项目建议书

时间：2022-05-14 13:04:02 建议书我要投稿

实用的项目建议书模板汇编九篇

　　在日常生活和工作中，建议书在我们的视野里出现的频率越来越高，建议书是个人或团体，对整体发展或某项工作，向组织提出具体建议时使用的一种书信。相信写建议书是一个让许多人都头痛的问题，下面是小编收集整理的项目建议书9篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

实用的项目建议书模板汇编九篇

项目建议书篇1

　　项目建议书怎么写

　　一、项目建议书的主要内容应包括:

　　(1)项目提出的必要性和依据;

　　(2)产品方案，拟建规模和建设地点的初步设想;

　　(3)资源情况、建设条件、协作关系和设备技术引进国别、厂商的初步分析;

　　(4)投资估算、资金筹措及还贷方案设想;

　　(5)项目的进度安排;

　　(6)经济效果和社会效益的初步估计，包括初步的财务评价和国民经济评价;

　　(7)环境影响的初步评价，包括治理“三废”措施、生态环境影响的分析;

　　(8)结论;

　　(9)附件。

　　项目建议书的编报程序是:项目建议书由政府部门、全国性专业公司以及现有企事业单位或新组成的项目法人提出。

　　其中，跨地区、跨行业的建设项目以及对国计民生有重大影响的项目、国内合资建设项目，应由有关部门和地区联合提出;中外合资、合作经营项目，在中外投资者达成意向性协议书后，再根据国内有关投资政策、产业政策编制项目建议书;大中型和限额以上拟建项目上报项目建议书时，应附初步可行性研究报告。

　　初步可行性研究报告由有资格的设计单位或工程咨询公司编制。

　　二、项目建议书的编报要求:

　　根据现行规定，建设项目是指一个总体设计或初步设计范围内，由一个或几个单位工程组成，经济上统一核算，行政上实行统一管理的建设单位。

　　因此，凡在一个总体设计或初步设计范围内经济上统一核算的主体工程、配套工程及附属设施，应编制统一的项目建议书;在一个总体设计范围内，经济上独立核算的各工程项目，应分别编制项目建议书;在一个总体设计范围内的分期建设工程项目，也应分别编制项目建议书。

　　三、项目建议书的审批权限:

　　目前，项目建议书要按现行的管理体制、隶属关系，分级审批。

　　原则上，按隶属关系，经主管部门提出意见，再由主观部门上报，或与综合部门联合上报，或分别上报。

　　(一) 大中型基本建设项目、限额以上更新改造项目，委托有资格的工程咨询、设计单位初评后，经省、自治区、直辖市、计划单列市计委及行业归口主管部门初审后，报国家计委审批，其中特大型项目(总投资4亿元以上的交通、能源、原材料项目，2亿元以上的其他项目)，由国家计委审核后报国务院审批。

　　总投资在限额以上的外商投资项目，项目建议书分别由省计委、行业主管部门初审后，报国家计委会同外经贸部等有关部门审批;超过1亿美元的重大项目，上报国务院审批。

　　(二) 小型基本建设项目，限额以下更新改造项目由地方或国务院有关部门审批。

　　1.小型项目中总投资1000万元以上的内资项目、总投资500万美元以上的生产性外资项目、300万美元以上的非生产性利用外资项目，项目建议书由地方或国务院有关部门审批。

　　2.总投资1000万元以下的内资项目、总投资500万美元以下的非生产性利用外资项目，本着简化程序的原则，若项目建设内容比较简单，也可直接编报可行性研究报告。

　　四项目建议书批准后的主要工作:

　　确定项目建设的机构、人员、法人代表、法定代表人。

　　选定建设地址，申请规划设计条件，做规划设计方案。

　　落实筹措资金方案。

　　落实供水、供电、供气、供热、雨污水排放、电信等市政公用设施配套方案。

　　落实主要原材料、燃料的.供应。

　　落实环保、劳保、卫生防疫、节能、消防措施。

　　外商投资企业申请企业名称预登记。

　　进行详细的市场调查分析。

　　编制可行性研究报告。

　　工程项目建议书范文

　　一、项目概述

　　项目名称：xx道路建设工程

　　建设地点：xx村民组

　　项目责任单位：xx乡人民政府

　　项目责任人：

　　二、项目建设的必要性

　　xx村民组位于xx乡东南部，东北与宁国市及本县家朋乡相接，东南毗邻浙江临安市马啸乡。该村民组现有农户103户，人口383人，境内有丰富的森林资源和得天独厚的旅游资源。独特的森林及地势山貌得到很多专家及旅游开发商的青睐。具林业部门森林资源调查该地森林覆盖达到97%，木材储藏量3.1m3。再是上核桃年产量25吨，人均1000多公斤。新种的山核桃约500多亩，产量将逐年攀升。

　　xx道路的建成将成为以xx乡通道为主干线，与全乡xx个村民组形成四通八达的交通网络。是实现县委提出的“一年一个样，三年大变样”战略目标，加快当地农村奔小康步伐，切实摆脱贫困村落后面貌的现实需要。当地群众改路修路积极性很高，愿意集资、投劳。建设xx道路极大改善该区的交通条件，促进深山地区农民群众的经济发展，增加农民收入，实现共同富裕。

