杜拉拉升职记读后感

时间:2023-05-01 14:59:42 读后感 我要投稿

杜拉拉升职记读后感

  读完某一作品后,大家心中一定有很多感想,何不写一篇读后感记录下呢?那么你真的懂得怎么写读后感吗?以下是小编为大家收集的杜拉拉升职记读后感,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

杜拉拉升职记读后感

杜拉拉升职记读后感1

  经常我都会上上亚马逊往看看,偶然也有会购置些书看看,08年有一次在新书栏中发明《杜拉拉升职记》这本书,大概的看一下内容,但是没有买下,只事把它放进珍藏夹内。在日后的关注下发觉网络上对它的评价满高的。

  前二个星期从网高低载了电子版来看,前后花了十来天时光看完全本书,原认为这本书我不太爱好,后来我深深的往下看,发觉这本书很有意思。使我更深刻得认清职场内的庞杂,要想提升就要不断的学习、尽力的工作,要有事业心、义务心,机遇是自己争夺的,机遇总是给有筹备的人。

  拉拉很能捉住对方的心理,在工作中、处事中她的思想总是很超前。从她刚毕业到国营单位,QQ影音爱丽丝梦游仙境版下载,QQ词典稍后将推出,在到民营企业,然后看到她进DB都不断的在成长、提高。做任何事情都在总结,找适合的方式往解决问题。刚进DB就遇见一个难相处的'直接上司--玫瑰。刚开端工作拉拉遇见艰苦就找玫瑰磋商事情如何的处置,玫瑰本身就对拉拉心存坏意。总找理由不帮拉拉解决问题,一点也不支撑下属的工作,造成拉拉在工作中很被动,蒙受到很大的压力。于致拉拉在处置问题上硬着头皮的解决掉。也在经后拉拉自己能独力的解决问题,不在太理会玫瑰这个人。

  在书中看到拉拉对装修办公楼感到是名工程师,对装修做到全方位的斟酌,做了周全的装修计划,既提出问题所在之处,又提出解决问题的方式,企业中这种人是很受欢迎的,不是你埋怨什么,而是你解决了多少。我是个依附性很强的人,刚出校园进进社会实习的我,在一家企业上班,就有很大的感想,老说上级引导没有教我学这,学那的,说本身事情都是问题多,条件又不好,老觉的上级会处置,而实事那段时光我过的很苦楚,工作上小事又多,大事上就像个无头苍蝇一样无从下手。而后来我分开,我也总在思考和总结为什么会呈现那种问题。这就是缺乏独立思考和独立解决问题的才能,同时也欠缺学习才能。

  拉拉做事是个很独立的人,先从做玫瑰广州的主管,在提升做李斯特的直接下属。玫瑰对拉拉不太爱理采,李斯特对拉拉又完整放权让她去做事。在两位引导下做事,拉拉也只能靠自己的才能往解决。

  唉!不写了,实在总想在往下写写,民工父亲的幸福,还有很多感想要写的,但是自已实在写不动了,不知怎么写,自个没有什么文笔,写了乱七八糟的内容只是个人的感触,看这本书中,心里发生一种迫不及待的想法,想在懂得拉拉本人的相干信息,但在网上找不到,也想看看拉拉是长的如何美丽的一位人物,也不知是否像书中刻画的那样。

杜拉拉升职记读后感2

  时间原因断断续续的看完了杜拉拉,之所以 没有看后立即写读后感 是因为 好多问题还没弄懂 当时觉得看懂了 过后再一回想 有点晕 可能是不在一个层面吧 好多事情 都是我没经历过的 理解有困难 也不足为奇。自我安慰下呵呵。

  基本上我能吸收的总结几点如下:

  1.安排好会议流程,避免因跑题使问题复杂化更加浪费时间,先概括好会议内容,围绕主题思路走,提出要解决的问题并讨论当前问题,制定出解决方案,然后总结。

  2.在用人上 ,善用好兵的才是良将。不以个人观点论成败,业绩突出是销售的不二法则,做为领导看你更看重哪一点了。好性格未必出好成绩,但业绩好 脾气坏点 绝对可以迁就 ,看谁主观意识强了 如果你是强帅 就没有搞不定的倔兵。

  3.在职场生涯中, 不管男女 ,只和一个人关系好是不够的', 周围的人关系都搞好,才是真的好 。例:你现在的领导罩着你 ,如果哪天有变动了, 你哭都来不及。把你悬空而驾 ,你是留呢 ,还是走呢。反正怎么都不会好过吧。

  4.这里又重点提到需求,客户不是上帝 他不会平等的面对每一个人, 有时会按照自己的喜好来办事 虽然不专业 但是你也没办法 只能找出他真的的需求 才真的有可能取得合作的机会 如果对方对你没需求 你也不能提供他想要的 那就没有和你合作的必要 为什么要给你这个机会呢。

  题外话:

  1.无论客户还是同事 ,或是朋友 ,各有所需 、各有所求 ,才是良性循环 。安全的人际关系由此而来。大家都放心你才会安心。

  2.不管是谬论也好 ,拙见也罢, 这些内容都是我目前能想到的, 也许再详细想想, 能写出更多 ,但目前我只想写我真正理解的东西,希望自己在今后的工作中能少走弯路,学的圆融些,少点小聪明多点大智慧。

  3.多计较 少抱怨 用有限的时间来做无限的思考。

  多计较自己工作上不足, 多计较自己思考问题的方式方法 ,多计较自己究竟学会了多少实际运用了多少。少抱怨自己的付出, 因为能看见的未必都是真成绩长久平衡的业绩才能说明问题。少抱怨他人 ,如果认为对方做的不对 在你说了无效 ,做了无果的情况下, 那就放弃 因为这个后果对方日后自然能体会到 ,没必要当爹当妈的教。

