工作方案

时间:2022-05-09 09:36:43 工作方案 我要投稿

【必备】工作方案模板十篇

  为了确保事情或工作有序有力开展,时常需要预先制定一份周密的方案,方案是有很强可操作性的书面计划。怎样写方案才更能起到其作用呢?以下是小编帮大家整理的工作方案10篇,欢迎大家分享。

【必备】工作方案模板十篇

工作方案 篇1

  为规范员工行为,加强劳动纪律,提高工作效率,从而维护公司形象,特制定本规定。

  一、劳动纪律管理

  1、作息时间的管理

  汽车站候车厅每日开业时间为9∶30~17∶30,保证每天工作岗位上至少有1人值守。

  必须按《排班表》准时上下班,并自觉遵守上岗登记的考勤制度。

  2、交接班的管理

  交、接班人员应详细填写交接班工作日志,将本人在岗时存在的的问题及需要交付下一班人员的工作做好记录,接班人完成上述工作后应做好明晰的标注。

  交、接班人员应做好有价物品的清点交接工作,做好由双方签名的交接记录,如发现不按规定交接班,或原始记录填写不整洁、不真实、弄虚作假,则追究当事人责任。

  3、请、消假的管理

  员工请假应按规定提前填写请假登记单,交由主管领导签字后休假,休假结束后复工应主动告知其主管领导。

  二、办公管理规定

  1、仪容、仪表、着装的规范要求:仪容大方,仪表端庄,衣冠整洁,精神饱满,笑脸迎客。

  工作人员必须着工作装上岗,化淡妆,不准穿拖鞋、背心上岗,自觉维护中国移动良好的.企业形象。

  2、环境卫生

  物品摆放整齐,保持候车厅整洁有序,落实卫生责任,创造一个良好的工作环境。

  3、工作作风

  认真学习业务知识,不断提高自身素质,按时完成本部门和个人所承担的工作任务及领导交办的其它工作。

  上班时间不得做与工作无关的其他事。不得打瞌睡、闲谈、嘻笑、打闹、脱岗,不得将与工作无关的亲友带入工作岗位。

  三、安全管理

  1、每天下班前应将笔记本电脑、话费卡等小型高价值物品移至有防盗设施的场所保存。

  2、候车厅钥匙应妥善管理,不得随意外借,员工完成当天工作,关好门窗、电器电源后方可离开。

  四、服务受理流程

  1、客户出示全球通VIP卡和身份证/手机号码,提出服务请求。

  2、工作人员进行实物认证。

  3、客户身份验证通过, 手工填写服务单单,并请客户签字确认。客户身份验证未通过,视情况采取灵活措施或婉言拒绝。

  4、为VIP客户提供以下服务:免费茶水、休息娱乐、报刊阅览、免费上网、车次信息查询、登车提醒、销售各类充值卡、自助充电服务、业务宣传。

  5、试营期暂时不扣减VIP客户的积分,正式运营后积分扣减办法另行通知。

  6、每日工作人员做好接待人数统计和VIP客户相关资料记录工作。(参照机场VIP日报表和月报表)

  以上规定,请遵照执行!

工作方案 篇2

  上学期考试成绩的确很差,感觉很努力了,但是看成绩就不能继续张口说话了。再三思考,想从以下几方面再努力,争取这学期有所不同。

  备课

  木多成林,上学期,我每堂课前也认真备课,想好怎样知识链接,如何新课探究,设计精确的课堂测验题目。但是,问题是这些全是我一个人思维的定式,所以注定考虑的情况面窄,有漏洞。这学期,我准备每堂课之前把想法和蒋老师交流,取长补短,思考再思考后,与蒋老师同思想,同步进课堂。

  课堂教学

  新课探究要让学生当主体,让学生有充分的思考、探究时间,让学生在充分理解的前提下进行课堂练习。练习中,我要做好课堂辅导工作,在学生自主练习的同时,关注后进生,个别指点。课堂检测题目以基础知识为主,全批全改,做好总结工作。对于面上的问题,班级讲解并进行针对性的练习,达成目标。个别孩子的个别问题单独辅导,达成目标。

  课后辅导

  学生科目多,时间紧,要想抓好课后辅导工作,几乎没有时间。所以我想,利用生帮生的方式,让好学生带动一部分差生。我重要的工作是教优生如何辅导,省时省力。另外,联系一部分家长,让家长做好辅导工作,毕竟晚上的'时间是最充裕的。如果家长不能保证辅导就动员去辅导班。

  家庭作业

  这学期得家庭作业我分层进行,我把学生分成四个组,一组尖子生,二组和三组是中等生,四组是学困生。每天的家庭作业我都分层次布置,让孩子掌握能掌握的知识。对家庭作业我一直做到全批全改,并且要求孩子认真改错,并通过辅导让学生知道为什么错。