　　三、项目建设综合条件评价

　　1、地形

　　项目区属山丘区，四面崇山峻岭中间地势平缓，是典型的盘地形状。整个项目区地势较高，平均海拔820m以上。

　　拟建路线与xx道路相衔接，地形标高在610m至820m之间，全长2.2公里，路基宽4.5m，行车道宽3.5m。

　　2、水文、气候、地质

　　溪流两边居住农户，溪水汇入xx河流入浙江省属钱塘江流域。

　　该地区属亚热带季风湿润区，四季分明，雨量充沛，年平均降水量1820mm，平均气温12℃极端最高气温33℃，极端最低气温-12℃，无霜期180天。

　　项目区沿线大量分布花岗岩、石灰岩、平板岩与泥土混合工程地质条件好，就地取材简易。

　　3、筑路材料及运输条件

　　石料可采用路段边开采边利用，一举两得。间砂可在xx河开采筛选。所需间砂、水泥、钢筋等材料以农用车运输为主，直接送往工程工地。

　　四、项目建设标准、规模

　　根据当地具体地理位置，发挥的作用和功能及经济发展的需要，再结合资金、施工技术等因素确定主线采用乡村道路建设标准，路线全长2.2km，路面宽4.5m(弯道5—6m)，最大纵坡7%。

　　五、工程概算

　　人工工资：根据我乡相继几条道路建设惯例和当地农民群众修路的积极性，人工粗工工资不作编制说明，主要实行自愿投劳施工。技术工资根据基本建设工程的有关规定，技工1500工，按40元/工计算，计6万元。

　　材料：石料、河砂就地取材。原木按工程需要实行农民自愿捐助，不作编制说明。钢材3t，钢材3600元/t，计1.08万元。水泥80t，按410元/t(含运费)，计3.28万元。炸药、雷，管、钢扦及轰钻设备等估计3万元。

　　土地征用、三费补偿：水田征用3亩，按1.4万元/亩计4.2万元。坡耕地8.0亩，按0.7万元/亩计5.6万元。经济林补偿7万，共计16.8万元。

　　其他费用及不可预计费用3万元。

　　总计所需资金概算33万元。

　　六、工程的实施计划

　　根据当地农民生产、生活条件，结合该项目的特点，对工程进度如下安排：

　　20xx年3月份前做路线测量、土地征用、房屋拆迁、经济林补偿等前期准备工作，6月开工。

　　20xx年8月底完成土石方开挖，档墙、路基、桥梁涵洞。

　　20xx年10月前完成排水沟及路面整平工作，并竣工通车。

　　七、路项目建议书范文结论

　　xx道路的建成解决了一村380多人交通，有利于乡村道路与主干线的合理衔接，提高区域内的综合运输能力，为深山区群众加快新农村建设奠定了基础，改善了投资环境，必将带动该地区自然资源的开发利用和相关产业的发展。因此，该项目实施是我乡经济发展和社会进步及加快我乡新农村建设的需要，是一项重要的民生工程，切实可行。建议上级给予批准建设和支持。

项目建议书篇2

　　国家收费标准

　　1、项目建议书国家收费标准

　　按建设项目估算投资额分档收费标准（单位：万元）

　　注：

　　1、建设项目估算投资额是指项目建议书或者可行性研究报告的估算投资额。 2、建设项目的具体收费标准，根据估算投资额在相对应的区间内用插入法计算。 3、根据行业特点和各行业内部不同类别工程的'复杂程度，计算咨询费用时可分别乘以行业调整系

　　数和工程复杂程度调整系数(见下表)。

　　按建设项目估算投资额分档收费的调整系数

　　2、项目建议书经略智到编制时间及费用

　　(1)编制时间：项目建议书经略智到的编制时间通常为15天左右，具体根据项目情况而定。

　　(2)编制费用：详见下表。

　　项目建议书经略智到定价一览表（仅供参考）

　　注：

　　上表所述价格仅供参考，根据具体项目确定最终报价。定价主要影响因素有： (1)项目类别、行业特点及项目工程复杂程度; (2)项目方资料完整程度;

