职位申请书

时间:2022-03-21 15:47:04 申请书 我要投稿

职位申请书汇总七篇

  随着时代在进步,申请书使用的次数愈发增长,写作层面上,申请书下级向上级的行文方式。那么一般申请书是怎么写的呢?下面是小编收集整理的职位申请书7篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

职位申请书汇总七篇

职位申请书 篇1

尊敬的zz您好:

  时间飞快,本人自zzx年z月入职zzzz到现在已经快zx年的时间了,在这期间,工作中得到了包括您在内的各位领导和同事的帮助、支持,在此表示感谢。我很荣幸能够加入zzx这个团结向上的集体,也感谢您提供给我这么好的一个能发挥自我、施展自我的环境。自进入zzz以来本人一直保持以为顾客服务为宗旨,将领导安排的工作都尽心尽力如期顺利完成。

  本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,能着实完成领导交付的工作。和同事之间能够通力合作,关系相融洽,配合本组负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、新技能,注重自身发展和进步。并时刻铭记作为zzzz的一员自己所肩负的责任。每次见到您及其他同事忙碌的身影,对工程工作这份炙热的情感、坚定的信心,都让我深受感动和鼓舞。我坚信zzzx未来光明的发展前途,也相信每一个想有所作为的人都能够在zzz提供的良好职业发展平台上有所成绩………。

  根据自我优势分析本人不才在此毛遂自荐竞聘zzzx一职。本人对目前zzz设备的使用、维护和检修等工作已经钻研学习到了一定的高度;想涉猎更多有关酒店专业技能的知识,也想为自身未来的发展迈出关键的一步。目前zzz是我的软肋但我相信凭借我对这份工作的热爱和勤勉不懈的学习态度自己定能很快跨越zzx这一拦路虎并最终实现事业路上的飞跃。

  下面本人浅谈一下如若接任zzz以后的一些设想,不尽完善之处还请领导批评指正:

  1、狠抓班组员工的培训考核工作,从礼节礼貌、仪容仪表、服务意识、服务程序、服务质量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,做到一专多能,协助zzzx培养和招聘综合型技工,如:强电工要懂弱电设备的调试,等多方面技术综合化。对班组技工实行优胜劣汰,技能考核。留用优秀骨干员工,针对有的老员工疲沓情绪,注入新活力。人员任用上不搞一潭死水,引入竞争和淘汰机制,常言道:户枢不蠹,流水不腐。只有在人员聘用上采取能者勤者留用;惰者、庸者淘汰的办法,才能使整个团体随时有竞争,有活力。

  2、改进班组员工工作服务程序,加强主动性,协调性,协调好与各部门之间特别前后台部门间,班组之间,上、下级之间的工作及时性,有效性。不推诿,多做事。督促班组成员加强对设施的日常巡检,按标准路线巡查,责任分区,责任到人。

  3、按照检修保养制度,抓好对大型关键设备的计划检修保养。

  4、树立成本经济概念,发挥利润中心作用,健全并按照能源、物料、修旧利废管理制度和办法,控制降低物耗,能耗成本,加强修旧利废,争取更进一步降低维修成本。

  5、采用人性化管理和制度化管理相结合的办法,鼓励优秀的员工,约束偷奸耍滑的员工。

  6、协助zzz制定合理的团队目标并积极引导员工团结协作,为完成目标而努力。

  7、培养班组成员要增强美学美感意识,学习掌握星级新标准,为酒店创建和谐的`美丽环境。

  8、希望通过本班组的一些改善,能够带动工程部其他班组成员的工作热情,去为宾客创建舒适的硬件环境,提供舒适的服务产品,使后台服务也充满浓郁的酒店氛围。

  总之,事情无论大小,要干就干最好,我坚信,没有最好,只有更好,只有自我不断加压,寻找工作的兴奋点,对事业充满激情,对工作充满热情,才能实现自我事业的跨越。相信领导会慎重考虑我的申请。不管最终批复意见如何,我都会一如既往努力工作,争取为酒店创造更大的价值,做出更大的贡献,因为我始终坚信这所有的努力,我自己将是最大的受益者。

  谢谢领导。敬待您的回音……。

  此致

敬礼!