  整体流程

  上学期教学进度比较慢,学期末检测题目大部分由我一个人手工出题,思路比较窄。这学期,我准备加快新课进度,留充足的时间复习,复习时扩大复习题目的广度,大范围搜罗题目,扩大孩子视野,做到既巩固基础知识,又有效提高学生能力。

  总之,我要广思集意,努力提高教学成绩。

工作方案 篇3

  按照《xx市开展20xx年度市县乡党委书记抓基层党建工作述职评议考核实施方案》(xx组通〔20xx〕xx号)要求,为促进各级党组织特别是党组织书记进一步落实机关党建工作主体责任,现就市直机关开展20xx年度党建工作述职评议考核制定如下方案。

  一、述职范围

  市直单位机关党组织书记;市直单位内设机构和直属单位党组织书记。

  二、时间安排

  20xx年度机关党组织书记抓党建工作述职评议从11月中下旬开始,12月中旬前完成。其中,市直单位机关党组织书记述职评议,11月下旬前完成;市直单位所属单位党组织书记述职评议,12月上旬前完成。考核工作同领导班子年度考核一并进行。

  三、重点内容

  1.落实机关党建工作责任制情况。重点是各级党组织特别是部门党组(党委)贯彻落实中央《条例》和省委、市委《实施办法》,定期听取机关党建工作汇报,研究部署指导机关党建,推动党建工作在机构设置、人员编制、工作经费等方面难题解决的情况,部门主要领导履行抓党建"第一责任人"职责情况,班子成员落实"一岗双责"情况。

  2.贯彻中央、省、市委重大决策和市委市直工委重点工作任务情况。重点是机关党组织协助部门党组(党委)推动中央、省和市委重大决策部署贯彻落实的情况,落实市委市直工委安排重点工作任务的情况;扎实开展"三严三实"专题教育活动情况。

  3.抓好党建制度体系建设、持续深入改进作风情况。重点是推进县级以上机关四项基础制度和两项机制落实情况,党内政治生活落实情况,"三会一课"落实情况,组织生活会、民主生活会、民主评议、党性分析等党内生活的情况;贯彻执行中央八项规定和省委市委若干意见的情况。

  4. 机关党的组织及工作覆盖情况。重点是加强党组织自身建设,有效组织开展党的活动情况;及时整顿软弱涣散基层党组织的情况;机关党组织落实党风廉政建设"两个责任"情况,尤其是党员领导干部参加双重组织生活、机关党组织专职副书记列席部门党员领导干部民主生活会和部门党组(党委)会议;经常深入基层调查研究,研究解决重点、难点问题,切实抓好党建工作联系点建设情况;推进本单位社会主义精神文明建设与和谐机关建设情况;领导机关工青妇等群团组织开展工作情况,实现各个领域"有形"覆盖和"有效"覆盖相统一。

  ⒌党员发展教育管理情况。重点是做好发展党员工作情况;对党员干部的学习培训落实情况;新形势下加强党员队伍的教育和管理,了解掌握党员的思想、工作和学习情况,有针对性地开展思想政治工作情况;开展不合格党员处置,发挥党员先锋模范作用等情况。

  ⒍基层基础保障落实情况。重点是机关党组织改届换届选举、支委班子建设、党务干部选拔培养和交流使用情况,党支部书记履行"一岗双责"情况,落实党建工作机构、活动阵地建设和配套设施建设的情况,机关党建工作经费保障落实情况。

  ⒎抓党建创新情况。重点是结合本单位实际情况抓党建工作采取的有针对性、实效性、前瞻性的工作创新措施及取得的实际成效等情况。

  四、方法步骤

  市直机关党组织书记述职评议会议由市委市直工委组织召开,市直一级机构党组织书记参加;各单位党组织书记述职评议以党组扩大会议的形式听取下一级党组织书记述职。

  述职评议主要方法步骤:

  ⒈研究制定方案。各单位党组织根据市直机关实施方案,结合自身实际,研究制定下一级党组织书记抓党建述职评议考核方案。

  ⒉深入开展调研。述职会前,各单位党组织书记要认真学习上级文件精神,深入调研了解本单位党建工作情况,广泛听取意见建议,真正掌握第一手材料,为述职做准备。

  ⒊撰写述职报告。党组织书记要在充分调研的基础上,紧扣抓党建第一责任人责任这条主线,围绕平时在抓研究谋划、抓督促落实、抓投入保障、抓重点难点问题解决等方面所做的工作、存在的不足、整改的具体措施和今后的努力方向等方面,认真撰写述职报告。具体要求是:

  ⑴聚焦重点内容。主要围绕述职评议7个方面的内容,实事求是总结成绩,查找问题,提出对策,注重用实例、数据说话,力求做到全面详实、简明扼要,重点突出、特色鲜明,切忌"空对空".