　　(3)报告完成时间需求，如时间紧迫，价格相应上升; (4)报告完整程度，如只需要报告简版，价格相应降低

项目建议书篇3

　　文件编号：

　　XX研发项目

　　版本号：1.0

　　编写日期：年月日制作人：审核人：批准人：

　　xxx公司

　　AB类）可行性研究报告（

　　制定与修改记录

　　一、项目的目的和意义

　　1、描述公司当前在该项目研发领域的现状； 2、阐述该项目成果对公司现状和技术发展的.作用； 3、简述项目需要完成的内容和达到的预期目的。

　　二、前期调研内容和结论

　　详细阐述前期调研工作的内容，列出数据或资料，给出分析和结论。

　　三、项目研究内容和实施方案

　　1、

　　项目研究内容的详细说明；

　　软件功能描述：

　　测量功能

　　2、详细阐述拟采取的实施方案；

　　3、对实施方案进行分析、解释、对比，说明方案为什么可行；

　　四、项目难点和解决方法

　　列出项目的难点以及拟采用的解决方案，分析说明该解决方案是否可行。

　　五、预期目标和成果形式

　　详细列出该项目的预期研究目标，和最后的研发成果输出内容和形式。

　　六、协作人员及分工

　　七、所需配套研发工具及落实情况

　　八、项目进度安排

　　要求完成时间：30工作日计划完成时间：28工作日

　　九、项目经费预算

项目建议书篇4

　　一、项目建设目的及必要性

　　1、项目建设目的

　　包括项目建成后要达到的生产能力、工艺技术、质量水平、功能结构等目标。

　　2、项目建设必要性

　　从各方面充分阐述项目建设的理由。

　　二、市场供求分析及预测（量化数据分析）

　　主要包括对本项目产品现有生产能力调查与分析，目前市场供、求情况分析，判定市场容量，从而预测发展现状与前景分析等。

　　三、项目主要建设内容及产品产能

　　1、项目主要建设内容

　　主要包括主体及配套设施建设内容、建设规模、采用工艺、设备型号及数量（列出清单表）。

　　2、产品产能

　　四、原、辅材料供应方案分析

　　主要原材料及水、电、汽，运输等需求量和解决方案。

　　五、项目建设、技改地点

　　项目建设地点及建设地点的'交通、水、电、蒸汽配套设施情况说明。

　　六、项目建设期限、模式和实施的进度安排

　　1、项目建设期限：××年××月××日—××年××月××日

　　2、项目建设模式：自建、部分外包、全部外包

　　3、实施进度安排：

　　根据确定的建设期限，将勘察设计、仪器设备采购、土建施工、安装、试运行等所需时间进行合理计划。

　　七、项目组织管理与运行

　　主要包括项目建设期间组织管理机构，人员配置及项目建成后组织管理机构、人员配置情况。

　　八、投资估算和资金筹措

　　1、投资估算

　　项目总投资估算表模板见附件

　　2、资金筹措

　　如实编写项目建设资金是自筹、贷款或其他来源。

　　九、效益分析

　　固定资产折旧、无形资产摊销估算表、原、辅材料及动力消耗表、总成本费用估算表、销售收入及税金估算表估算表、利润估算表(模板见附件)。

　　项目承担单位：

　　项目承担单位负责人及联系电话编写人员及联系电话

　　编写时间

项目建议书篇5

　　根据客户服务中心20xx年深度运营的发展要求，需要大力提高工作的效率及有效性，其中项目管理作为我中心的重点工作之一，涉及的覆盖面较广，为规范中心项目管理工作，本着“以客户为中心、以目标为导向、以计划为基础”的理念，特编制该建议书，优化项目管理流程，明确相关部门在项目立项、项目审批、项目谈判、物资采购、物资入库及出库、项目实施、项目监控等环节中的职责，实现项目管理的“程序化、动态化、体系化、可视化”，进一步加强项目成员的责任感，提高工作效率，提高项目实施的有效性，维护公司的合法利益。

　　一、项目主流程：

　　二、项目流程说明

　　1、项目可行性研究。

　　（1）概念定义：在投资项目建设前期，通过对项目相关“市场”、“资源”、“技术”、“社会”等方面的问题，进行全面的分析、论证、评价，从而决定投资项目“可行”或者“不可行”，并且在可行的几个投资方案中如何“选择最优方案”。

　　（2）考虑要素：

　　a、符合国家宏观经济调控的方针政策和法律。

　　b、市场预测。

　　c、技术把关。

　　d、资源储备。

　　（3）适用范围：各需求室经理、项目负责人对项目的立项考察，杜绝不合适的项目立项。对于10万元以上项目希望提出可行性研究报告。

　　2、项目团队的建设。

　　（1）项目经理的选择标准：从知识、能力、品格三方面进行衡量，具体可从以下三个方面考察。

　　a、调查候选人与项目环境相关的资质：知识储备、相关的技术、市场和客户参与、产品应用。

　　b、调查领导能力、技术专业知识、计划和控制、管理技能等。

　　c、调查所需的项目管理技能。

　　（2）适用范围：各需求室经理由此选择合适的项目负责人人选，保证项目的顺利实施，“合适的人干适合的事”。

　　3、供应商选择的标准

　　4、招标工作流程。

　　（1）招标人成立招标机构、确定招标方式；

　　（2）招标人编制投标资格预审文件和招标文件；

　　（3）发布招标信息（招标公告或投标邀请书）；

　　（4）发售资格预审文件；

　　（5）按规定日期接受潜在投标人发售招标文件，并按规定将招标文件向行政主管部门备案；

　　（6）组织购买招标文件的潜在投标人现场勘察，召开标前会答疑；

　　（7）在规定时间和地点，接受投标人的`投标文件；

　　（8）组织开标会；

　　（9）组建评标委员会评标，评标委员会委员在中标结果确定前保密；

　　（10）在评标委员会推荐的中标候选人员中，确定中标人；

　　（11）向行政主管部门提交招标投标情况的书面情况；

　　（12）发中标通知书，并将中标结果通知所有投标人；

　　（13）进行合同谈判，并与中标人订立书面合同。

　　5、项目需求书及项目请示书写规范。（范文见附件一，备注：各室以word形式报送综合管理室审阅和存档）

　　（1）引言：对全篇项目需求书做一个大纲性统筹，简要介绍该需求书的目的。

　　（2）活动背景：包括市场状况；所遇问题；过往经验；项目的必要性。

　　（3）活动方案：包括时间、内容、风险控制、保障措施等。

　　（4）可行性研究及效果分析。

　　（5）成本预算：包括预算依据，费用列支项目等。

　　6、评审准备

　　（1）准备评标时间和场所，随机抽取评审委员。（严格保密状态）

　　①时间：每周三下午三点，其他时间不安排选型会议。

　　②地点：暂定长训楼三楼图书室，如需进行项目展示，请申请培训室进行。

　　③评选委员：按照《关于成立客户服务(东莞)中心选型、采购竞赛评选委员会成员分类库的通知》（附件二）要求具体执行。

　　评选委员专家库：根据项目的大小、评选委员的专业方向建设，具体安排如下：

　　a、按照项目费用标准划分：项目总费用在50万元及以上，评选委员人选在室经理以上人员中抽取；项目总费用在50万元以下，评选委员在所有人员中抽签决定。

　　b、按照项目属性划分：（选择其中一人作为项目专家参加）

　　综合类项目：

　　业务类项目：

　　培训类项目：

　　体验类项目：

　　宣传类项目：

　　基础管理类项目：

　　（2）项目经理须让评标委员会成员知悉招标情况。

　　a、招标的目标；

　　b、招标项目的范围和性质；

　　c、招标文件中规定的主要技术要求、标准和商务条款；

　　d、招标文件中规定评标标准、评标方法和在评标过程当中考虑的相关因素。具体而言比如各供应商的背景资料、过往经验、时间进度、产品质量、费用控制；我中心的需求、所要达到的目标；风险控制，出现纠纷如何解决等。