  XXX

  XXXX年XX月XX日

职位申请书 篇2

尊敬的领导:

  你好!我是xxx,在xx公司工作已有六年多的时间了。在器材部现担任尤尼克斯品牌产品代表职务,我在这个位置上工作也有一年半的时间了。自从我第一天来到这个岗位上工作我就深知自己责任的重大。我必须倾注所有的热情和汗水以此来报答公司领导对我的信任。

  这么久以来,我一直无愧于心,方方面面我不敢说尽职尽责,但至少我尽了自己全部的努力来做好我的每一项工作。中国有句俗话:“人往高处走,水往低处流”。就像大部份人一样,我希望我所付出的努力可以被领导看到,我的能力可以得到领导的赏识。只要有一个机会出现在面前,我想无论是谁,只要他有自信和信心,他就一定不会放过这个机会。

  今天,我郑重的.向公司提出“晋升器材部产品主管”一职申请。我明白在新的岗位上工作压力会更大,困难会更多。但我已经作好了准备,随时准备迎接新的挑战。不管遇到什么麻烦,我都将和我的团队并肩战斗。我相信自己的能力,因为这一切都来源于我对这个工作多年来的热爱,以及全体器材部同事们不懈的支持。

  在此恳请公司领导给我这个锻炼的机会,我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的每一项工作。为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

  特此

敬礼!

申请人:xxx

20xx年xx月xx日

职位申请书 篇3

  尊敬的领导:

  您好!我叫xxxx,是制动事业部、汽车工站一名员工。也是xxx职业技术学院、计算机辅助与设计专业(模具)的学生,此刻在本公司实习。我郑重的向采购计划员这一职务提出申请,期望贡献出自我的力量。

  我虽然是才出校门的一名学生,工作经验不足,社会经历不多,但我相信只要给我机会铁杵也能够磨成针。我明白这个工作与自我的专业跨度很大,也没有做过与其相关的`事,但我个人爱好经济方面的,对数字也比较敏感。同时对我个人而言,这个职务也有很大发展空间,能够考取相应的职证,也能够向多方面发展,做一个全能的职业人。我想让自我发挥出更大的价值,为公司服务,为公司的明天奋斗。我想用公司的行动准则来说“不要先说“不行”,要先思考如何将事情做成,做好”,我相信我必须不会说“不行”。

  非常感谢您在百忙之中审阅我的申请书,让我有机会向您展示我自我,同时也期望您能给我一次机会,让我展示我的未来。

  最后,衷心祝愿本公司事业发达、蒸蒸日上。

此致

  敬礼

  申请人:xxx

  时间:20xx年x月x日

职位申请书 篇4

  尊敬的领导:

  我已在建行XX分理处,XX储蓄所的XX岗工作了四年,在四年的工作中,我主要做了……(简单的工作总结),于XX年取得过分行的优秀员工称号,并于XX年-XX年考评连续所里第一名,这些成绩都是在领导的支持与帮忙下取得的,我个性感谢帮忙的各位领导。

  我在建行已经X年了,透过X年的`工作,我从一个刚刚跨出校门的毕业生,成长为一个建行的优秀员工,我是建行培养起来的,我热爱建行的工作,愿意为建行奉献自我的青春。

  近日悉知分行人力资源部,将在xx年第一季度,对制度规定轮岗期限仍然在岗工作的柜员,开展岗位轮换,我现所在网点我的在岗时间已过四年,恳请在轮岗时,能跨机构轮岗到XX网点上班。

  XX网点离家较近,因工作需要,在目前的岗位需要经常加班,不能按时回家。在XX网点工作,既使是加班,也便于照顾家中的老人或孩子,请张行长体谅我的困难。

  我会在工作中,不断努力,用心进取,在新的网点,新的岗位做出更大的成绩,请领导看我的行动。

  多谢领导抽时间看我的申请,请思考!