  ⑵突出问题导向。既要查找本单位党建工作中存在的突出问题,也要查找个人履职尽责方面存在的问题,查找问题要见人见事见思路,对存在的'问题要讲清讲透,要深入分析原因,特别是主观方面的原因。

  ⑶坚持实事求是。要客观求实,防止讲成绩长篇大论,讲问题轻描淡写、大而化之;防止就事论事,只讲面上工作,不讲个人履职尽责情况。整改措施要具体实在,突出针对性和可行性,能够兑现落实。要切实改进文风,体现"三严三实"要求,述职报告篇幅控制在3000字以内,写成绩不超过总篇幅1/3.

  ⒋从严审核把关。会议召开前,要向上级党组织报送工作方案和述职报告。党组织负责人要严格审核把关述职报告,再报上一级党组织主要负责同志审阅。方案和述职报告经审批同意后,方可召开述职评议会。市直机关一级机构党组织书记述职述评报告初稿于11 月23 日前报市委市直工委办公室。

  ⒌组织述职评议。

  市委市直工委将选择部分市直单位机关党组织书记向市委市直工委述职,其它单位进行书面述职,市委组织部派人参加并进行点评。

  单位开展内设机构和直属单位党组织书记向本单位党组(党委)述职,市委组织部会同市委市直工委进行指导,适时派人参加述职评议会。内设机构和直属单位数量较多的,可选择部分党组织书记现场述职,其他进行书面述职。

  述职评议会议由上级党组织主要负责同志主持,会议程序一般为:

  ⑴述职人员逐一述职。

  ⑵每位述职后,参会人员需要进一步了解的问题可现场提问。

  ⑶上级党组织主要负责同志要结合平时掌握和会前调研了解的情况,突出问题导向,严肃认真逐一点评,特别要点出存在问题、指明努力方向,不能一味表扬、搞好人主义。其他班子成员也可结合工作分工进行点评。

  ⑷与会人员现场测评,一般分为好、较好、一般、较差4个等次,会后及时反馈测评结果。

  ⑸述职全部结束后,由上级党组织主要负责同志作总结讲话。

  ⒍推进整改落实。制定整改落实方案,梳理分析自己查摆、上级点评和群众评议中指出的突出问题,列出问题清单、责任清单、整改清单,逐项抓好整改落实。将整改措施列入下一年度基层党建工作计划抓好落实,并把整改落实情况作为下一年度党组织书记述职的重要内容。各单位党组织要将下属党组织书记述职承诺、上级要求事项以及问题清单、责任清单、整改清单,逐一建立台账,抓好督促落实。市委市直工委依据台账内容,建立全程监督、动态管理、定期报告等督导机制,采取定期、不定期抽查或专项暗访督查等方式,跟踪督促整改落实。

  ⒎强化结果运用。要把基层党建工作情况作为评价党组织领导班子和党组织书记政治上强不强、实绩好不好、作风正不正、工作称职不称职的重要标准。同时,将评议考核结果上报市委组织部,同领导班子年度考核结合起来,作为评价部门班子建设和选拔任用干部的重要依据。

  五、组织领导

  各单位党组织要高度重视,统筹安排,精心组织,从严从实抓好落实,坚决防止形式主义、走过场,确保述职评议考核健康有序开展。各单位党组织书记要认真履行第一责任人的职责,高度重视述职述评工作,认真组织实施,加强督促检查和工作指导。要强化宣传引导,及时总结好做法好经验。

  各单位党组织开展党建工作述职评议考核的情况,根据要求及时上报专题报告(专题报告一式三份上报市委市直工委办公室、电话:xx、邮箱:xx)。

工作方案 篇4

  一、宣传主题和内容

  主要宣传对象为社会公众,目的是使更多的人关心和珍爱个人信用记录,主动查询个人的信用报告,维护个人的信用权益。各金融机构还应结合中小企业、农村信用体系建设、外部信用评级结果及应收账款质押登记系统推广应用等征信工作,面向不同的社会群体,有针对性地开展征信宣传。

  本次宣传主题为“珍爱信用记录维护信用权益”,口号为“珍爱信用记录,请及时更新您的信息”。内容以《百姓征信知识问答》和20xx年“信用记录关爱日”活动中下发的“征信知识宣传口径”为基础。各金融机构可根据自身宣传工作需要,补充相应的宣传主题及内容。

  二、宣传活动安排

  本次征信知识宣传周活动由人民银行市中心支行牵头组织,各银行业金融机构(以下简称各金融机构)参与,具体安排如下:

  (一)营造宣传氛围

  1.在人民银行个人信用报告查询点、各金融机构信贷营业网点、信用卡申办网点悬挂“珍爱信用记录维护信用权益”、“珍爱信用记录,请及时更新您的信息”横幅,张贴宣传周活动海报,摆放并散发宣传折页。人民银行查询点、金融机构各网点在宣传周应指派专人对公众提出的征信问题进行解答,有条件的地方应在金融机构营业大厅视频播放征信口号、宣传片,尽可能地提高宣传实效。