　　（3）制定评标细则。（范例见附件三和附件四）

　　参照选型评分表，根据项目细项进行修改和分数调整；参加选型会时需提供5份打分表和1份汇总表，请注意打分表和汇总表的题目及监督员的编制。

　　7、详细评审。

　　（1）商务评审内容：

　　①将投标报价与标底价进行对比分析，评价该报价是否可靠合理。

　　②投标价构成和水平是否合理，有无严重不平衡报价。

项目建议书篇6

　　第一章项目总论

　　一、项目概况

　　项目名称：ｘｘｘｘ建材家居大市场;

　　项目选址：ｘｘｘｘ

　　项目规模：一期用地91亩，建筑面积12.5万平方米;

　　项目总投资：一期总投资人民币5.325亿元;

　　投资商：ｘｘｘ投资开发有限公司

　　项目承建单位：ｘｘｘｘｘｘ建设有限公司。

　　二、项目投资单位简介

　　投资开发有限公司是由浙商出资设立的专业从事商业地产投资的企业，注册资本5000万元人民币，拥有一大批专业从事规划设计、建筑设计、施工管理、市场运营管理、成本控制管理、资本运作管理、物业管理、物流管理等多方面人才，近年来，在安徽、江苏、浙江等省投资建设各类专业商品交易市场五个，总建筑面积100万平方米。多次获得“省级五星文明诚信市场”和“全国百强专业市场”荣誉。

　　三、项目背景

　　1.ｘｘｘｘｘｘｘ提出，ｘｘｘ要加快建设充满活力、独具魅力、创新发展，宜居宜业的现代ｘｘｘｘ大城市和现代产业基地，努力成为在全国有较大影响力的区域性特大城市。全力以赴把ｘｘｘｘ打造成为“长三角”地区继沪、宁、杭之后的现代化“新兴中心城市”，是新兴中心城市的重要组成部分，要按照中心城区标准等高对接，建设成为现代商业发展的高地，全国著名的旅游、休闲、度假胜地和山川秀美的生态之城。

　　2.ｘｘｘｘ行政区划调整后，直接融入合肥，成为ｘｘｘ市建设现代化区域性特大城市的重要部分，为ｘｘ市快速发展带来了重大契机。尤其ｘｘｘｘｘｘｘ，是ｘｘｘ市承接产业转移前沿阵地，产业发展的主引擎，创新发展的新高地，需要有与之相配套的现代服务业，以推动城市功能开发和业态繁荣，推动生产性服务业集聚发展。

　　四、项目建设必要性

　　1. 国家产业政策要求加快商贸业发展。随着中央关于促进中部崛起和承接产生转移一系列政策出台，特别是ｘｘｘｘ调整后，ｘｘｘｘ以其独特的区位优势，迎来了跨越式发展的良好机遇。作为政府招商引资的重大项目“ｘｘｘｘ大市场”的兴建，对于加快形成大市场、大商贸、大流通的格局，加快中心城区建设具有十分重要的作用。

　　2. 是城市化发展的需要。随着巢湖城市化发展，五年来市区扩展成倍，市区人口迅猛增长，居民生活水平不断提高，对居住环境和居住质量要求越来越高，多元化消费结构逐步升级，并且向环保型、品牌化高端发展，而目前ｘｘｘｘ没有此类消费市场，本项目建设正是为适应这种市场消费需求结构变化，以满足城市化发展中的消费需求。

　　3. 有利于促进资源整合和产业发展。地处丘陵地带、林业、陶土资源丰富，充分利用这此资源生产板材、木地板、家具、陶瓷、卫浴洁具将极大地提升其经济价值，建立一个集生产、商品交易、信息发布、物流配送等多功能家居建材市场，必将给产业发展带来一次革命性飞跃。

　　第二章市场分析

　　根据市场调查分析，ｘｘｘｘ目前仅有ｘｘｘｘ大市场一家经营家装材料市场。始建于20ｘｘ年，其优点在于地处市区中间，消费者购物就近方便。其劣势也是显而易见：一是在建设布局上缺少通、透、畅，营业面积有限，利用率低，消费者很难找到所需商品和心目中的商品品牌;二是在功能设施工上不配套，没有仓库，商家商品零散地存放在周边居民住宅内，甚至存放在数公里外有仓库条件的地方，增大了经销商的管理难度和管理成本，导致商品价格提高，市场没有专业停车场，物流车、购物车，从业人员交通车见缝插针，到处停放。致使时常发生交通堵塞;三是在物业经营管理中没有话语权，市场商铺90%已出售，租赁及定价权在业主，经销商普遍存在不稳定危机感，商铺随时都有被业主收回的可能，房租随意加价，租金价格比合ｘｘｘｘ等城市同类市场高出15%以上，是目前ｘｘｘｘ市区商铺租金最高的地方;四是在商业管理模式上混乱，因ｘｘｘｘ大市场是完全产权式商铺，初始没有按商品功能类别要求有序招商入驻，导致商业功能不明确，各类商品经营互相穿插，缺乏经营透明度和竞争力，以低档商品为主，缺少消费吸引力，市场内商品低劣，以次充好，消费欺诈，投诉率极高，有近40%消费者选择到外地购物;五是市场容量小，总建筑面积仅7.2万平方米，有效经营面积仅占65%。难以引入国家和地方众多建材家居品牌商品入驻。

