同的工作,扮演不同的社会角色,逐步完成职业化角色的转化,发现自己真实的潜力和兴趣,以奠定良好的事业基础,也为自我成长丰富了阅历,促进整个社会人才资源的优化配置。

  作为一名学生,我想学习的目的不在于通过结业考试,而是为了获取知识,获取工作技能,换句话说,在学校学习是为了能够适应社会的需要,通过学习保证能够完成将来的工作,为社会作出贡献。然而步出象牙塔步入社会是有很大落差的,能够以进入公司实习来作为缓冲,对我而言是一件幸事,通过实习工作了解到工作的实际需要,使得学习的目的性更明确,得到的效果也相应的更好。

  总结一下自己在实习期间的体会:

  1、自主学习

  工作后不再象在学校里学习那样,有老师,有作业,有考试,而是一切要自己主动去学去做,只要你想学习,学习的机会还是很多的,老员工们从不吝惜自己的经验来指导你工作,让你少走弯路;集团公司、公司内部有各种各样的培训来提高自己,你所要作的只是甄别哪些是你需要了解的,哪些是你感兴趣的。

  2、积极进取的工作态度

  在工作中,你不只为公司创造了效益,同时也提高了自己,我这样没有工作经验的新人,更需要通过多做事情来积累经验。特别是现在实习工作并不象正式员工那样有明确的工作范围,如果工作态度不够积极就可能没有事情做,所以平时就更需要主动争取多做事,这样才能多积累多提高。

  3、团队精神

  工作往往不是一个人的事情,是一个团队在完成一个项目,在工作的过程中如何去保持和团队中其他同事的交流和沟通也是相当重要的。一位资深人力资源专家曾对团队精神的能力要求有这样的观点:要有与别人沟通、交流的能力以及与人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各尽所长,团结合作,配合默契,共赴成功。

  个人要想成功及获得好的业绩,必须牢记一个规则:我们永远不能将个人利益凌驾于团队利益之上,在团队工作中,会出现在自己的协助下同时也从中受益的情况,反过来看,自己本身受益其中,这是保证自己成功的最重要的因素之一。

  4、基本礼仪

  步入社会就需要了解基本礼仪,而这往往是原来作为学生不大重视的,无论是着装还是待人接物,都应该合乎礼仪,才不会影响工作的正常进行。这就需要平时多学习,比如注意其他人的做法或向专家请教。

  5、为人处事

  作为学生面对的无非是同学、老师、家长,而工作后就要面对更为复杂的关系。无论是和领导、同事还是客户接触,都要做到妥善处理,要多沟通,并要设身处地从对方角度换位思考,而不是只是考虑自己的事。

  再次,我至少还有以下问题需要解决:

  1、缺乏工作经验

  因为自己缺乏经验,很多问题而不能分清主次,还有些培训或是学习不能找到重点,随着实习工作的进行,我想我会逐渐积累经验的。

  2、工作态度仍不够积极

  在工作中仅仅能够完成布置的'工作,在没有工作任务时虽能主动要求布置工作,但若没有工作做时可能就会松懈,不能做到主动学习,这主要还是因为懒惰在作怪,在今后我要努力克服惰性,没有工作任务时主动要求布置工作,没有布置工作时作到自主学习。

  3、工作时仍需追求完美

  在工作中,不允许丝毫的马虎,严谨认真是时刻要牢记的。

  我坚信通过这一段时间的实习,从中获得的实践经验使我终身受益,并会在我毕业后的实际工作中不断地得到印证,我会持续地理解和体会实习中所学到的知识,期望在未来的工作中把学到的理论知识和实践经验不断的应用到实际工作中来,充分展示我的个人价值和人生价值,为实现自我的理想和光明的前程而努力。

  以上是我对已经过去实习工作的总结,总结是为了寻找差距、修订目标,是为了今后更好的提高。通过不断的总结,不断的提高,我有信心在未来的工作中更好的完成任务。

仓管的实习报告 篇2

  时间过的真快,转眼间我的十七周的实习结束了。回首这走过的十几周里,很荣幸能与各位同事共同进步,我也在大家的身上学到不少的知识。十几周以来我心中最大的感受便是在学校里要做一名合格的学生不难,但在纷繁的社会里要做一名优秀的学生就不那么简单了。我认为:一名好的工作者不仅要为人谦和正直,对事业认真兢兢业业。而且在思想政治上、业务能力上更要专研。我,作为一名年轻的工作者需要学习的东西还很多很多。我非常感谢学校和贵公司能给我提供这么宝贵的机会,让我在即将走出校园时能有面对这个社会的勇气和决心。对此,再次表示衷心的感谢。我在本公司的职务是库房管理,通过这几周的实习我总结出了几点:

  一、人力的合理安排和运用

  1、人力合理的配置

  在库房管理工作中要合理安排装卸工人,这样能够提高工作效率,使后面的货物能够提早的通过记录进入库房,减少货物在外面摆放的时间,避免了丢失或天气情况造成的损失。另外,还能使工作有效的进行各司其职,避免了一些影响,是工作有条不紊的进行。

  2、人员素质的培养和提高

  刚成为库房管理员的时候就要对我进行专业知识的培训,主要是一些基础知识。货物摆放、保养、清点等。还要懂得一些理货和配货之类的事情,使工作效率有所提高。

  二、货物的管理

  要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

  1、易拿,易放,易看,易点的堆积方式,

  2、货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意“五距”,要做到五五摆放三五成行

  3、货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)

  4、坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异

  5、保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅

  我的工作范围是一些原材料和生产设备备件的管理,要每天核对领料单和出库单,核对无误,以防止货物的丢失。

  三、库房管理与生产采购的关系

  可能很多人认为生产就是生产,采购就是采购怎么能与库房管理建立关系呢?答案是这样的,生产单位在生产中需要的原材料不能由他们自己采购,而是生产单位需要什么原材料,需要那种设备交由采购部去核算采购,公司各类采购必须严格按照申报、审批、采购的'程序进行,各部门不得自行购买,结束后这些原材料和设备交由库房管理来保管。这样做的原因是为了易于规划,方便管理,使生产工作正常运作。各司其职,使各部门全身心的投入工作,各展所长,大大的提高劳动生产率。

  在我工作的闲暇之余我会去各部门去学习一些其他的知识。比如说采购,各部门于每月25日前填写《月计划采购物资审批表》申报下月的采购计划,经各部门负责人审核、公司办公室复核,上报公司经理室审批后,由办公室采购专员统一采购。作为一名采购员,每个月要了解库房的原材料和设备的数量,根据这些来制定采购计划以备下个月所需,这就需要采购员和库房管理员有非常融洽的工作关系。对于采购的渠道这一点一直是我想努力去搞明白的事情,但是由于工作性质的关系我所能了解到的只能是这些。但是,耳濡目染的也会听到一些,采购渠道有一些比较有资历的老采购员去制定,可能是某个销售点,也可能是某公司。以上就是采购与库房管理的关系。

  四、库房管理的难点

  我在进行库房管理的工作中体会到,库房管理的最大难点就是对人的管理。库房管理员的任务是对库房里的物资进行统计,清查,保管,这就希望管理员要有良好的素质和责任心。库房是每天人员流动最多的地方,人员冗杂。还有库房管理员要对库房的环境进行整理,设备的摆放,还有打扫工作都要由库房管理员来做。对于管理人员来说要做到面面俱到可不是件容易的事情。而上级领导所要做的就是对库房管理人员进行管理,而如何管理就是一个很大的难点。

  而我公司的领导小组对人员管理制定的制度可谓是严禁而且有秩序,坚持每天将个人工作和检查结果进行公示、讲评,通过对几个员工间的横向比较,使员工在管理中的不足和差距及时暴露,适时整改,促进了班组工作水平提升。领导小组在库房卫生的管理中,本着“内外兼修”的原则,对库房外围重点检查日常垃圾存放;对库区内重点检查物品的定位存放;对设备卫生重点检查是否达到养护要求。领导小组天天有检查,日日有督促,使库容库貌有了明显的改观。

  库房管理还有一点比较难的是一旦存取货的单位比较多时就很容易造成混乱,这就需要库房管理员要有足够的耐心,具备良好的职业素质,以及很好的观察能力。在存取货物时容易引起货物的丢失,或是由于领货单位多领货是由于统计出现错误,一旦出现这种错误时一定要及时查找,核对领料单找出错误所在。不然在月末做统计报表的时候容易造成账实不符。