  2.在广播电视及与普通百姓关系最为密切的地方平面媒体上报道此次宣传周的`活动,并播放、登载相关热点等近期公众较关注的征信问题。

  3.在地方政府、金融机构和高校等门户网站上登载征信宣传周活动标语、征信热点问题、《百姓征信知识问答》等内容。

  (二)各金融机构可根据自身实际情况,确定有特色的宣传主题,并借助媒体扩大宣传效应。

  1.举办广场宣传活动。以展板等形式展示征信体系建设成果,直接面向公众提供征信知识咨询、信用报告查询等服务。

  2.通过约见媒体、举办讲座等形式积极向社会各界宣传强化中小企业、农村信用体系建设、加强外部信用评级和银保信用信息披露、推动应收账款质押融资产品创新、开展商业承兑汇票信用评级,有力促进金融支持中小企业及“三农”的工作成效。

  3.面向银行业金融机构(包括农村金融机构)基层信贷人员进行征信知识宣传培训,通过业务培训、征信知识竞赛等形式,提高相关人员征信工作水平。

  4.以组织讲座、知识竞赛、观看专题片、有奖征文等多种形式面向高校学生及教职人员开展征信宣传。

  三、工作要求

  一是要提高认识,高度重视。各金融机构要从提高全民金融素质、改善社会信用环境的高度认识征信知识宣传的重要性,高度重视此次征信知识宣传工作,确保此次宣传活动做实、做好。

  二是要务实创新,周密组织。各金融机构要根据实际情况,采取灵活多样的形式进行宣传,确保活动取得实效。同时,对人员比较集中的活动,要周密组织,确保安全和宣传效果。

  三是认真总结宣传周活动经验。做好征信宣传素材的收集整理和宣传工作效果的调查和上报工作,如实填写宣传情况统计表(见附表),与总结材料一并于活动结束后3日内报送至统计科“蒋韫颖”邮箱、数据传输平台或新浪邮箱:。

工作方案 篇5

  开业前期工作安排:

  一、 卖场工作细节:

  1、确定开业时间后,通知所有营业员及促销员开业时间,并统一安排时间到卖场打扫卫生。同时自带办公用具如:计算器、剪刀、签字笔、红笔、圆珠笔、透明胶、固体胶、鱼尾夹等。(员工自己联系厂家由谁负责购买,或员工买后向厂家报销。)

  2、通知各柜台人员自带卫生工具(如:扫帚、抹布、水桶、拖把、洗衣粉等)。注:避免有些员工忘记,各班组长自带些洗衣粉。

  3、打扫卫生时各柜台由上到下,由里到外打扫,避免留下死角,完成后检查卫生情况。

  二、对员工进行培训

  1、卫生完成后,统一对各柜台员工进行摆盘及陈列指导,各类商品按照各自商品特点进行陈列。

  2、培训内容:1)化妆品价格签统一贴在瓶身后1/3处,不要遮到商品简介,并以美观、统一为主。2)

  三、商品成列:

  1、按商品类别陈列上架,并陈列出商品美观度。

  2、主打商品陈列于柜台中部显眼处,商品必须整齐、有规律的摆放,不能杂乱无章。同一系列商品应摆在一起,不能随意摆放。

  四、 货品交付

  点清各柜台商品到货件数并交予各自柜台人员签收,柜台人员收到货品之后点清商品件数,与来货单核对无误。

  五、 安全知识培训

  1、 每日检查柜台玻璃胶是否完善,如有损应及时修补。

  2、 养成随手关柜台门的习惯,钥匙不能插在柜台上。

  3、 贵重商品一对一接待,一次最多不能超过两件商品拿出。(如黄金、钻石、钟表等)

  4、 柜台不能离人。

  5、 仔细检查收银小票(如时间、章、纸张等),以防忙中出错。

  6、 手机销售过程中视线不能离开商品,接回过程中应检查商品,以防被掉包。

  7、 收银员忙中有细,必须仔细一步一步来,以防忙中出错,并加强警惕,以防有人趁乱趁忙时坏人措钱。

  8、 任何问题层层上报,不能越级。

工作方案 篇6

  酒店服务质量的好坏,决定于员工的素质,而要提高员工之素质、水平,重要是抓好培训。没有培训就没有服务质量,没有服务质量就没有效力。

  培训是一个持续的过程,在态度、知识、技能三方改变,加强或改正一个人的行为或表现,提高人的素质,以达到酒店要求目标。

  一、酒店培训工作的原则:

  1、层次化:(部门经理层、主任层、部长层、服务员层),按每个层次的工作性质、特点,应具备知识、技能、素质、工作技巧等的深度和广度进行培训;

  2、标准化:根据酒店的目标制定各部门工作的标准、考核标准,以此标准来检查考核员工水平;

  3、系列化:根据员工工作的深、浅度,宽广度编写成一个或多个系列进行培训,使员工经过培训后不断提高;

  4、电器化:培训工作应尽量使用现代化的电器教具进行,以取得更迅速、更好的培训效果。

  二、培训人员岗位职责:

  (一) 培训部经理(副经理):