　　综上所述，ｘｘｘｘ市迫切要求建设一个新的家居建材市场。本项目建设，将以其独创的设计理念、全新的商业定位和最优化的运营方式、管理模式，使ｘｘｘｘ建材家居行业带来质的突变，使其成为我国中部地区行业标杆。具有以下八大优势：

　　优势一：项目投资单位已成功地建设运作了五个市场，拥有一支谙熟专业市场建设、招商、宣传、管理，具有七年以上实践经验的团队，拥有从事物流配送、物业管理、市场营销招商专业队伍。在全国拥有丰富的客户网络资源，并与马可波罗、圣象等一批主要品牌生产企业建立了战略伙伴关系。为项目快速建设、快捷形成和早见成效奠定了基础。

　　优势二：项目着眼于ｘｘｘｘ市区未来20年的发展，在规划上将商贸、仓库物流、生产加工纳入统一规划、分步实施，在建设布局上采用独创的双层“商场+商业步行街”复合型商业建筑模式，做到整体布局的通、透、畅和内部空间的可视性、交通引导性;硬件设施一次性到位，并留有较大的`可持续性发展空间。

　　优势三：项目建成后，投资单位自持物业不少于40%，是市场的最大股东，享有充分话语权，对市场租赁定价、商业功能区

　　布局和物业管理具有很强的调控能力，能够确保入驻经营者安心稳定经营，大胆投资谋略长久发展。

　　优势四：项目实行完全商场化管理如：统一营销宣传，统一仓储物流，统一装卸配送，统一车辆停放，统一治安消防、统一卫生保洁、统一从业人员招聘、统一上下班时间、统一明码实价、统一商品投诉赔付，市场实行商品品质保障，天天平价，无原因退货等，为消费者创造一个良好的消费环境，做到引导并拉动消费。

　　优势五：项目商业定位为中高档家装、家居材料专业市场，一期入驻陶砖、洁具、橱柜、板材、木地板、五金、油漆、灯具、家居九大类商品，实行商品准入制度，引入国内外知名品牌入场经营，能够充分满足广大消费者的需求。

　　优势六：项目建成投入运营后，实行一年免租免费试营期，试营期后的五年内，房租金和市场管理规费比目前ｘｘｘｘ大市场低30-35%，使经营者在低成本下运营，必然带来同类同质商品的比价优势，对消费者有极强的吸引力，从而使项目形成有效的良性发展，真正实现政府、经营者、消费者、投资者共赢局面，使各方结成牢固的经济利益共同体。

　　优势七：购置15辆中巴车作为导购车，定时定点免费接送消费者，既解决入场购物消费者的交通问题，又起到了流动宣传市场、宣传商家、宣传商品的作用。

　　优势八：项目配套功能是目前国内同类市场最完善的市场。设立1万平方米大型停车场，分为公交停车区、从业人员停车区、消费者购物停车区和物流配送停车区，可同时停放各类车辆180辆和摩托车、电瓶车600余辆;展示交易区设置综合导购图和分类市场商铺分布导购图，并配备声、像系统进行导购宣传;交易区临路外立面设立面积3600㎡的广告幕墙，供商家进行商品宣传;交易区各街区上空采用彩玻瓦遮阳防雨，切实体现“商场+步行街”，项目实行封闭式管理，建立统一消防安全系统和治安应急管理系统，实行统一给排水和分区供电管理。

　　第三章项目实施计划

　　一、项目选址

　　项目选址位于ｘｘｘｘ区东北侧。长约ｘｘｘｘ320 米，宽约 170 米

　　二、建设规模

　　项目建设分二期实施，一期建设用地91亩，建筑面积12.5万平方米，总投资约5.325亿元。

　　三、建设内容

　　1. 商品展示区：2.6万平方米;

　　2. 商品交易区：6.3万平方米;

　　3. 配套及服务：3.6万平方米;

　　4. 大型停车场：1万平方米;

　　5. 消防设施系统、供电系统、给排水系统、弱电系统和市场道路、绿化等。

　　四、实施计划

　　本项目按照高起点规划设计、高标准配套一次性到位。实施期限为18个月，分三个阶段。第一阶段为项目可行性研究评估、项目审批、土地征用出让及前期调整，为期2个月。第二阶段为项目规划设计及评审、施工图设计、施工报建、场地“七通一平”，建设招标，为期4个月。第三阶段为建设施工、招商入驻，为期12个月，三个阶段部分工作可交叉进行，尽可能缩短时间。

　　第四章投资分析

　　一、投资估算

　　1、土地费用：1820万元

　　2、前期费用2450万元(报建规费、设计、勘探、监理等)

　　3、建设费12.5万平米×1820元/平米=22750万元

　　4、展示区装饰费：5万平米×1500元/平米=7500万元。

　　5、设备设施建设费10800万元。(包括供电、给排水、消防、人防、弱电、电子声像导购、中央空调系统、天桥电梯、过道遮阳棚、道路、停车场、绿化等)

　　6、项目前期推广运营费2700万元 7、管理费用1500万元

　　8、财务费用1980万元 9、不可预见费20xx万元上述1—9项合计为53250万元。

　　二、经济收益分析(依据谨慎性原则)