  4.有时候 好人做到头了, 就变成恶人了, 没人会念你好, 唐僧是个好人吧 ,没有人说他不好 ,关键是有人说他好吗 ?总结下 招人烦的事别干, 这年头除非有人求你 ,否则少给别人当老师说教, 有装犊子的嫌疑。经典台词一句就概括了 步子大了, 容易扯到蛋 ,自己琢磨去吧, 老有哲理了。

杜拉拉升职记读后感3

  公司推荐员工读《杜拉拉升职记》这本书,前一阵因为忙,加上潜意识中认为现在所谓的畅销书基本都是言之无物之类的垃圾书,所以,也就渐渐忘记这本书的存在。

  近日,突然获知要交读后感,而且日期近在眼前,心下十分惶恐。本想随便在网上抄一下,草草应付了事,但是,又觉得不好意思——抄别人的东西毕竟不是什么光彩的事情,于是开始研读杜拉拉,未曾想,这一读就放不下,一气呵成,心中十分畅快,遂写出了如下读后感。

  书中开篇第一句,杜拉拉,南方女子,姿色中上。

  姿色中上,十分重要。对女人来说,这四个字至关重要。你也许不能做到姿色绝佳,倾国倾城,但是中上是一定要具备的。并非说姿色平庸的就无法成功,而是姿色平庸就会失去很多机会,成功的概率十分低下。对杜拉拉来说,姿色中上为她的成功奠定了先天的基础。

  光有姿色是不行的。在世界五百强DB里面姿色绝佳、皮肤吹弹可破、呵气如兰的佳人绝不在少数,为什么杜拉拉匹马单枪得到晋升?

  姿色是外在美,还需要内在美来支撑,否则就不能长久地保持吸引力。杜拉拉自身的秉性,如勤奋、聪明、执着、敬业,使她最终笑到了最后。杜拉拉的成功再次印证了我所言不假。正如演艺圈中,美女多如牛毛,但是为什么绝大多数沦落为花瓶?这也证明了没有姿色是不行的,而只有姿色也是不行的。

  有了外在美及内在的秉性素质后,就能成功吗?

  很难说。

  无论大家愿不愿意承认,有个因素总是能左右我们能否取得成功,这就是运气。看上去,杜拉拉的运气一直都不错。杜拉拉的直接上司李斯特人不错,很和气,有什么事情都授权属下去做;总裁何好德对她的办事能力很欣赏,尤其是后者最终帮助她坐上了HR及行政经理的位置。像DB那样的大公司,一个普通员工能得到总裁的赏识是很难的,所以说杜拉拉的'运气好。

  但是不能把什么都归到运气身上。运气这东西属于偶然性。按马克思哲学观点,偶然之中有必然,必然之中有偶然。杜拉拉也有运气差的时候。她刚来的前两年,在她还不是经理的时候,她的上司是助理行政经理玫瑰。玫瑰精于心计,打压下属手腕很多,桀骜不驯的北京办事处行政主管王蔷最终被玫瑰轻易打发走人即是一证。杜拉拉在玫瑰手下干,心中十分苦闷。可是,凭着自己的聪明,察言观色,小心试探,终于跟玫瑰和平相处。

  能把差的运气逆转过来,这就是能力。为什么王蔷就要走人?而杜拉拉就可以不用走人?正是因为杜拉拉具备出色的能力,才在运气差的时候能化险为夷。

  杜拉拉的运气,我认为有三个关键时刻体现。

  一是抓住了上海办事处装修的机会,而且成功了。虽是偶然,但是也有必然性的东西,那就是当李斯特问杜拉拉预算多少,杜拉拉能一口答出;而且平时工作十分用心,执行力很强,为领导赏识,在玫瑰缺席的情况下,最终由她来做这个工程,也在情理之中。

  二是玫瑰的突然离职。之所以说是关键,是因为没有这个所谓的运气,杜拉拉就很难当上行政经理。那就是,玫瑰为发泄心中对DB公司的不慢,不辞而别离开DB移民国外。正是因为玫瑰的突然走人,才给了杜拉拉晋升经理的机会。否则,以玫瑰的手腕、心机,李斯特的懦弱,杜拉拉确实很难出头。

  三是中国总裁何好德提拔杜拉拉做行政经理。杜拉拉因为感觉自己日夜劳累把上海办事处装修工作做的十分出色,具备经理能力,而且强势的玫瑰已经辞职了,但是这个要求被行政总监李斯特拒绝了。

  李斯特对杜拉拉说,“是的,你做得不错,但是,因岗设人是原则,原则是一定要遵循的”。杜拉拉十分生气,说:“那么,那些为公司做了贡献的优秀员工的利益,有适用原则来维护吗?公司就不考虑他们职业上升的空间了?”。李斯特说,“有些事情是没有办法的,明知道不合理,却没有更好的解决之道。这就是为什么,有时候优秀员工会流失的原因。这很可惜,但是,也很无奈”。于是,杜拉拉觉得很委屈就直接找了总裁何好德成就了自己的晋升。

  何好德跟杜拉拉非亲非故,凭什么要提拔她?

  在其他人看来,杜拉拉运气实在是太好了。可是,如果杜拉拉工作不敬业,不勤奋,执行力不强,怎么会引起何好德的重视呢?