  1、按照酒店经营管理的方针政策,负责计划、组织、检查、督促各项培训工作;

  2、负责制定每项培训计划的实施方案,组织实施;

  3、组织编写培训教材及资料;

  4、组织本部门员工业务学习,监督员工执行《员工守则》,考核员工表现;

  5、安排教学仪器设备的保养、维修及购置;

  6、计划每年度培训预算,交部门经理审批。

  (二) 培训部主任(培训教师):

  1、协助经理组织举办各种培训班,包括草拟计划,选用教材,组织上课,审阅试题,批改试卷,跟踪和总结培训情况;

  2、经常深入部门了解培训情况,提出可行建议,促进部门培训工作;

  3、负责新招聘员工的面试,批改试卷及录用工作;

  4、组织员工业务考核,负责出试题,批改试卷及有关口试等工作;

  5、编写结合酒店实际的英语教材。

  (三) 人事培训部文员:

  1、协助经理搞好内部工作与外部沟通,做好上传下达、文件收发的登记工作;

  2、建立全酒店的.人事培训档案,将有关培训资料、数据存档或输入电脑;

  3、负责油印有关培训资料、表格、教材等,做好培训教材准备工作;

  4、协助部门经理做好全酒店员工、管理人员个人档案的建立和保管工作;

  5、做好各种教学设备、仪器使用的保管、保养工作;

  6、负责图书、杂志、培训资料的购入、保管及借阅工作。

  三、培训工作分类:

  按层次划分:部门经理培训、主管培训、领班培训、服务员培训;

  按系列划分:入职前培训、升职培训、调职培训、在岗培训、外语培训;

  1、部门经理培训:外出参观考察,总经理专题讲座或外聘专题讲座,参加函授学习及自学;

  2、主管培训:既是学习者,以是培训者,成绩考核有三方面?理论考试;

  *拟订培训计划;*上培训课;

  3、入职前培训:培训其对酒店的基本情况、员工守则、工作纪律、礼貌礼节、个人卫生、消防、保安、设备维修等有初步了解;

  4、升职培训:培训其掌握新职务必须具备的管理知识与管理技巧,提高其管理能力;

  5、调职培训:培训其对新工作、新职务有一个基本的了解,能基本了解新岗位的工作;

  6、在职培训:在职培训是员工在正式岗位因种种需要而进行的培训,培训时间可长可短,方式灵活多样,可由各部门或人事培训部安排进行。

  (附升职考核表在下页)

  升 职 考 核 表

  考核内容 意见 评分(100分)

  出勤率及劳动纪律遵守

  仪表仪容

  礼节礼貌

  个人卫生

  工作态度 工作表现

  积极性

  自觉性

  责任心

  领导能力估计

  工作知识熟悉程度

  对工作操作技术掌握程序

  人际关系

  道德品质及工作作风

  发展潜质

  能独立进行培训工作

  其它意见

  部门经理签名:

工作方案 篇7

  今年是我市创建第五届全国文明城市的决战之年。按照市委、市政府的总体部署和工作要求,根据区委、区政府、市教育局关于创建工作的具体安排和区教育局创建全国文明城市“百日提升”工作方案的要求,积极动员全校师生员工广泛参与,凝聚形成共创共建合力,现结合我校实际,特制定此方案。

  一、指导思想

  深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神,以培育践行社会主义核心价值观为统领,紧紧围绕区委、区政府和区教育局“百日提升”创城工作任务要求,把争创全国文明城市作为发展和谐教育、构建和谐校园和创建文明校园的重要契机,切实加强未成年人思想道德建设,充分发挥学校在全国文明城市创建工作中的主力军作用和教育辐射作用,努力打造xx教育的良好形象,促进教育科学、和谐、均衡发展,为我区创建全国文明城市作出应有的贡献。

  二、工作目标

  按照《xx区全国文明城市测评体系(20xx—20xx)目标责任分解》和《xx区教育局20xx 年全国未成年人思想道德建设工作测评任务清单》,严格对照责任分工,制定创建方案,落实目标责任,对已经达到目标要求的项目,研究巩固措施,使工作再上台阶和水平;对未达标的工作任务,加快研究制定具体工作落实计划,明确工作步骤,采取有力措施,做到逐项逐条明确责任,逐个点位落实工作任务,确保各项指标达到全国文明城市要求。

  三、加强领导,健全机构

  为加强对我校创建全国文明城市工作的组织领导,推动创建工作深入开展,学校成立创建全国文明城市“百日提升”指挥部,指挥部人员组成如下:

  总指挥:党支部书记

  副总指挥:党支部副书记

  成员:

  指挥部的工作职责是:督促学校以中央文明办、省文明办、市委、市政府和区委、区政府总体部署为依据,严格对照《全国文明城市测评体系(20xx—20xx)》及《全国未成年人思想道德建设工作测评体系》有关要求,对照签订的《xx区教育系统创建全国文明城市责任书》,建立和完善创城工作领导体制和目标责任制、项目化工作推进机制、网格化管理机制、常态化的考评督查机制和高效的宣传发动机制,全方位提升创建工作;高标准做好迎接测评工作,按照落细落小落实的要求,重点在材料准备、现场准备问卷调查准备等方面扎扎实实做好工作,圆满完成第五届全国文明城市创建任务。