  通过实习,我验证和巩固充实所学的理论知识,加深了对相关内容的理解,接触课堂以外的实践知识,加深了解了对本专业的需要。培养了独立进行资料收集和解决问题的能力,拓宽了视野,增长了见识,体验到社会竞争的残酷,而更多的是希望自己在工作中积累各方面的经验,充分展示自我的个人价值和人生价值。为实现自我的理想和光明的前程努力。

仓管的实习报告 篇3

  一、实习目的

  现在的社会是一个电子技术高速发展的社会。各行各业中,电子技术扮演着十分重要的角色。而今,计算机又作为一个崭新的领域独立存在,作为一门新新的技术,计算机在发展生产力方面,起着至关重要的角色。而今的社会,是一个需要复合型人才的社会,而不是只需要懂一门专业技术的单技术人才。作为当代大学生,计算机的学习和熟练运用,是今后工作的必备技术。实习在大学中是一个关键环节,是我们走向社会的纽带和桥梁,是我们由学生角色向工作者角色转变的训练和经验。

  二、实习单位及岗位介绍

  鑫盛源建筑工程有限公司,成立于20xx年12月18日,注册资金为3亿元人民币。前身为五一建工,在全国各地拥有杭州红城新城、重庆东滩豪苑、中国工商银行湖南省分行等众多大型项目。公司采取现代企业管理模式,以董事会为核心决策层,经理为直接经营层,构筑了一个精简高效的组织框架。拥有一支技术专业、团结合作、开拓上进的优秀员工队伍,充分保证公司的专业水准和创新能力,以科学的经营管理,保障公司长期稳定地发展。公司现有在职员工一千多人。其中高级工程师23人,中级职称45人,职称20多人。公司取得公共用地投资房地产开发一级,房屋建筑工程施工总承包一级,市政公用工程施工总承包一级,土石方工程专业承包二级,钢结构工程专业承包三级,城市园绿化工程一级,消防设施工程二级,建筑幕墙工程设施二级,建筑装饰装修工程设计与施工一级各项资质。公司本着“我们开发的是土地,生产的是建筑,营造的是文化”的理念,致力于推动福州房地产业的发展,优化福州人居环境,实现“让建筑适应生活”的居住理想,在开发项目中倡导“以人为本”的思想,致力打造“高品质、园林式、新理想”的居家生活典范。

  我在该公司的工作介绍:

  1、通过仓储管理系统做好货物入库与出库工作。

  2、完成应收款项问题的统计与处理。

  3、收集和整理公司的设备租赁资料。

  4、制定有关设备租赁情况的表格。

  三、实习内容及过程

  仓储管理系统(WMS)是一个实时的计算机软件系统,它能够按照运作的业务规则和运算法则(algorithms),对信息、资源、行为、存货和分销运作进行更完美地管理,使其最大化满足有效产出和精确性的要求。

  其系统功能模块主要包含以下几个模块:

  1系统功能设定模块

  自定义整个系统的管理规则,包括定义管理员及其操作口令的功能;

  2基本资料维护模块对每批产品生成唯一的基本条码序列号标签,用户可以根据自己的需要定义序列号,每种型号的产品都有固定的编码规则,在数据库中可以对产品进行添加、删除和编辑等操作;

  3采购管理模块

  (1)采购订单:当需要采购的时候,可以填写采购订单,此时并不影响库存;

  (2)采购收货:当采购订单被批准,完成采购后到货的时候,首先给货物帖上条形码序列号标签,然后在采购收货单上扫描此条形码,保存之后,库存自动增加。

  (3)其他入库:包括借出货物归还、退货等只需要填写采购收货单;

  4仓库管理模块

  (1)产品入库:采购入库或者其他入库,自动生成入库单号,货品及可选择方便快捷,可以区分正常入库、退货入库等不同的入库方式。

  (2)产品出库:销售出库或者其他出库,可以自动生成出库单号,可以区分正常出库、赠品出库等不同的出库方式;

  (3)库存管理:不需要手工管理,当入库和出库时,系统自动生成每类产品的库存数量,查询方便;