  我们每个人都要想一想,当机遇有一天真的降临在你身上的时候,你有没有能力把握住?所以,还是那句话说的好,机遇永远只给有准备的人。

  杜拉拉的升职是实至名归、当之无愧的。

  《杜拉拉升职记》这本书如今受到了热烈追捧,一向以冷静著称的我也被迫跟风,固然有公司强迫写读后感的因素,但更大的原因恐怕是因为,这本书写的是职场风云,而我等众生均是生在江湖身不由己,尚处于水深火热之中,所以,对这样的书难免产生共鸣,再加上主人公姿色中上,并非高不可攀的理想人物,而是大众化人物,有很强的参考借鉴价值,从而让我辈对职场也充满了遐想。

  《杜拉拉升职记》中,我想,有一件事情令我感受很深。杜拉拉一开始任劳任怨,薪水比起同级别的人低很多,李斯特也装作不知道。后来,杜拉拉终于学会了跟领导谈判。

  如果杜拉拉只知道埋头苦干,即使再怎么从工作中提高,到头来升职与加薪也不一定会落到自己头上。在这个年头,工作上必须要有老黄牛的奉献与吃苦耐劳,同时,在自身权益上,也应当做一头“倔驴”,要勇于为了正当权利去争。

  还有一件事也是令人印象深刻。杜拉拉做经理后招聘了一位很优秀的部下帕米拉,帕米拉无论是英语还是反应能力、业务能力都十分的强,按书中说法,应该在杜拉拉之上。帕米拉最终被杜拉拉开除了。书中开除帕米拉的这一章名称叫“杀机”。帕米拉确实有些桀骜不驯,但是不至于被开除。当杜拉拉宣布开除帕米拉的那一刻,帕米拉已经彻底愿意跟随杜拉拉,杜拉拉有能力留住帕米拉。但是杜拉拉没有。更应该被开除的是周亮,这个呆头呆脑的家伙完全无法胜任工作,人际关系一团糟。

  为什么杜拉拉没有开除愚蠢的周亮而是开除了聪明的帕米拉?

  因为帕米拉越级直接去找了公司总裁何好德!以前只有拉拉越级去找何好德的。她不允许自己的下属越级,何况直接找的是最高领导!书中是这样写的:“拉拉自己不是常驻在上海,因此她既需要上海办主管独立地负责工作,又担心这个人太过能干,会成为自己的后备人选。自己有一半时间不在上海,真有个这样的下属放在上海,说不准哪天就撬了自己。拉拉下决心干掉这个太能干的帕米拉”。

  而周亮完全对杜拉拉构不成威胁。所以,帕米拉必须走人,既然要开除,就一定找得出借口,所谓欲加之罪,何患无辞。

  以前天真烂漫的杜拉拉,怎么到了经理那个位置就会有“杀机”呢?就不允许有人比自己强呢?这个原因我也没有找到。

  我思索了很久。

  我想,可能是现代社会日益没有安全感造成的,不仅是生活中没有安全感,就是工作中也没有安全感,总是担心自己的位置被其他人取代。当杜拉拉还是一个普通员工的时候,她没有权力开除别人,只能小心伺候自己的上司,以求一点安全感;当自己成为经理手中有点权力的时候,就要呵护目前来之不易的权力,也许,这是这一种本能吧。人,本能的要远离危险,为此,只有把对自己有威胁的人清理掉。

  从这个角度,我理解杜拉拉的做法。

  只是,一个美丽的女人一旦学会了清理人,起了所谓的“杀机”,那么这个女人就变得很可怕了。

  由《杜拉拉升职记》可以看出,所谓的世界500强真的不像传说中那样好。处处充满了勾心斗角、明枪暗箭、利益纠纷,这样的公司有什么值得留恋的呢?

  曾经有人问我,你会娶杜拉拉为妻吗?

  我笑了笑说,我愿意,杜拉拉还不愿意呢。

  其实我想说,我绝对不会娶一个有“杀机”的女人为妻的。

  ——因为,杀气太重的女人我不喜欢。

  注: 上面的读后感虽然是为了应付公司,但也基本表达了我的想法。 文中提到了世界500强的勾心斗角。其实,天下乌鸦一般黑。现在哪个公司不是这样?越大的公司就越是充满了利益勾结。

  繁忙的工作之余,写写阔别多年的读后感,也未尝不是一件乐事。

  至于,读后感写的好不好,尚在其次,仅以此文,博方家一笑。

杜拉拉升职记读后感4

  从江西回来的几天都忙着读《杜拉拉升职记》,三天时间将其重读完,感觉和第一次阅读时一样,颇有收获,昨天和媳妇“汇报”成果,媳妇发问:你有些什么收获?想也没想,信口说道:此书对鄙人的世界观、方法论及人际关系处理大有启发。可谓阅君四卷本,胜读十年书。从媳妇的表情中阅到一丝丝怀疑,为自证也为总结一下,特写此感。

  从杜拉拉的故事中教会我们,在如此残酷的竞争社会,我们没必要鄙视厚黑,也不需要不择手段,踏踏实实地付出努力,终将获得回报。

  要做聪明的人,这样的人善于思考、善于总结、面对问题精于分析,能把握重点,能做到举一反三,至不济,也能做到一点就透,如果这样也无法做到,那实在算不上是聪明人了。

  二八定律可以说是一条社会法则,20%的精英占有80%的资源,由此形成良性循环,从而保证精英的地位,so我们要做的是不断学习、不断进步、磨练自己的毅力,从而晋身20%的行列。

  再理性的女人其理性也仅限于工作中,离开工作,理性的女人也会在生活中变得无比感性,企图和女人谈理性的男人是一定会碰钉子的~

  良好的适应性来源于个人的'学习能力,学习力超强,适应性就越大,及时作出调整和改变也正是《谁动了我的奶酪》里所强调的观点。

  生活需要明确的目标,没有目标的日子是可怕的,那会让你得过且过,失掉前进的方向,也失掉奋斗的动力,所以随时给自己找到一个一个哪怕微不足道的目标,也能保证你在朝正确的方向前进。

  有时候最好的结果并不如预期所想的那样,要学会根据环境的改变,保持平衡,这样也许能最小的减少损失。

  双赢是一种理想的局面,但在不得不损失某一方利益时,则需要学会选择,并坚持自己的选择。

  谨言慎行是一条颠簸不破的真理,任何时候我们所透露的信息不仅仅投射出我们自己的观点,也会泄露相关者的看法,这是一种隐性的泄密。

  做任何事情都要有明确的时间表,学会时间管理是现代人的重要课题,只有克服拖延症,我们才能提高效率,比别人活得更有质量。

  由于没有边阅读边做笔记,零零碎碎的归纳了以上几点,如果再读一遍,要争取把这篇读后感丰沛一些!