  指挥部下设综合创建组、督导组、宣传组、监察组和保障组。

  1.综合创建组

  组长:

  牵头责任科室:政教处

  工作职责:①根据xx区教育局创建全国文明城市工作意见,负责起草工作规划、方案、活动总体安排、阶段工作计划目标;②负责对文明城市创建各类《测评体系》及《操作手册》的目标任务分解提出意见;迎检期间统筹调度工作;③负责做好实地考察、问卷调查、网络(媒体)调查的相关材料组织上报及迎检工作;④负责文明城市创建业务工作的指导和培训工作;⑤负责文明城市创建《测评体系》材料审核部分的资料收集、分类整理、归档和上报工作;对材料整理中存在的难点问题及时上报指挥部领导,并提请组织召开会议研究处理;⑥负责与区教育局创城办的沟通、联系、协调工作

  2.督导组

  组长:

  牵头责任科室:办公室

  工作职责:①负责建立督评机制,协调相关工作组完成对各级创建责任单位的工作考核;②负责依据《中小学校实地测评考察项目内容》,组织督导;③负责各督导组情况汇总,尤其是存在问题的`汇总,形成负面清单。

  3.宣传组

  组长:

  牵头责任科室:团队

  工作职责:①负责起草文明城市创建综合性文件、领导讲话和工作总结等;②负责对有关会议、创建活动、创建典型和先进经验,进行宣传报道,营造浓厚的舆论氛围;③负责组织好文明单位、文明校园创建相关工作;④负责编印发放全国文明城市创建工作相关宣传资料。

  4.监察组

  组长:

  牵头责任科室:教务处

  工作职责:①根据创建工作的要求,负责对负责人及工作人员的创建工作进行跟踪问效;②负责建立和完善督查问责机制,对创建工作达不到要求的责任科室、责任人实行督办;③负责建立和落实以督查通知书、督查周报、督查专报等形式为主的创建通报制度。

  5.保障组

  组长:

  牵头责任科室:总务处

  工作职责:①负责协调、落实文明城市创建经费及指挥部工作运转的资金保障工作;②负责落实指挥部办公场地、办公设施设备等办公条件,以及服务保障等各项工作;③负责创建指挥部各种会议的筹备、组织工作。

  四、实施步骤

  1.全面启动阶段(5 月9 日至5 月18 日)。制定创城“百日提升”工作方案,建立网格化管理系统,确保责任落实到人。确定xx六中20xx 年全国未成年思想道德建设工作测评任务清单,召开全校创建文明城市誓师大会,根据任务清单明确测评项目、测评内容、具体要求、落实相关责任。

  2.对标自查整改阶段(5 月19 日至5 月21 日)。党支部成员定期检查督促落实全校创建情况。学校按照测评体系和任务清单,开展自检自查,摸清底数,找准问题,形成问题清单及工作台账。要针对查找的问题及薄弱环节,组织攻关,狠抓落实。学校根据任务清单整理相关资料,并按时间节点按时按要求上报文字、实景图片等材料。

  3.完善提升阶段(5 月22 日至6 月18 日)。学校在全面自查、全面整改的基础上,迎接区创城指挥部督查组将对各学校、各单位任务完成情况开展督导评估。对区教育局指挥部综合督查组发现的问题下发的“整改通知单”,及时进行进行整改、落实、完善。

  4.全面迎评阶段(6 月19 日至8 月底)。学校要把巩固成果、展示亮点、查找差距、集中整改和迎接检查等各项工作有机整合起来,在全面达标的基础上,推动各项工作再上新水平。

  五、工作要求

  1.强化组织领导。落实“一把手”负责制,学校成立由“一把手”总负责的创建工作领导小组及其工作班子,明确相关人员工作职责,确定专人担任创建工作联络员,并将相关机构报区教育局指挥部备案。在创建过程中,牢固树立“一盘棋”思想,既要各司其责、各负其责,又要协同作战、合力攻坚。

  2.明确责任分工。按区创建办的具体要求,学校认真制定具体工作方案,实行目标管理,明确责任分工,将各项迎查指标逐项分解到人。落实好各测评点责任。要按照“定格、定员、定责、定岗”的原则,与所负责的各测评点签订责任书,切实把任务落实到每个测评点责任人,确保每个测评点任务有人管、责任有人担,不留问题死角,不留管理空白。

  3.加强督导考核。加强创建目标管理,定部门、定领导、定任务、定制度、定责任,做到层层有人抓、环环有人管,确保高质量完成创建工作任务。建立月测评制度,采取日常检查与抽查相结合,自查与互查相结合,凡在创城迎评期间及测评工作中出现问题、影响创建工作大局的,对相关负责人进行问责、追责。