　　1. 销售收入

　　本项目经营性用房面积12.5万平米，根据专业市场业态规范要求自留物业40%(展示区和酒店式公寓5万余平方米)，可供销售面积为7.2万平米，分四年期按3:2:2:3销售，销售收入69840万元。扣税后为62506万元。

　　2. 租金收入

　　项目建成投入运营后，第一年为市场培育期，免收租金。自第二年起收取租金，有效出租面积按90%计，取五年期平均值。一层为35元/㎡月，二层为25元/㎡月，三层为20元/㎡月。

　　上述已扣减销售动态面积，自第五年起进入稳定期。

　　3.物业管理收入

　　根据商业物业相关要求，参照大市场物业收费标准，按平均每月1.5元/㎡，按有效出租面积90%计算：10.8万平方米×1.5元/㎡×12=194万元税后为160万元。

　　4.广告位出租收入及其他收入180万元，税后为148万元。

　　三、运营费用分析

　　1、管理费用平均每年1850万元。

　　其中：人员工资福利及各项社会保险费1180万元，办公 180万元，差旅费40万元，接待费40万元，教育培训费50万元，公用水电费360万元。

　　2、财务费用3600万元。

　　3、后期运营宣传费用3200万元(4年)。

　　4、设施设备维护费平均每年300万元。项目前四年运营费用为15400万元。

　　四、投资分析估算

　　1、本项目四年总收入为68648万元。

　　销售62506万元+租金5142万元+物业费480万元+广告位及其他518万元=68648万元

　　2、本项目前期投资及投入运营后四年内总费用为 53250+15400=68650万元

　　综上所述，本项目自投资建设到投入运营需经过五年半时间即可收回全部投资。

　　第五章市场运营

　　从投资分析可以看出，该项目通过销售和出租，总投资回收年限为5.5年。这表明项目的经济效益较好，投资回收期短，抗风险能力较强。

　　该项目主要的风险来源于竞争对手的盲目建设，恶性低价竞争及消费方对项目不认可。为了降低市场风险，要在市场招商，市场运作和市场管理方面下功夫，我们计划采取以下措施：

　　1.强化自身竞争力，充分发挥自己在市场营销、招商和物业管理、物流配送的优势，引入国际国内先进的管理理念，引进优秀的管理人才，并采取送出去、请进来方式，对内部管理层进行轮岗培训，不断提升团队人员的管理能力和运营水平。

　　2.与ｘｘｘ建材市场、东方家具城、ｘｘｘｘ市场、ｘｘｘｘ家居市交易博览城及ｘｘｘｘ大市场建立战略联盟关系，实行信息资源共享，形成运营机制和商品、价格的联动，以达到共赢局面。

　　3.在招商上把招外地商作为重点，充分发挥项目投资单位的信息网络和客户资源优势。注重引入品牌商家、品牌商品，以培养品牌消费，达到建立品牌市场的目的。

　　4.利用各种广告载体和各种宣传媒体、企业网站、宣传手册、宣传光盘等多种手段向目标客户进行广泛宣传，并组织专业营销团队对目标客户进行引导和洽谈，使目标客户产生强列的入驻经营欲望，进入市场投资和消费欲望。

　　5.强化对市场经营者的诚信教育和管理，切实以优质品牌商品、低廉价格、品牌服务赢得消费者。

　　第六章环境保护

　　ｘｘｘｘ本项目为纯商业与服务项目，无噪音污染，无有毒有害气体排放，只有少量生活废水排放(一期年排放量600吨)，生活废水排放的化学耗氧量及PH值等主要指标可达到国家环保标准。少量生活垃圾(年产生量一期约500吨)。为加强环境保护，本项目设有专业物业负责保证垃圾物及时得到清理，能够较好的保护项目环境。

　　第七章结论

　　一、财务评价结论

　　本项目经投资分析得出如下结论：项目一期总投资53250万元，通过商铺销售和自持物业出租收益，仅需5.5年(含一年市场培育期)即可收回投资，符合财务指标预期，切实可行，表明了本项目投资风险小，经济效益显著。

　　二、经济和社会效益显著

　　1. 项目建成投入使用后，将产生巨大的社会效益，一是在项目发展带动下，将引起相关产业的结构性调整，尤其三产中的仓储物流、餐饮等服务业必将得到快捷发展，二是促进家装施工企业规范发展和有序竞争，提升其经营能力、技术水平和施工质量，让居民得到更多实惠，三是广开了就业门路，可提供6000—8000个就业岗位(不包括三产服务人员)。

　　2. 项目一期投入运营后，入驻经销商600余家，年商品交易额7.5亿元，每年可实现税收3000万元以上，经济效益显著。

　　了本项目投资风险小，经济效益显著。

　　二、经济和社会效益显著

　　2. 项目一期投入运营后，入驻经销商600余家，年商品交易额7.5亿元，每年可实现税收3000万元以上，经济效益显著。

　　年限市场运营单位

　　市场经营户销售出租收入其他所得税万元增值税万元合计万元

　　面积㎡收入万元税金万元税金万元税金万元土地使用税万元

　　第一年 21600 17280 18140 0 0 60 0 0 1874

　　第二年 14400 14400 1512 459 32 51 300 600 2954

　　第三年 14400 14400 1512 390 32 43 600 1200 3777

　　第四年 21600 23760 2495 242 32 30 600 1200 4599

　　三、结论

　　ｘｘｘｘ通过对ｘｘ家居大市场项目全面综全分析后认为，该项目符合产业政策和巢湖城市发展要求，定位准确，可持续发展性强，经济和社会效益显著，具有良好的发展前景，项目经济指标符合投资要求，项目建设可行。