杜拉拉升职记读后感5

  最近公司组织有关人员观看“杜拉拉升职记”,观看后感觉没有什么。影片中关于企业方面的事阐述的并不多,到是大大饱眼福,俊男靓女们真的好养眼的。我有些不解,公司组织这次活动目的是什么?带着疑惑我开始阅读“杜拉拉升职记”……书的内容关于一些人力资源理论运用的不错,招聘用人的案例也说的过去,不过有些细节失真,而且感觉拉拉升职速度快了些,虽然好学有悟性吃苦耐劳,但这都不应该是升职的理由。现实当中每个企业中都有好多杜拉拉,想想自己也可被列入杜拉拉行列中。

  拉拉处理事情的方式比较简单,就这一点难以在现实职场生存。企业中杜拉拉、李拉拉太多太多,要想升职得看老板的.心目中谁最重。企业升职也有潜规则,离开潜规则你就是在好学、在有悟性、在吃苦耐劳,也只能做小资,想进入企业中产阶级是不可能的。读过陈安之的成功学吧,有多少应届毕业生走弯路。所谓的成功学,是为那些富二代建立的。

  现实中的企业,想升职IQ占30%,EQ占70%,你有70%的IQ只能为占30%IQ的他(她)做基石。现在的公司人际关系非常复杂,杜拉拉单凭好学有悟性吃苦耐劳升职,与现实差距较大。应用在国内的大部分企业感觉有些牵强,也许外企不同。但是小说毕竟是小说,看一下还是不错,能起到激励的作用。

杜拉拉升职记读后感6

  人需要书籍给予的精神食粮,用一个月认真看过完这本书,感慨到:如果大学毕业前看过该多好!当然这里有些职场规则不仅仅是新人需要看,就算我很认真的工作过3年,还是从中汲取了很多精华!借用该书内容简介与自序中的几段话:“小说的主人公杜拉拉没有背景,受过较好的教育,靠个人奋斗获取成功。在外企的经历跨度八年,从一个朴实的销售助理,成长为一个专业干练的HR经理,见识了各种职场变迁,也历经了各种职场磨练。对于大部分人来说,她的故事比比尔盖茨的更值得参考。人的一生中,又可能遇到很多机遇,它们也许会赤裸裸的在你面前卖弄风情,又或者是不显山不露水的在某个角落等着你识别??抓住机会、识别机会,甚至,创造机会,首先是你的任务,然后才是组织的任务;打工的人要搞定很多关系,比如搞定上司,搞定下属,搞定同级,搞定内外部客户??HR的说法就是:了解组织架构并具影响力,建立内外部关系以达成绩效。人的精力和资源都是有限的,应该了解并掌握正确有效的手式,因为正确的原则可以让你少走很多弯路,专业就是力量。”

  长话短说,我将读书过程中的心得体会和大家分享:

  1、新员工培训或者说关于忠诚教育:在新员工入职培训中,忠诚教育十分重要,这不仅源于洗脑者的需要,也源于被洗脑者的需要。这和婚姻没有什么两样,人们越满意自己的配偶,越为自己的配偶骄傲和自豪,就越愿意忠诚自己的配偶。

  2、工作的方向:什么是好的方向?永远不要远离核心业务线。在企业中,要知道最重要的环节,关键环节是能够实现利润最大化的。它总是最贵的,最牛的,最得到重视的,也是最有发展前途的部门,这并不是说所有的部门都要去主动配合这个或几个部门,但至少,对于一些职能部门来说它拥有最多的资源和最大的权威——为核心业务线部门服务,至少能避免被边缘化,而成为关键人才的可能性则更大了。

  3、对上司有意见时:越级申诉是一种方式,就申诉事情本身而言,你能赢,但长远看,基本上你还是输了。越级申诉制度,更多的是起到预防告诫的作用,让那些做头的人,做到慎独。一旦有人当真踏上那条申诉通道,只是用自己的前途来维护了企业文化的开明形象。这也提醒我们:当自己对直接上司有意见时,应积极沟通,而不是先考虑越级申诉。

  4、与上司建立一致性:他觉得重要的事情,你就应该觉得重要,他认为紧急的事情你也认为紧急,你得和他劲往一处使——除了技术性较强的岗位外,你的表现和能力好还是不好,主要是你得直接主管说了算的;还要认真研究上司主要控制的方面,找出规律后,知道哪些事情要向上司请示并且一定要按上司的意思去做;哪些事情是上司不关心的没有价值的小事,就自己处理好而不去烦上司;还有些事情是上司要牢牢抓在手里的,但是自己可以提供自己的建议的,就积极提供些善意的信息,供上司做决定时参考用。

  5、干了活,却得不到上司认可:主要原因是与上司沟通不够。拉拉在暂时接任上司玫瑰的职位之后,卖力干活,苦不堪言。然由于与其直接领导李斯特沟通不够,遇到事情都是她自己默默干了,所以李斯特根本没有意识到发生过多少问题,有多少工作量,难度有多大。所以尽管“拉拉每天累的要死”,李斯特还是在挑剔她的工作。正确的做法是在安排好自己的工作进度并告知上司;及时报告工作中遇到的需要上司协助解决的问题以提高工作效率;分阶段告知上司自己的工作进度,如大事摘要、最后结果,让上司心中有数;在和其他部门领导工作的时候,尽量考虑周到,特别注意清晰简洁而主动的沟通。写mail或者说话,要非常小心,不出现有歧意的内容。