  (4)特殊品库:当客户需要区分产品时,可以建立虚拟的仓库管理需要区分的产品,各功能和正常品库一致。

  (5)调拨管理:针对不同的库之间需要调拨,可以自动生成调拨单号,支持货品在不同的仓库中任意调拨。

  (6)盘点管理:用户随时可以盘点仓库,自动生成盘点单据,使盘点工作方便快捷。

  (7)库存上限报警:当库存数量不满足一个量的时候,系统报警。

  4管理模块

  销售定单:当销售出库的时候,首先填写销售出库单,此时不影响库存;当将销售出库产品序列号扫描至该出库单上,保存之后,库存报表自动减少该类产品。

  5报表生成模块

  月末,季度末以及年末销售报表、采购报表以及盘点报表的自动生成功能,用户自定义需要统计的报表;6查询功能

  采购单查询,销售单查询,单个产品查询,库存查询等(用户定义)。查询都是按照某个条件:条形码序列号、出库日期、出库客户等来查询。

  7履历查询功能

  可针对货物、工作人员、客户为中心进行履历管理,包括货物在库履历,人员作业履历、客户业务履历。

  设备出库及入库的流程。

  2、1设备出库及送货的流程

  在办公室的工作人员确认出库的产品,数量,类型作出一式六联的设备调拨单,一联留存,其他的交由确认的司机,又司机拿到单证给仓库人员,留一联给仓库,确认出库后,送达货主,司机留一联,客户一联,还有一联是作为回单,便于作账。

  2、1、1接单操作接到项目组的送货通知,并予以确认,按通知单要求准备设备,通知车辆调度,安排装卸设备和车辆。

  2、1、2备车检查送货时,由运输员准备车俩,检查车内或集装箱内是否清洁,无杂物,要达到运输要求,检查是否有防雨措施,运行证是否齐全。

  2、1、3单货核对核对送货通知与收货单内容是否一致,货名,品种,数量是否一致,设备与单据是否一致。

  2、1、4发货装车仓管员指挥装卸工装车,清点设备数目,装车时不同品种要分开堆放,不超重装车。

  2、1、5复核余数库内外仓管员核对设备品种,数目,目的地,把堆垛剩下的设备进行清理,码齐并对设备余数是否账卡相符。

  2、1、6销账处理在货卡上销账后并注明送货单号,日期,地点,在库台账上销账。

  2、1、7签字放行复核无误后,开出门证,要求自己在出库单上签收,证明其身份,车辆牌照号,若分批出库在台账上要做到每次出库的记录。

  2、1、8单证处理录入出库单,按照出库设备名,规格,数量等,核消相关库存记录,并将相关信息汇总项目组,按照软件要求制作相关报表,并由项目组作好数据归纳统计工作向委托人传递。

  2、2入库的操作流程

  当收到租赁者归还设备时,接货员在商品包装箱上贴上标签,作为该商品对应货架的记录,同时将资料入电脑,传到后台管理系统中,使信息资料与标签一致。

  2、2、1收货设备到货后,根据信息资料中的信息,把设备送到相应的位置,并对其进行堆垛,保养,分类。贴上标示卡,进行入库登记。

  2、2、2入库设备到货后,根据信息资料中的信息,把设备送到相应的位置,并对其进行摆放,保养,分类。贴上标示卡,进行入库登记。在以上的各步骤中,应特别注意货卡上一致的原则,在收货时,应保持及时,准确,严格,经济的原则,注意验收准备,核对证件和检验实物这三个作业环节,应根据设备的种类和类型来确认是全检还是抽检的方式,检验完后就可以入库了。

  我在该公司部门的工作主要是当有人来租赁时,租赁者提出租赁申请后,我将他们要租赁设备的名称与数量进行统计与记录,并及时传到后台管理系统,以便公司能及时对设备出库及入库的情况进行了解,防止租赁者因租不到设备延误工程。此外,每天我要对设备租赁情况进行登记并制成表格打印出来,以便公司以后的查询。

  四、毕业设计准备

  我的毕业设计题目为校园家教信息管理系统的设计与实现,该系统为了方便家教管理,对教员、学员等信息进行管理登记,可以浏览查看教员、学员信息,可以发布需求家教信息,查看预约服务,并可以做出教员评价。具体实现的功能如下:

  1、学员注册功能。

  2、教员注册功能:查看学院信息、查看预约信息、修改个人信息、修改密码、创建帖子、回复帖子等。

  3、管理员:管理员维护、用户管理、讨论区管理、评价管理等。为了给自己的毕业设计打下基础,我认真学习仓储管理系统的使用方法,并在空闲时间里,认真研究仓储管理系统的各部分功能模块及设计界面等,并查阅了与设计题目相关的'书籍及文献。

  五、实习总结及体会

  大学里面的学习让我对计算机理论知识有了一定的了解,但真正操作起来就没有那么容易。纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。经过这次的实习,我对自己有了新的认识及前进的方向。在信息时代,学习是不断地汲取新信息,获得事业进步的动力。

  在这次的工作中,也了解到了人际关系的重要性。人际关系良好,才能处理好工作过程中发生的各类问题,才能达到事半功倍。在日常的工作与交往中,我们要学会理解和互相体谅,只要这样,我们的工作才能顺利的进行下去。这次实习我也明白了一个道理:“不因事小而不为”,小事是大事的基础,只有小事做好了,大事才能更好的完成,进入该部门工作,我深刻体会到这一点。工作千万不能马虎,粗心大意,掉以轻心,这方面我做的还不够,记得很多时候由于粗心大意,导致租借数量上出现错误,造成不必要的麻烦,尤其在我们计算机专业以后的工作中,程序中的一点小问题都可能造成很大的漏洞,因此我们要应该严格要求自己。

  实习是结束也是开端。在书本上学过很多理论,但从未付诸实践过,也许等到真正运用时,才会体会到难度有多大。经过一个月的生产实践学习,我深刻认识到万事开头难,什么事都要有尝试,都要有开始,都要有经过,都要有失败,经历了在鑫盛源建筑公司工作之后,我明白了很多事情看起来很简单,但与我们的想象是有很大差距的。通过这一段时间的实习,我更深的懂得如何与人沟通和交往,在今后的工作和生活中,自己需要更加努力的奋斗,只有这样才让自己更好更快得融入社会这个大家庭。

仓管的实习报告 篇4

  一.实习目的

  近年来,随着我国经济的飞速发展和人民生活水平的不断提高,人们的消费观念和消费需求也在不断发生变化。汽车作为高档消费品越来越受到年轻一代和事业有成的人群的青睐。在汽车产业发展的同时,汽车配件在汽车企业中的作用也越来越重要。仓库管理对汽车配件的质量有着举足轻重的地位。

  作为物流管理专业的学生,除了学会专业的理论知识外,我们应该把理论与实践结合起来。通过汽配店的仓库管理实习,我把学到的物流管理知识通过实践来得到巩固。通过这次实习,我学会将理论与实际的操作相结合,在实践中提高运用知识的能力。通过这次实习,和企业员工交流,理论联系实际,把所学的理论知识加以印证、深化、巩固和充实,为以后的工作打下坚实的基础。而且仓管员的实习是对我的一次综合能力的培养和训练,在整个实习过程中充分调动了我的主观能动性,深入细致地观察、实践,我的自主学习能力得到了提高。

  二、实习公司简介

  烟台海嘉进口汽车修配有限公司始建于1985年,1992年与香港嘉和公司做了进一步的合资经营,并附设了中国一汽轿车服务站,哈飞特约技术服务站及柳州五菱汽车维修服务站。目前公司占地面积15000平方米,建筑面积7000平方米,其中跨度20米的机修车间1500平方米,扳金车间1000平方米,喷漆及养护车间600平方米,库房500平方米。公司目前年修车能力3万多车次,营业额达到900多万元,各种高、中、低档车辆能维修,并同时拥有人保、太保、平安几家保险公司定点维修代理权。

  三、实习内容

  1、汽车配件仓库管理的作用

  仓库管理是保证汽车配件使用价值的重要手段。汽车配件是为本企业创造效益的物资基础。仓库管理的好与坏,是汽车配件能否保持使用价值的关键之一。如果严格的按照规定对配件进行管理,就能保持其原有的使用价值,否则,就会造成配件的锈蚀霉化或残损,使其部件或是全部失去使用价值。所以加强库房的管理,提高保管质量,是保证所储存的汽车配件价值的重要手段。仓库管理是汽车配件经营企业为用户提供优质服务的一个重要内容。

  用户需要各种类型的汽车配件,汽车配件经营企业在为用户服务的过程中,要做大量的工作,最后一道工序就是要通过仓库管理员,将用户所需的配件交给用户,满足用户的需求,以实现企业服务用户的宗旨。