工作方案 篇8

  一、指导思想

  在校党支部以及上级团委的正确领导下,坚持以"办人民满意教育"为宗旨,坚持科学的教育发展观和以学生为本的发展观,坚持从学校工作实际和学生的思想实际出发,创新团委工作方式,努力培育有理想、有道德、有文化、有纪律,德、智、体、美全面发展的有中国特色的社会主义事业建设者和接班人。

  二、工作目标

  围绕学校创建"以人为本,开发潜能,为学生终身发展服务"的办学目标,以弘扬和培育民族精神为主线,以革命传统教育、学生行为规范教育、心理健康教育、法制教育等为重点,对广大团员进行爱国、爱党、爱校、爱人、明礼的教育,指导学生开展自管、自治工作,大力开展丰富多彩的课余文化活动,为繁荣校园文化、陶冶学生情操再作贡献,努力创建"平安校园"、"和谐校园"。扩大内外宣传,树立学校形象,不断提高学校团委工作的'针对性、实效性、教育性、趣味性、丰富性,提升教育品质,努力打造,使校共青团工作再上新台阶。

  三、基本目标:

  1、积极参加上级开展的各类活动、竞赛,力争取得好成绩;

  2、每月开展富有创新特色的团、队活动不少于一次;

  3、以班级为单位,在各年级内开展一次班、团课交流活动。

  四、具体工作安排:

  二月份:

  1.制定学期团、和学生会工作计划;

  2、配合学校做好开学工作,搞好卫生,办好黑板报,迎接新年入学。

  3、举行第一次升国旗仪式暨开学典礼。

  4、调整学生会干部队伍,加强校园文明有序管理。

  三月份:

  1、配合工会开展"三八"妇女节庆祝活动;

  2、开展学雷锋活动月活动;

  3、组织、开展"绿化、美化校园"活动;

  四月份:

  1、组织学生祭扫烈士墓开展革命传统教育活动;

  2、举办团知识讲座;

  五月份:

  1、配合工会开展庆祝"五一"教工系列活动;

  2、做好团组织的纳新工作;

  3、广泛开展青年志愿活动。

  六月份:

  1、做好团支部、团员评优工作;

  2、期末总结。

  3、做好毕业班的转团组织关系

  总之,面对新的一学年的到来,我们充满着希望,但我们也知道,我们前进的道路绝对不会一帆风顺,但我们将以饱满的精神状态来迎接挑战,为把我们搞好中学的团委工作推向一个更高的层次而努力。

工作方案 篇9

  一、考核目的

  为优化班主任队伍,充分发挥班主任在班级管理中的主导作用,调动班主任工作积极性、主动性、创造性,促进班级管理工作的制度化、规范化,为班主任聘任、及考核等提供依据,特制定如下考核方案。

  二、考核办法

  1、班主任工作由三部分人员进行考核,即班主任自评、值日行政、德育领导小组评。

  2、考核内容由德育领导小组根据学期工作要求,从常规工作、学期工作、特色工作等方面进行考核。(本方案中考核内容会因学期要求不同略有调整)3、考核分值:不设最高分。由日常行为规范考核分+特色工作考核分+学生获奖考核分组成。

  4、考核每学期统计一次,设优秀、合格两档。每学年总评考核,按照得分从高到低排序,班主任人数的30%为优秀,其余为合格。如有重大违纪行为,取消评优资格。

  5、考核结果报学校校务会审核通过。

  三、考核结果运用

  1、作为班主任绩效奖励、学校聘用班主任及各类优秀、先进评选的.依据。

  2、在学期中出现严重失职、违规现象的班主任不属于奖励范围,并由政教处提请校务会给予批评教育和解聘等处理。

  四、考核内容

  (一)日常行为规范考核

  以上检查德育处打分为50分,另学生打分50作为德育处考核参考,学生会检查违纪现象属实,将予以扣分处理。每天为100分,每周班会课为10分,没有教案扣5分,没有上课扣5分。每周总分510分。