  6、上司与下属的匹配(做适应上司的人):“除了和岗位要求相匹配,应聘者和直接主管的匹配也很重要。有的应聘者完全能胜任岗位要求,但是和直接主管的个性很不匹配,最后往往干不下去的。”资深强势的'经理,往往希望用实力强的人;喜欢管得特别细致经理,就不喜欢用很活分的人;一个经理是急性子,就看不惯动作很慢的人;新被提拔的经理,大多数很在意他是否能控制住下属,所以往往希望用老实听话的。

  7、与下属沟通:拉拉有一个脾气又大又笨的下属,拉拉想既然做了他的经理,总得coach(辅导)他,拉拉深知主管的应避免评价这个人怎么样,而该把要点放在说这件事是怎么回事。尽管如此几次试图和周亮沟通他的不足和错处,他总是反应激烈,就跟谁拿针扎了他似的跳起来,非要拉拉举例说明。于是拉拉决定使用360度绩效评估,这样让周亮照着镜子自己挑自己毛病,周亮只得承认,自己是得在这些方面改进了。

  8、如何完成较难的既定目标:拉拉作为HR接到关于关闭部分效益不好的办事处的任务,他的同事提醒她:“山不转水转,拉拉你要想明白这点,别仗着何好德喜欢你,做些全部人都讨厌的事儿。”拉拉分几步出色完成这项“费力不讨好”的工作任务。首先,掌握了各种历史数据后,编制一个“办事处管理标准操作流程”(简称SOP)出来,目的定义为“规范办事处管理”,大家就没话说了。其次,分部门讨论细节,免得被群起攻之,不利于推进工作。再次,找出实施这个SOP能带给他人带来的利益——实现共赢。管理者都是结果导向很强的人啦,凡事是看结果的。

  当然杜拉拉是小说人物,她得来的一切都是情节需要,但无论如何这其中的一切更像是一篇职场纪实!无论是在什么样的企业和单位,只要是有人的地方都会有一些潜在的规则存在,关键在于我们如何做事才会更好的适应同事,更好的适应企业,更有益于个人职业生涯发展,不是吗!上升一个层面,当个体行为与企业管理导向相一致时,不也就是员工对企业领导的价值观;团队的价值观;管理的价值观的高度认可吗?

杜拉拉升职记读后感7

  这是一本贴近现代生活的书,是对我们现代生活的一个真实写照。主人公杜拉拉在外企奋斗8年,从普通的销售助理成长为干练的HR经理。对我们来说,她的成功经验的确有太多借鉴之处,我们不妨一起起来分享杜拉拉的快速升职秘诀吧。

  杜拉拉,一个“南方女子,姿色中上”。二十出头的杜拉拉初进公司,先是忠心耿耿地傻干,后来发现干了很多活儿,可上司就是不待见。小头儿藏着掖着,为了保住自己的位置不受威胁,关键的业务丝毫不放,关键的知识一点不教;大头儿只想安全退休,不愿承担责任和风险,“该做决定时他思考,遇到困难时他授权”;新招聘的下属一个本事不大脾气不小,一个能力虽强暗藏心计难以驾驭??在复杂的多重关系中,杜拉拉不断进行正面的自我调整,终于百炼成钢。嗯,拉拉就这么个女子,我很是欣赏这么个时尚现代能干的lady。就这样每天跟随者书中的拉拉一块欢笑,一块悲伤,感受她的一切,同时也从书中看到职场中一些常见的问题,也学习其中的解决方法。她是一个靠着彪悍的性格和工作的韧劲成长起来的草根,遇到挫折时,她没有退缩,恰逢机遇时,她适时抓住。结局是完美的,无论她的工作和爱情,但过程是曲折的,可贵的是她挺过来了。

  任何一个人在企业中随时都有被炒的可能,要想在企业中有所成就光靠技术和一张嘴皮子是完全不够的,最重要的是要有比别人转的更久更快的脑袋!职场上硝烟弥漫没什么大惊小怪。很多事情都需要快速地做出决定,由不得半点迟疑,即便存在很多风险甚至不合理之处,决定一旦做出,就没有反悔的余地。你要做的,就是尽可能在决定之前考虑周全,决定之后勇于直面结果、承担相应责任。只有这样,才能够越来越有底气去“该出手时就出手”。

  有人将这本书视做白领生存指南。主人公杜拉拉是典型的.中产阶层代表,受过良好的教育,靠个人奋斗获取成功——对绝大多数人来说,她的故事比比尔·盖茨的更具参考价值。想要在自己的工作岗位上有所作为,我认为向杜拉拉学习是很有必要的,尤其是她的善于改变勤于思考。“纸上得来终觉浅”,杜拉拉的升职故事,其实都还只局限于纸上谈兵。更多的职场生存法则,还是来自于你自己的经历,仔细去体会吧!

  不能说看完《杜拉拉升职记》就会让自己的学习和工作有一个很大的改变,但至少可以让我以更加饱满的热情投入其中。每个人在生活中都会遇到不顺心的事情,尽量以一颗平和的心态去对待吧,无论得失,抱着学习的态度工作,向着更高的目标努力,我相信付出一定会有回报。

杜拉拉升职记读后感8

  最近要考基金所以没怎么看其它的书,但平常有空看书看累了就想看看电视,近段时间一直在炒一部电视叫《杜拉拉升职记》,它是一部属于职场励志类的电视,讲述了一个普通的职场女性如何选择适合自己的职业,在工作中又是如何表现,从而一步步由平凡走向成功的故事,《杜拉拉升职记》 读后感。她在里面如何诠释这个角色很值得我们去揣摩。主人公杜拉拉她受过良好教育,没有特殊背景,靠个人是奋斗取得成功,主人公的经历和精神深深吸引了我,我觉得她有几点很值得我们去学习,也正是这些让她走向成功:

  1、分析现有资源,制定取得所需的资源的方案。拉拉的这项特质,非常引人注意,也正是这一特质,引导她走向了成功。她对环境的分析判断能力,即她会对自己身处的位置环境及已经掌握的资源和需要的资源进行分析,并根据分析的结果制定出最有利于自己的处事原则。比如她在玫瑰手下做事时,分析了玫瑰的处事风格,及个性,并充分利用各种资源了解玫瑰这个人及她当下在公司的位置及优势。通过同在玫瑰手下做事与自己平级的北京办的王啬,分析了王啬的应对方式,并加以衡量。得出与玫瑰作对的种种不利,因此她给自己在与玫瑰相处时定了几点SOP,从而保障自己工作环境的顺畅,读后感《《杜拉拉升职记》 读后感》。

  2、学习力强,知识面广。从她会背《陋室铭》就可见一斑,要成为高级白领心无点墨还是不行地。她的能言会辩,超强逻辑分析能力,也是日积月垒而成,天生聪慧只是原因之一。

  3、做个有心人--机会只属于做好了准备的人。拉拉有个很大的特点就是她有很强的全局观。对于身边发生的事,她会放到全局中去分析理由,设立目标,制定方案。她对周围发生的事或“道听途说”的内幕新闻都会放到全局中加以判断。她迅速的成长也得意于她的有心,之所以能很好地独立完成广州上海的装修任务,也在于她平时的用心。她很清楚经理级别的人应该做什么,应该具备什么能力,因此当她还是主管时就对留于此类事务加以学习,而这些积累最终让她能胜任那些突如其来的挑战,也正是这些挑战证明了她的能力。

  4、诚信与良心。拉拉很诚实没有坏心眼,虽然她也会用伎俩将威胁到她地位的人赶走,但她从不恶意陷害别人。每个人的心力都是有限的如果你花太多的时间在人事纷争中,你就很难有时间去提升专业知识和技能。如果真诚有时不免会让你吃亏但更多的时候会让你有意外的`收获,取得更多人的信任与帮助。在处理人事关系时,这个信条也会让很多事简单化,省时省力。特别是做管理的,必须提升整个团队的凝聚力并配合其他团队的工作,诚心带来的附加价不可简略。

  这些归结起来主要是:处事方式、行为原则、工作方法等等,杜拉拉的一些态度和方式对我是产生了一定影响的,比如工作方式方面,较之以前,我现在能够在做事之前先考虑一下最有效的方式,这对提高自己的工作效率、提高工作技能是一个很好的促进。 横看成岭侧成峰,远近高低各不同。同一角色同一人物每个人对她的看法或许都不一样,那是因为我们的需求不同,但有一个共同点,那就是—本好的书或是好的电视对我们的工作和生活都是有极大帮助的。

杜拉拉升职记读后感9

  20xx年出版的小说《杜拉拉升职记》是一部有关职场文化的畅销书,杜拉拉成为许多都市白领的目标和偶像,如今杜拉拉的人气可谓如日中天,小说已经先后被改编为话剧、电影、电视剧等,小说的作者李可也是一个外资企业工作过的白领,她根据自己的工作经验创作了这部小说,也塑造出一个可爱的杜拉拉形象,她也许没有想到杜拉拉会这么火,现在知道杜拉拉的人绝对比知道她名字的人要多了,关键是这部小说还吸引到中国电影界的才女“老徐”的关注,徐静蕾慧眼识珠,自导自演电影版《杜拉拉升职记》,现在电影版,也是老徐版的杜拉拉问世了,可谓褒贬不一,特别是小说版杜拉拉的FANS,更是对电影版杜拉拉“嗤之以鼻”,但不管怎样,这部电影对老徐来说,是绝对的成功,票房过亿,让老徐荣登亿元票房俱乐部成员,前几天电影《杜拉拉升职记》还获得上海电影节影评人大奖,这是对她作业上的肯定,电影界老徐“才女”的神话看来还会继续上演。

  对电影诟病的“杜拉拉迷”们最不满意的地方,就是电影版杜拉拉和小说相比,就是情感戏太多,在小说中杜拉拉的情感戏只是一个“佐料”,可有可无,而在电影版中,杜拉拉和王伟的办公室戏可谓是重中之重的戏份,这部电影的名字完全可以改为“恋爱中的杜拉拉”,这样才符合电影中杜拉拉的生活状态,将小说改编成电影,进行必要的删除肯定是必须的',但将大家崇拜的小说主线“杜拉拉在职场的修炼经历”进行淡化,而隆重推出“杜拉拉的恋爱故事”,肯定是出人意料的,但仔细想一想,老徐这样做是非常明智的,老徐在拍这部电影之前就已经将这部片子定位为商业电影,对商业电影来说票房才是硬道理,她不是要拍一部文艺片,也不是要拍一部教育片,她需要的只是“杜拉拉”这个名字,她希望“杜拉拉”的人气带动她这部电影大卖,而不是想通过电影抬高“杜拉拉”,所以她要这部电影变成爱情戏、时装戏、偶像剧,和白领在职场的“生存秘笈”完全没有干系,如果你真的想学习杜拉拉的职场经验,那还是直接读小说版杜拉拉好了。