此致

  敬礼

  申请人:xxx

  时间:20xx年x月x日

职位申请书 篇5

尊敬的领导:

  您好!在此我先对部门的领导和同事对我一直的指导和帮助表示感谢。作为一个刚到公司的不久新员工,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从新人到职员的转变。

  在这几个月工作期间,营业部的工作程序和方法是我以前从未接触过的,和我的专业知识相差也较大;但是部门领导和同事的耐心指导,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了公司的整个操作流程,使我从一个新手到一个能熟练操作的员工。

  这段时间的学习和实践让我从公司前辈们那学到了很多有用的经验到同时我自己也在不断的探索更有效更准确的工作方法向更高的层次迈进。

  另外,公司规范的管理制度和完善的工作模式,也让我学习到了很多,培养了自己一个很好的工作习惯和职业素养。在本部门的工作中,也一直都严格要求自己,认真及时做好布置的.每一项任务,同时主动为领导分忧;不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早精通本岗位且熟悉部门其他岗位操作,为公司做出更大的贡献。

  当然,初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

  在这几个月中看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,因为这是我们大家一起努力的结果。道路是曲折的,前途是光明的,我相信,只要我们不断的努力,一定会让新邦物流的名字闪亮在全国的每一个地方,同时也更加迫切的希望可以和公司一起发展,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值。在此我提出晋级申请,恳请领导给我更高的台阶锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好工作,为公司创造更多的价值,同公司一起展望美好的未来!

  特此

敬礼!

申请人:xxx

20xx年xx月xx日

职位申请书 篇6

各位老师、同学:

  晚上好!

  今天,作为高一(17)班幸运儿之一的我,十分荣幸地站在这里参加本届学生会主席团成员的竞选。我竞选的是学生会副主席一职,虽然我很清楚,我的竞争对手都是各班经过精挑细选选出来的精英,实力不可小觑,但我充分相信自己的能力,所以,今天,我能够站在这里挑战主席团!?也许,在我说出这番“豪言壮语”后,有些人会暗自发笑:这小姑娘怎么这么自负!可是我想说,这不是自负,这是自信!一个人如果连自己都不相信,那么他就没有资格做任何事,即使做了,也很难成功!我之所以能够站在这里,大部分是由于我的自信!当然,能力也很重要,因为一个人的信心和能力永远是成正比的。自从在班里担任纪检委员后,我觉得我各方面能力都有了很大的提高,凭着极大的热情和干练的处事,赢得了同学们的好评,曾两次获得“优秀学生干部”的荣誉。不过成绩代表过去,未来的路还很漫长,在今后我将更加努力,使自己的能力进一步提高!?在管理班级的过程中,难免会遇到各种各样的困难,面对这些困难时,我也曾哭过,也产生过放弃的念头,但我一次又一次的说服自己不要放弃,因为放弃,就意味着以前的努力都白费了,我不甘心。所以,到了今天,我已能坦然面对各种困难,尽自己最大的力量去解决它们。?

  在参加班级管理的过程中,尤其是参加竞选后,我明白了许多道理:做任何事都要有强烈的 责任感,要认真履行自己的职责,才能无愧于心。在管理的同时,要严格要求自己,因为自己的一举一动都被同学们看在那里,如果连自己都管不好,如何去管别人?当然,管理时一定要有耐心,要顾及同学们的感受,不要去品尝“高处不胜寒”的滋味。否则,会给今后 的.工作带来许多困难。即使有困难,也应勇敢面对,不能因为自己是女孩子就过分依赖别人。也许大家会觉得我说的都是班级管理的琐事,但是,如果连一个班的事都处理不好,怎么会处理好整个学校的事呢??加入主席团,是一种荣誉,更是一种责任。我知道这条路上有许多挑战,但我自信我有能力担起这副担子,因为我的热情,我的毅力,我实事求是的工作态度。如果我有幸当选,我将以良好的精神状态,大胆地管理学生会事务,使校园生活更加多姿多彩,真正做好本届学生会的工作!如果我不能当选,我也不会灰心、气馁,我将在今后努力提高自己的能力,同时希望学生会的工作在本届学生会成员的管理、协作下越做越好!