项目建议书篇7

　　第一部分总论

　　一、项目概况

　　（一）项目名称

　　（二）项目的承办单位

　　（三）项目报告撰写单位

　　（四）项目主管部门

　　（五）项目建设内容、规模、目标

　　（六）项目建设地点

　　二、立项研究结论

　　（一）项目产品市场前景

　　（二）项目原料供应问题

　　（三）项目政策保障问题

　　（四）项目资金保障问题

　　（五）项目组织保障问题

　　（六）项目技术保障问题

　　（七）项目人力保障问题

　　（八）项目风险控制问题

　　（九）项目财务效益结论

　　（十）项目社会效益结论

　　（十一）项目立项可行性综合评价

　　三、主要技术经济指标汇总

　　在总论部分中，可将项目立项报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标

　　表，使审批者对项目作全貌了解。

　　第二部分校园超市项目发起背景和建设必要性

　　一、校园超市项目建设背景

　　（一）国家或行业发展规划

　　（二）项目发起人以及发起缘由

　　（三）……

　　二、校园超市项目建设必要性

　　（一）……

　　（二）……

　　（三）……

　　（四）……

　　三、校园超市项目建设可行性

　　（一）经济可行性

　　（二）政策可行性

　　（三）技术可行性

　　（四）模式可行性

　　（五）组织和人力资源可行性

　　第三部分校园超市项目市场分析及前景预测

　　一、校园超市项目市场规模调查

　　二、校园超市项目市场竞争调查

　　三、校园超市项目市场前景预测

　　四、产品方案和建设规模

　　五、产品销售收入预测

　　第四部分建设条件与厂址选择

　　一、资源和原材料

　　二、建设地区的选择

　　三、厂址选择

　　第五部分工厂技术方案

　　一、项目组成

　　二、生产技术方案

　　三、总平面布置和运输

　　四、土建工程

　　五、其他工程

　　第六部分环境保护与劳动安全

　　一、建设地区环境现状

　　二、项目主要污染源和污染物

　　三、项目拟采用的环境保护标准

　　四、治理环境的方案

　　五、环境监测制度的建议

　　六、环境保护投资估算

　　七、环境影响评价结论

　　八、劳动保护与安全卫生

　　第七部分企业组织和劳动定员

　　一、企业组织

　　二、劳动定员和人员培训

　　第八部分项目实施进度安排

　　一、项目实施的各阶段

　　二、项目实施进度表

　　三、项目实施费用

　　第九部分项目财务测算

　　一、项目总投资估算

　　二、资金筹措

　　三、投资使用计划

　　四、项目财务测算相关报表

　　（注：财务测算参考《建设项目经济评价方法与参数》，依照如下步骤进行：

　　1、基础数据与参数的确定、估算与分析

　　2、编制财务分析的`辅助报表

　　3、编制财务分析的基本报表估算所有的数据进行汇总并编制财务分析的基本报表。

　　4、计算财务分析的各项指标，并进行财务分析从项目角度提出项目可行与否的结论。）

　　第十部分财务效益、经济和社会效益评价

　　一、生产成本和销售收入估算

　　二、财务评价

　　三、国民经济评价

　　四、不确定性分析

　　五、社会效益和社会影响分析

　　第十一部分可行性研究结论与建议

　　一、结论与建议

　　二、附件

　　三、附图

项目建议书篇8

　　项目建议书

　　XXX企业集团

　　河北XX投资有限公司

　　20xx年7月28日

　　目录

　　一、项目背景

　　二、项目综合改造建设优劣分析（SWOT）

　　三、项目建设的可行性

　　四、项目建设改造的意义

　　五、项目整体规划建设改造计划

　　六、体育场项目整体规划建设改造投资费用概况

　　七、投资合作意向及结论

　　前言

　　保定体育产业在河北区域一直占有重要地位，并成为保定引以自豪的形象名片，为使保定体育产业这颗璀璨的明珠更加明亮更加夺目辉煌，加快提升保定体育产业硬件设施——“使保定体育场形象工程成为保定的一道靓丽的风景线”，完善体育场周边配套设施及体育场硬件升级现已刻不容缓，为打造保定“体育名城”建设体育名城形象工程，推动保定体育产业的可持续发展，我公司结合体育场整体情况，现对体育场项目提出以下综合改造建设计划。

　　一、项目背景

　　1、项目位置

　　项目区位本项目位于保定市裕华西路与河北电影院遥相呼应，项目所处地段为保定老城区商业圈地带，周边建筑物较为陈旧，体育场项目坐落于裕华西路南侧，西公园路，东临恒祥南大街。

　　2、项目基本数据

　　体育馆可容纳5300名观众，田径场可容纳13000名观众，占地135.435亩。

　　体育场南侧417大院北侧之间区域，家属院产权属体育局面积

　　1440 m2；田径场南侧厕所、平房产权属体育局，面积525 m2 ；田径场西南角产权属房管，面积1500 m2。

　　3、周边情况

　　1）东侧锅炉房、车库产权属体育局，面积400 m2；

　　2）家属院产权属体育局面积1440 m2；

　　3）田径场南侧厕所、平房产权属体育局，面积525 m2；

　　4）田径场西南角产权属房管，面积1500 m2；

　　5）体育场西侧是原地区公安处家属院，产权属公安局，面积6710 m2；

　　6）体育馆东侧旱冰馆产权属体育场，面积2630 m2（包括旱冰场）；

　　4、项目改造动向

　　体育场项目本着完善体育场周边配套设施及提升体育场硬件品质，通过项目的科学开发、统一规划、协调运作，开拓运动员公寓、全民健身广场、体育休闲娱乐会、体育商城、体育宾馆等业务