  2、汽车配件仓库管理的任务及注意事项

  仓库管理的基本任务就是我们要搞好汽车配件的进库、保管和出库,做好“保质、保量、及时、低耗、安全”的任务,并节省保管费用。

  (1)保持仓库配件原有的价值,加强仓库的管理。在配件入库和出库的过程中要严格把关,凡是有质量问题或是质量不合规定的,一律不准入库和出库;对库存配件要定期检查和抽查,以保证库存配件的质量随时都处于良好状态。在保证工作质量的前提下,日常的工作当中,我们也要在入库和出库的各个环节中,都要体现一个“快”字。入库验收过程中要加快接货、验收、入库的速度,以节省运输单位的时间和我们自己的时间,更快地理好货,投入到正常的工作程序当中来。保管的过程中,要安排好便于配件的场地和空间,规划好货位和垛型,为快进快出提供便利的条件。

  (2)做好防火、防盗、防毒、变残损以及防工伤事故,防自然灾害等工作,确保配件设备和人身安全。禁止吸烟,仓库内必须防止灭火器。

  (3)汽车配件品种繁多,由于使用的材料和制造方法的不同而各具特点,有的怕潮、有的怕热、有的怕阳光照射、有的怕压等等,在储存中受自然因素影响会发生变化,因此需要采取防尘、防潮、防高温、防照射等措施,以免影响到这些配件的质量。

  (4)搞好库内外清洁卫生,要保持库房内外无垃圾,无杂草杂物,经常检查库房内的孔洞缝隙、配件包装建筑的木质结构等,发现虫害及时采取措施捕灭。

  3、汽车配件仓库的摆放

  汽车配件的摆放是分区分类的,一般有两种情况:按品种系列分类,集中存放;按车型系列分库存放。

  在配件的分类摆放上,首先是分大件区和整合区,在各自的区域又分发动机配件区、传动系配件区、制动系配件区、行驶系配件区、转向系配件区、电器仪表配件区、灯具配件区、汽车改装配件区、安全防盗配件区、汽车内饰配件区、汽车外饰配件区、车身及附件、使用工具配件区、特殊配件存放区、易损件配件区。对于所有货架上的配件都要整齐有序地摆放。一些堆垛(仓库配件的堆存,没有摆放到货架上的配件)也要稳固、整齐的堆放在指定的位置。

  库房配件的摆放也有讲究的,例如

  a、堆垛与墙、柱、和固定设备之间,以及货垛与货垛之间都应有一定的间隔距离,以适应检查、操作和消防安全的需要。 b、消防灭火不同的汽车配件不得一起存储。

  c、将不常用的配件或是配件号完全相同的配件放在一起保管。

  d、无用的配件要及时报废。

  e、互相影响,外观接近,不易混存的汽车配件,一定要隔离存放。

  f、性质相近和有消费连带关系的汽车配件,要尽量安排在一起存储。

  g、出入库频繁的汽车配件(像机油、三滤、齿轮油等),要放在靠近库门处。

  h、粗、重、长、大的汽车配件,不宜放在库房的深处。

  i、易碎配件按要注意存放处的安全。

  j、不要将配件放在过道上或是货架的顶上等等。

  4、配件的工作流程

  (1)接货

  一般接收的多数是从厂家发来的零配件,货物验收是一件很重要的程序,要相当仔细。配件一经验收入库,仓库保管工作就正式开始,同时也就划清了入库和未入库之间的责任界限。

  a、点收大件。首先看一下运输公司的承运单子,在上面写着本次来货的件数。然后核对收到的件数是否属实,如果不符,就要向运输人员问清楚,他们不清楚的情况下,就要立刻与厂家联系,问明原因。如果属实就要开始验货了。

  b、开箱点验。按照入库单所列内容进行核对,重点检查入库单上所列的内容与实物是否相符,确认数目与实物一一对应。防止以少报多或是张冠李戴的配件冒充。在开箱的同时要注意箱子是否破损,如果箱子有破损,在没开箱之前用相机把它照下来,为后来的工作做准备。之后重点检查箱内的配件,看看是否有破损的。经检查无误后,在送货单上签上验货人的名字并盖上公司的公章。