  既然是要演绎一场职场白领的办公室恋情戏,当然就要找一些俊男倩女、潮男潮女、型男型女来出演,除了老徐自己,黄立行、莫文蔚、吴佩慈等都是引领时尚的人物,这么一群人,如果不演绎感情戏,那才是莫名其妙了,不但要演爱情戏,而且要大演特演爱情戏,片中不但有杜拉拉和王伟的感情戏,还有王伟玫瑰的感情戏,弄一个三角恋也是再平常不过的了,只是都说这恋爱中的女人是最可爱的,也是最愚蠢的,影片中的杜拉拉当然也不例外,老徐版的杜拉拉就是这样一个恋爱中的女人,没有一点职业白领的敏锐、狡黠,如果她和王伟的办公室恋情一直继续下去的话,杜拉拉肯定就成不了那个小说中的“超人”白领,职位能不能保住都说不定,何况升职,看来这办公室恋情和升职加薪的关系,就如同中国古代著名的命题“鱼和熊掌不可兼得”道理完全一样,只能选择其中之一,这王伟的离职,不断挽救了杜拉拉在DB的职业前途,想不道也挽救了他们的爱情,片尾杜拉拉来到泰国,在月老树下寻到了情感的归宿,似乎打破了“鱼和熊掌不可兼得”的定例。

  我虽然不是什么老徐的FANS,但老徐再本片中的才艺,还是非常佩服的,特别是在本片中那种为“艺术献身”或者庸俗一点为“票房献身”,还真的需要一定的勇气,片中她不但通过黄立行自嘲自己是一个“太平公主”(片中王伟对杜拉拉说,就你这样的胸围,还敢穿比基尼泳装!),还上演和黄立行的床戏,在大银幕上奉献自己的“裸背”戏,不过这也表明老徐对自己的“青春玉女”形象的实力产生了怀疑,毕竟已经是三十好几的人了,这女明星一上年纪,就不约而同的走“脱”、“露”的戏路,就连号称影视界的“才女”老徐,也未能免俗,看样子这已经成了颠扑不破的定律了,这里我们就不得不打心里佩服像葛优、冯小刚、张艺谋这样男演员、男导演了,真正是凭实力说话。

杜拉拉升职记读后感10

  杜拉拉,一位草根出身的外企白领,有着七十年代生人“职业的一代”的标本式特点,做着一份不高不低的人事行政经理的工作,拿着一份不高不低的薪水,经历着职场的跌宕起伏。

  就是《杜拉拉升职记》中的主人公杜拉拉,和大多七十年代人相似,她并不具有“纯种”的外企血统。她不是欧美500强的管理培训生,起初似乎也没有明确的职场生涯规划。但在经历过乡镇企业的老板骚扰和港台企业“非人性化的苛刻”之后,杜拉拉终于在欧美500强企业找到了栖身之地。经过自己的不断努力、争取,甚至是钻营之后,杜拉拉终于做到了人事行政经理的位置上。但经理的位置也只能让杜拉拉享受片刻成功的欢娱,这个位置亦是更多职场倾轧和复杂人事斗争的开始。

  杜拉拉其实是一代外企人的缩影,他们的所有职业化训练皆源自第一家外企。虽然我始终怀疑,从民企到台企再到外企,杜拉拉的能力有没有真正提升。尽管表面上,杜拉拉能把活都搞定,功课(外企的惯用语,多指那些Paperwork)也做得很漂亮,并且还学会了一些汇报技巧和招聘技巧。但实质上有外企职业背景的人都知道,那些职业素养的提高,大多还只是遵照SOP(标准作业程序)的规范化,但这很大程度并不是真正的工作能力。SOP在大多数情况下是让你学会如何在一个公司做一个工作人,并不见得是让你学会解决问题的技术。事实上,杜拉拉或多或少有投机的天份,她的升职,很大程度上也正是因为她并没有傻到完全遵照SOP办事,而是打通了高层的关系。外企的职场成功人士,往往都具有那些挑战旧有程序的天份,其实这也并不违反大多数公司的文化。一板一眼地按照程序办事,并不会让你升职,程序的缝隙地带,正是让杜拉拉充分施展投机天份的所在。

  投机的褒义词是“充分展示自己”,这也是大多数欧美500强的文化之一,事实上也正是蕴含在这些企业中的西方文化。杜拉拉在DB(在书中她就职的公司)之所以混得不错,我看有很大的原因是她的性格中本身就暗合这种文化。假若杜拉拉在国内企业工作,那这种个性非但不是优势,反而可能就是一个很大的弱势。

  杜拉拉的个性强悍,凡事争取,很懂得维护自身的利益,必要时也会挑战(在外企,这词语叫做Challenge)别的部门,这几乎就是外企出身的人的普遍个性。但要说杜拉拉就此就成为了一个真正的职业人士,那恐怕也很难说,和一个真正的职业人士相比,杜拉拉还是有很大距离的,她还只能算是一个寻常草根找到好工作的典范,离成功,却还很遥远。

  从杜拉拉的职位来看,管3个主管的基层经理,也并非是在销售、市场、财务这些核心部门,就算在特定的情况下算是“重要”,也至多是个重要的棋子。杜拉拉有个最大的弱点就是她还是个“有感情”的人,假使她还想继续在外企发展,恐怕这“感情”本身就是一个大忌。职业人士几乎是不能有感情的,至少她要懂得,感情必须深埋在心底。

  杜拉拉的故事中,还穿插着和K/A销售总监王伟的恋情,王伟甚至还有段和小区经理Daisy、杜拉拉的三角恋情,这件事最终还导致了王伟的被迫辞职。虽然,这样的办公室恋情对于整日忙于工作而圈子不大的白领来说也是见怪不怪。但正如外企普遍的游戏规则,杜拉拉也知道,这种事情的发展最终一定会导致一个人离开现在的公司,所不同的只是方式和时机。这些事情的'发生,也正是七十年代人矛盾价值观的体现:幼时所接受的中国传统教育和成年后所接受的西方职业训练之间的矛盾。