　　在促进保定体育产业硬件设施形象工程建设的同时带动体育产业经济社会的发展，打造“体育名城”，开创“体育产业文化中心”（包括“体育产业经济圈+体育休闲娱乐+体育活动组织”）的发展模式。

　　此项目的资源开发，不仅能给保定带来发展机遇，提升保定城市品质，同时也能解决当地一大部分群众工作就业的问题。

　　二、项目综合改造建设优劣分析（SWOT）

　　1、项目的优势

　　1）“文化软件”优势：保定体育产业基础建设雄厚，体育文

　　化氛围丰富，先后为国家培养了钱红、郭晶晶、张晶、王浩、高军等十几名世界冠军，并分别被国家体育总局及项目运动管理中心命名为

　　“全国游泳之乡”、“全国乒乓球重点城市”、“中国田径高水平后备人才培训基地”、“中国青少年篮球重点训练单位”、“中国游泳、花样游泳训练基地”、“中国青少年短式网球培训基地”、“全国篮球城市”等荣誉。保定体育产业文化的优势起到由无形的“软性口碑”形成了“有形的硬性市场”，在发展改造体育场项目中起到润滑剂的`作用；

　　2）地理优势：体育场项目位于裕华路西路，火车站东侧300

　　米与河北电影院遥遥相对，此项目区域商业气氛、文化氛围浓郁是一条融长江之浩然、生机、活力及人气、财气于一体的优势地脉，经政府对河北电影院附近区域整体改造，此区域将成为保定裕华路的龙头地脉之地，在体育文化产业方面将孕育出无限商机；

　　保定距离北京、石家庄、天津均在一个半小时里，交通区域条件非常优越，为以后体育场项目改造升级承接大型文化体育活动起到一定的积极作用。

　　3）自身硬件优势：体育场现体育设施相对集中，除体育场体

　　育馆外，还有乒乓球训练馆、国跤馆、室内田径训练馆、体育幼儿园等体育设施，在以后改造建设中起到事半功倍的作用；

　　2、项目的劣势

　　1）体育场大部分硬件设施比较陈旧，不能适应时代的发展，

　　在现代化、科技化体育产业运营发展中起到一定的阻碍作用；

　　2）体育场自身体育主题性配套设施几近空白，如体育主题化

　　住宿、饮食、娱乐等设施匮乏。在现代化体育产业发展中，周围配套设施主题化建设在“体育产业文化中心”、“大体育产业经济圈”

项目建议书篇9

　　第一章项目基本情况

　　一、项目名称

　　（以下简称“本项目”）

　　二、项目类型

　　本项目是以住宅为主、包括商铺及附属配套设施的房地产开发项目，项目建成后将极大响应钦州市皇马工业园区建设的需要，解决钦北及钦州广大住户的住房需求。

　　三、建设地点建设单位基本情况

　　单位名称：钦州市宏胤房地产开发有限公司

　　注册地址：钦州市

　　注册资金：20xx万

　　法定代表人：雷超林

　　职务：总经理

　　四、公司背景

　　是20xx年10月13日在钦州市注册成立一家以房地产开发经营经为主房地产开发公司。公司类型为有限责任公司（私营法人独资）。

　　钦州市宏胤房地产开发有限公司是隶属于广西宏胤投资有限公司（广西宏胤投资集团）的.全资子公司。公司前身为投资有限公司，成立于20xx年，注册资本壹仟万元。20xx年增资注册资本陆仟万元，成立公司，股东构成为。公司以房地产开发和经营为核心主业，目前拥有三家全资子公司——广西康华体育投资有限公司、广西钦州海伦房地产开发有限公司、钦州市宏胤房地产开发有限公司；及一家参股公司——广西晨兴投资发展有限公司。公司拥有员工50多名，其中获初、中、高级职称30余人，拥有监理工程师、一级建筑师、项目经理资质、房地产估价师、房产经纪人、土地估价师、土地登记代理人等资格证书人员达10余人。公司开发项目范围以南宁为中心，辐射至钦州、北海、柳州等城市。

　　公司具备自身独特的经营管理模式，所经营的项目都是严格遵循市场规律。经过多年发展，不仅拥有较雄厚的经济实力，具备良好的政府和社会关系，同时与多家企业形成了良好的合作伙伴关系。

　　公司经营范围：房地产投资；房地产开发经营叁级；房地产商品交易居间、代理；房地产商品房信息咨询；建筑材料、装饰材料、家用电器等。

　　六、开发业绩

　　1. 翠竹苑

　　翠竹苑位于南宁市明秀路东，占地5660平方米，建筑面积约为2万平方米，是老城区的

　　精致住宅。项目实践于20xx年6月，于20xx年3月全部交付使用。

　　2. 翠岭居

　　翠岭居位于南宁市江南区石柱岭一路，占地2.2万平方米，建筑面积8万多平方米，是生活配套齐全的住宅项目。项目始建于20xx年1月，于20xx年8月全部交付使用。

　　3. 嘉华绿洲

　　嘉华绿洲位于南宁市科园大道52-1号，用地面积约一万平方米，总建筑面积为8万平方米。项目始建于20xx年7月，一期已于20xx年9月交付，二期已于20xx年6月全部交付。

　　4. 莱茵湖畔

　　莱茵湖畔位于南宁市民族大道170号，用地面积17万平方米，总建筑面积约为50万平方米。项目始建于20xx年3月，计划于20xx年全部交付。该项目是公司与广西人和投资有限公司合作开发的项目。