  (2)理货

  用最短的时间,将所有配件整齐有序的摆放到指定的货架上,摆不了的也要整齐的垛好。之后在公司的系统上进行入库。

  (3)入库

  登陆电脑,在配件入库记录表中,按要求填写准备录入的时间、供货商及供货单号、配件名称等。

  (4)出库

  每天这一项是必不可少的,司机将将单子给我,我按照单子上的内容,把配件分类摆放好。在配件出库时要看仔细,有些相近的配件别拿错了,确认无误后再给司机。然后登陆电脑,做出库记录。

  (5)盘存

  汽车配件的盘存,即盘点,就是仓库定期对汽车配件的数量进行核对,清点实存数,查对账目数。其目的就是及时地反映库存配件的变化情况,避免配件的短缺丢失或超储积压,保证配件库存存货的位置和数量的正确性;及时地了解库存的'数量、品质,为采购计划的制定提供充分的依据。我们店一般分日常盘存和定期盘存。定期保存一般是在月末、季末、年末进行。我们每周三订一次货,所以每天对出库的配件都要看一下,根据日常的积累看看剩余的是否需要在这个星期的订购计划中订购。这样到订货的前一天再详细地统计一次就完成了。

  四、实习总结或体会

  经过实习,对于公司的仓库管理,我有了以下的体会:

  1、进货堆放货物时不能只顾着一时的方便,应该考虑到出货时的方便,不能耽误出库的时间,因此要按照标准把货物堆起,堆放要整齐合理,以免倒塌。

  2、要严格按照仓储管理的要求,对于过期的货物要及时向上级汇报,并得到应允后及时销毁,不要堆积在仓库中,浪费仓库容积,更不要和正常的商品同放一起,带给人一种杂乱无章的感觉。

  通过这一个多月的实习, 我觉得我对汽车配件仓管员的这个岗位有了更深的认识。原本看似轻松的一份工作,经过一段时间的学习和了解才认识到这份工作的重要性,这个岗位的责任之重大。对于售后服务来说,库房管理的好与坏直接影响到售后的利润。所以不能小看了每一份工作,每一个岗位都有它自己存在的价值。经过这段时间的实习,我在人际交往和与人沟通方面有了很大的改变。在大家的帮助下,我很快地适应并掌握了这里的工作环境和工作流程。这一个多月的实习时间虽然很短暂,但我的收获很多,为我今后的工作打下了坚实的基础。

仓管的实习报告 篇5

  一、实习目的

  通过认识实习、加强理论学习与实际的结合,验证和巩固充实所学理论知识、加深对相关内容的理解、接触课堂以外的实践知识、加深了解社会对本专业的需要。培养独立进行资料收集和解决问题的能力,并开阔眼界及思路,为即将步入社会积累经验。引导我们了解社会,认识国情,树立正确的人生观、价值观,完成社会化过程,优化知识结构,培养各种才干,提高解决实际问题的能力和创造力等等。由于农村逐渐城市化,很多农村人口都已经迁入城市,于是大家逐渐不再依赖农田了,随之大米的价格就开始上涨了。那么这家粮食加工长的发展前景还是很好的。

  二、公司简介

  春红粮食加工厂是经工商、卫生、劳动部门核准注册,是如皋地区著名的利民企业,主要从事粮食收购、粮食加工和大米销售等经营活动。20xx年8月首次通过QS验证,经过多年努力,公司已发展成为地区著名的企业,20xx年获得了工商局3A级信得过企业。同时春红米厂也是本地区著名的利民好企业,提高了本地区的粮食价格,让农民受益颇多。公司即主要粮食统一采购、服务质量统一标准、人力资源统一分配、流动资金尽统一安排、节目活动统一进行的“五统一”原则使产品更加标准化,服务更加人性化,管理更加规范化

  三、实习内容

  我在公司主要是做的涉及粮食收购、粮食加工、仓库管理等等。

  粮食收购的主要任务是:这个分两类的,一类是本地收购,异类是跨区域收购。我负责的是本地居民的粮食的收购。主要就是根据随机抽取居民想要卖的粮食的样本,计算下率,根据下率判断出粮食的质量,从而得到粮食的单价。然后称量入库。这个任务没有定性,每天可能收购到不等量的,或多或少的粮食,所以其他时间我可以协助其他工作。