  此致

敬礼!

  申请人:xxx

  申请日期:xx年x月x日

职位申请书 篇7

  在装饰建材一站式的公司里,销售部门是建材公司收入的一个重要部门。所以说销售部的业绩也是关系着整个装饰建材公司的效益和发展的。

  我认为做为一名销售部的经理,不仅是一名合格的销售员,也是带领团队的佼佼者,还是制定销售计划与实施公司制度的执行者。作为一名销售经理不仅要对公司忠诚,还要为公司的利益而奉献自己!

  如果我是一名销售经理我会围绕一下几点去开展销售部工作:

  一.制定计划并完成目标

  作为一名销售经理首先的任务就是制定销售计划,并带领团队去完成制定的目标任务。如果一个部门没有计划行事,绝对不会做出好的业绩。 主要的计划制定如下:

  1. 周围的市场分析

  2. 预测销售目标的完成量

  3. 销售任务的分配

  4. 执行导购员工作的分配与目标任务

  5. 导购员在执行任务过程的控制

  二.会议(包括每日的早晚会、周例会、月初与月结会议)

  “会议效率”的深层因素是“团队凝聚力”,会议是团队沟通的桥梁,更是实施执行的根本。通过会议,可以调整员工心态、监督员工日常工作、数据的分析、目标的执行、日常工作的细分等情况。我认为主持会议者要明确会议的必要性和目的。

  例如某位销售导购,当天没有预约、没有收单、也没有成单业绩,那么我必须问清楚上班时间她(他)的每个时间段是在干什么?为什么是这样?因此每日会议必须对导购当天的工作进行考核,该罚则罚、该奖即奖。

  三.表格化

  表格化的作用就是统计数据,做为销售部经理无论是监督日常工作的检查,还是制定销售计划及其他市场策划都得参照各种数据。客观上:销售部经理必须依据表格里的数据,分析销售部的营运情况、销售现状,然后发现问题的存在,从而制定解决问题的方案;主观上:销售部经理通过数据的分化,可以判断导购的工作能力以及优点与缺点,从而为导购制订有说服力的个人销售计划、目标,甚至设计单独的销售培训。

  无规矩不成方圆,“铁的纪律”才是有效率的开始。如果要顺应公司的发展道路,制度与表格的完善是最根本要求。例如销售部就必须有各色各样的奖罚制度,以激励顾问的工作积极性,那样才是根本目的。

  四.对于新员工的培训计划

  新员工培训要从基本的`五项原则开始,对于如何接近客户、如何寻找客户需求、如何给客户建立期望值、如何解决客户装修过程中存在的问题等···问题培训。

  五.员工之间的沟通与调解

  导购员的心态,每个都经理必须随时的去关注,而且给其正确的引导,激励其前进;这样导购的工作质量才会有保障,销售计划才能轻松完成。

  因此我认为沟通是组建优秀团队至关重要的,如果要做一个好经理,出发点应该从沟通做起。因为每个销售员进入这个行业第一个接受的人就是你。

  总之,决定成败的关键在于细节,合格的销售经理,应以完成上级下达的任务为目的,认真做好每个环节的具体工作。

  以下是我个人对公司的几点建议:

  1.加强员工之间的沟通与调整心态。

  2.合理的安排工作时间以及工作计划。

  3.无论是新老员工都要定期培训、学习新的专业知识。

  希望公司领导能给我一次自我提升的机会。我会尽最大的能力来回报公司对我的栽培。为恒悦家和装饰建材公司以后的发展做贡献!

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