  (二)特色工作考核分+学生获奖考核分

  见附表

  (三)班主任常规工作考核

  1、班主任手册

  每个项目都有记录:内容翔实,记载细致(家校联系、学生个别教育记录、偶发事件记录等有时间、事件描述)。每周检查,一次不按时交,扣5分。

  2、主题班会和资料累积

  主题班会有备课、有准备,学生参与度高,效果良好,记录完整,资料齐全。每周检查,一次不按时交,扣5分。

  3、周记批改情况

  学生周记达到规定篇目数,教师能根据学校工作和班级工作组织命题、认真点评,利用周记起到同伴教育和自我教育的效果。每学期评比一次,按奖类加分。

  4、黑板报评比

  政教处每个学期组织主题黑板报的评比,对工作突出的班级进行表扬。两周一更新,不按时更新扣5分,如有活动评比,按奖类加分。

  5、评语撰写

  能针对学生的实际情况撰写有个性化的评语,忌泛泛而谈、网上摘抄。学期结束前检查,不按要求者,酌情扣分。

  6、班级网页

  要按时更新,及时跟进。每学期按照数量统计考核。每学期评比一次,按奖类加分。

  五、有下列行为之一者视为班主任考核“不合格”等次。

  1、班级学生在校内发生重大安全事故的,班主任有严重失职现象的。

  2、所带班级有新犯罪率的。

  3、有严重违规、违反师德行为的,例如体罚学生造成不良影响、为学生代购学习材料等。

工作方案 篇10

  根据陇总职教〔20xx〕4号《关于20xx开展年职工冬季培训工作的通知》,按照总段党委的总体要求,更好地迎接20xx年交通部检查和甘肃公路系统思想政治建设暨政研会年会在**的召开,为增强干部职工的专业理论和技术能力,全面提高专业理论和技术水平,以适应公路养护事业跨越式大发展的需求,制定本方案。

  一、指导思想

  以提高干部职工的理论、技术水平和创新能力为主题,采取短期集中培训的方法,通过开展公路养护、路政管理、安全生产、各项规章制度方面理论和技术知识的培训和学习,快速提高干部职工适应新等级公路的`养护和管理能力,竭力造就一支专业理论和技术精通、工作娴熟的高素质公路养护工作队伍。

  二、培训对象

  机关、各站在编在岗全体干部职工。

  三、 培训时间、地点

  12月10日至20xx年1月30日前,分批在机关和王坝道班培训。作息时间:上午:8.30.00-12.00上课,下午:2.30-5.30上课。

  四、培训内容

  1、政治理论知识方面:十七届四中全会精神、中纪委四次全会精神、科学发展观理论、《中国共产党党内监督条例》《中国共产党纪委处分条例》《中国共产党党员保障条例》、党风廉政建设方面管理办法、公文写作与新闻宣传知识等。

  2、业务知识方面:公路养护理论知识(包括高等级公路的养护与管理、沥青路面养护与修补新技术、新工艺)、桥涵的日常养护与加固技术知识;养护图表的管理与路况评定办法;迎部检资料的整理及规范化管理;财务管理办法等。

  3、法律法规、安全生产及各项规章制度方面:路政管理与超限车辆治理相关法律法规及“普法教育”;安全生产法律法规,各项制度;机械操作培训;公路职工礼仪知识教育培训等。

  五、培训方式

  采取集中面授脱产学习的方式。学习培训期间由段上冬训领导小组进行考勤,培训结束后统一出题考试,确保专业理论和技术知识培训的效果。

  六、培训步骤

  (一)准备阶段(12月1日-12月9日)

  研究制定专业理论和技术知识培训工作方案;制定集中学习培训计划;确定学习培训内容。

  (二)培训阶段(12月10日-20xx年1月22日)

  聘请专业技术人员和单位业务技术骨干进行讲课,分批组织干部职工专业理论和技术知识集中培训学习。

  (三)考试阶段(1月23日-1月24日)

  全部培训结束后,对参加培训的干部职工专业理论和技术知识学习情况进行考试,确定学习成绩。

  (四)总结鉴定阶段(1月25日-1月30日)

  由参加培训的所有人员本人对学习情况进行总结,由我段冬季培训领导小组根据出勤、学习、考试情况,对参加培训的干部职工进行综合考评和鉴定,填写登记表,存入档案。

  七、 组织领导

  本次冬季职工培训学习工作列入段上的培训规划和计划,统一由我段干部职工培训工作领导小组领导,**任组长,***、***、***任副组长,***、***、***为成员。

  下设办公室,***任办公室主任,办公室主要负责冬季培训工作的组织协调,制定《20xx年**公路管理段冬季培训工作方案》,安排培训人员,参加培训人员的考勤,考试的出题、批卷、填写登记表,上报活动总结。

  下设三个组:

  政治理论组 组长:***,成员:***、***。负责政治理论知识相关学习资料的整理收集与培训工作。

  业务知识组 组长:***,成员:***、***、***。负责业务知识相关学习资料的整理收集与培训工作。

  法律法规、安全生产及各项规章制度组 组长:***,成员:***、***、***。负责各项法律法规、安全生产相关学习资料的整理收集与培训工作。

  八、 几点要求

  1、段领导带头,要从思想和行动上高度重视,切实增强学习培训的责任感和紧迫感,认真听讲记笔记。

  2、参训职工要保证出勤,确有特殊原因需要请假的,要经领导小组办公室主任批准后交综合组备查。旷课一次全段通报批评并取消当月各项奖金,迟到早退一次扣考试分数2分。

  3、培训期间严禁酗酒、打架斗殴,如发现一次,取消全年奖金、全段通报,年度考核不合格。

  4、参训干部职工要处理好“工学”矛盾问题,把安排学习与日常工作结合起来,做到两不误。

  5、要在学习的基础上,深入研究问题;对新接触的知识通过学习要掌握基本原理。

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