  粮食加工的主要任务是:这个是对机器的操作,其中包括将稻子加工成米,用色选机选出优质米,大米入袋封口,米皮包装。这些都是固定形式的操作,简单易掌握。

  仓库管理工作的主要任务是:这个是我工作里面最重要的一个模块。保管好库存物品,做到数量准确、质量完好、确保安全、首发迅速,面向销售服务周到。为了规范仓库工作,确保工作有序进行,提高工作效率,我要按规定流程做事。首先是货物的入库,既包括对收购的.粮食的入库保存,还包括对加工好的入袋封

  好后的大米的保存。这里比较重要的是对入库货物的清点,数据的一致,以及对货物的保存环境的定时考察。随后要考虑的就是存储环境。不管是稻子还是大米,还是加工留下的米皮都要处在干净,干燥的环境下面,因此要注意远离火种。还有就是卫生环境。顶起的卫生检查是我的必要的工作。再后者就是出货。我们的大米是在固定销售的基础上的随机售出的。也就是说,我们的大米是有特定的合作商家的,也不乏有的非合作商家的需求商家。而米皮是卖给当地居民的,可以给牲畜食用。在这里也要注意售出数量的登记。涉及价格的就是交给会计决定。

  四、实习心得

  在这短短一个月的实习时间里,通过店长及同事们的支持和帮助,我对自己的工作职责有了明确的认识,对自己的岗位有了更深层次的了解,这里我就对于我做得最多的仓库管理员的工作进行了总结。仓库管理员其实也就是要下好“本位棋”任何时候都来不得半点马虎,唱不得半点高调,来不得丝毫侥幸,作为仓库管理的一员,我深感自身责任重大,通过工作,我学习到几点:

  1、不因小事而不为。小事是大事的基础,仓库的每一件小事都与大事有着密不可分的关联,只有小事做好了,大事才能更好的完成,进入仓库工作依赖,我深刻体会到这一点。工作千万不能马虎,粗心大意,掉以轻心,这方面我做的还不够,记得很多时候入库时都把数量搞错了,导致会计的账目对不上,没法收钱,数量上出现错误收货的商家把我找了,重新给他补的货,这样的问题、错误我出现过很多,在今后的工作中应该严格要求自己。

  2、不因杂事而乱为。仓库工作头绪很多,任务琐碎繁杂,刚开始接触仓库工作的时候很多东西都不会,就出现了事倍功半的效果,时间长了慢慢捉摸出来哪该为哪该不为,哪些该做哪些不该做,该请示的要请示,该反馈的要反馈,不该做的也绝不能做,不因事难而怕为。

  3、沉着应对每件事,要胸有主见,对难缠的供货商绝对不能听他们的,一定要让供货商听我们的,只有这样,才能处理好事情,不然的话,如果供货商都把货放的乱七八糟也不给摆货,而且不管下率要求的价格很高,对于我们米厂很是不公平,所以在待人处事方面一定不能唯唯喏喏,震得住供货商才是最好的办法,同时也要认真负责,绝不能丢手不管。

  4、超前运筹求主动。不管做什么事都要主动,主动帮忙才显示出人的品德与素质,彰显当代大学生的良好风范与高尚品德。

  5、坚持从学习入手,提高业务能力经过一个月的实践学习。我深刻认识到万事开头难,什么事都要有尝试,都要有开始,都要有经过,都要有失败,经历了在春红米厂的实践之后我明白了很多事情看起来很简单,但与我们的想象是有很大差距的。只有自己动手去做了才会学到更多,懂得更多,也才能改正自己的一些观点。

  总结:通过这短短不到一个月的实习,我更深的懂得如何与人沟通和与人交

  往处事,以后能让自己更好更快得融入社会这个大家庭。这段时间收获还是比较丰富的,我想以后我会争取更多的机会来参加这样的活动。总体而言我对自己的实践还是比较满意的。

  五、个人建议

  我对这家粮食加工厂提两个小小的建议:1、因为工作都依赖的是机械,所以可以专门组织几个工作人员,负责对机械的定期检查,定期更换,维修,以及改进。2、人员的多杂,因为都是机械工作,所以员工并不需要很多,或者说只要很少几个,合理分配好负责区域,减少员工也可以节省开支!

  再次感谢春红粮食加工厂给我的这次的实践机会。

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