  如果要我为杜拉拉下个职业前景的预测,我并不乐观。她的今天仅维系于一份工作,而且处境似乎也并非最佳。从既往处看,她显然已经完全否定了她那些民企、港台企业的职业出身,从未来看,她也似乎已经碰到了职业的天花板,很难再有上升空间,尽管她对升职加薪一直是孜孜以求。从婚姻来看,30多岁,也未为自己定下终生——书的最后,她和王伟只是再遇,而并没有交待一定就是结婚。即便是结婚,也有很多矛盾的地方,这意味着她的Base要从她喜欢的广州移到王伟的家乡北京,那并不是她真正喜欢和熟悉的地方。

  也许正是这些矛盾,让书的作者要把杜拉拉的故事写出来与作者分享。毫无疑问,这书这肯定是熟捻欧美500强职场的人所写,同时,这书也无处不透着这代人的矛盾:公司与外部社会、职业与生活、工作与婚姻。七十年代人,面对割裂的成长方式与社会,也许矛盾正是他们的宿命。

杜拉拉升职记读后感11

  很早就知道《杜拉拉升职记》,只是一直觉得这种畅销书多是拿几个浅显的大道理哗众取宠,所以才一直没有静下心来读一读。本周有机会真正通读一遍,看过之后我不得不改变了想法。横看成岭侧成峰,同样一本书每个人的看法不尽相同是因为我们的需求不同。但一本大家都会交口称赞的书,一定有它的优点。具体到这本书,其中的一些道理不仅适用于所谓的白领职场,运用在我们的日常工作和生活中也会大有裨益。

  本书的主人公杜拉拉受过良好的教育,没有特殊背景,靠个人奋斗一步步由平凡走向成功。在阅读过程中我多次由衷地对杜拉拉执着的职业追求精神和热情感到敬佩:

  1、学习力强,知识面广。从她会背《陋室铭》就可见一斑,无论从事什么专业,胸无点墨是不行的。她超强的逻辑分析能力、能言善辩的语言能力也是日积月累逐渐练就的。

  2、做个有心人。机会只属于有准备的人。杜拉拉有个很大的特点就是她有很强的全局观。对于身边发生的事,她会放到全局中去分析理由、加以判断。她迅速的成长也得益于她的有心。之所以能很好地独立完成广州上海的装修任务,也在于她平时的用心,正是这些积累最终让她能胜任那些突如其来的挑战,也正是这些挑战证明了她的能力。

  3、目标明确。她善于从庞杂的工作中整理出清晰的思路,找出自己工作的主线路,从而体现自己工作的最大效果。她会对自己身处的环境及已经掌握的资源、需要的资源进行分析,并根据分析的`结果制定出最有利于自己的处事原则。

  4、真诚、简单。拉拉很诚实,从不恶意陷害别人。每个人的心力都是有限的,如果你花太多的时间在人事纷争中,你就很难有时间去提升专业知识和技能。真诚也许有时不免会让人吃亏,但更多的时候会给你意外的收获,取得更多人的信任与帮助。在处理人事关系时,这个信条也会让很多事简单化,省时省力。

  5、认真、勤奋。杜拉拉没有像普通职场中人那样对待工作斤斤计较、把自己的利益得失放在第一位。当她作为一名普通员工接手到一项巨大工程的时候,她没有找借口推脱、没有计算自己是否吃亏,而是想尽一切办法、尽自己最大努力把工作做得更加完美。目的很单纯——只是站好自己的那班岗,却收获了很多买不到换不来的知识和经验。正是这种简单的工作态度才使得她的工作完成得更加出色。

杜拉拉升职记读后感12

  杜拉拉,典型的中产阶级的代表,她没有背景,受过较好的教育,走正规路子,靠个人奋斗获取成功。

  杜拉拉升职记1,主要描述的就是杜拉拉从一名刚毕业的学生到一名工薪阶层的转变。杜拉拉的奋斗史,不可以说有多么的轰轰烈烈,最终由多么的成功,但是对于大部分人来说,她的故事比比尔盖茨的更值得参考,因为她的所作所为有更大的可行性。

  杜拉拉几年之内,在美资500强的企业中能从一个无名小卒,成长为人事行政经理,用自己的经历总结出职场或者说是人生的许多道理。杜拉拉或许说是幸运的,因为她得到了领导的赏识和提拔,在公司中史无前例的`提拔为人事行政经理,但是在这个“史无前例”之后杜拉拉付出了多少?

  从杜拉拉身上我们可以学到很多,其中我总结以下几点:

  1、积极的工作态度,聪明:聪明是一个人天生具有的,但是爆出积极的工作态度却是每个人都可以做到的。杜拉拉顶着助理经理的头衔,却可以在资源稀缺的情况下,将一名经理的任务完美的完成,不分昼夜的加班,从而得到了老板的赏识和培养。

  2、善于抓住机遇:当杜拉拉任务圆满完成,却得不到上级的提拔和实现当初的承诺的时候,经过多次交涉,杜拉拉无奈直接面陈老板,老板对杜拉拉十分赏识,最终杜拉拉做了行政经理,并且是人事行政经理。

  3、主动好学,勇于思考:杜拉拉无论作为一名助理经理还是一名人事行政经理,并不是说什么东西她本身就会的,这个过程就要牵扯到一个“学习”的问题。向顶头上司学,向同行学,向同事学,事事处处皆学问。

  4、良好的沟通能力:上级、下级、平级,处处需要沟通,这时候拉拉就表现出她良好的沟通能力。拉拉在替玫瑰挡阵的时候,一直不得工作要领,知道自己升为经理,揣摩总结出了跟上司李斯特沟通的技巧。自己可以任苦任劳的干,但是要让自己的上司知道,自己隐忍着什么都做了,上司不但不知道,万一没做好,也都是自己的责任,因为他不能体会你的难处。另外一个就是跟下属的沟通技巧,对于自负又很要面子的也要讲究策略,一如书中的周亮,拉拉批评他,爬起不到效果,所以采取了以他人带动周亮的策略,让周亮站在领导者的位置用拉拉自己的东西去要求周亮的下属,以期达到让周亮也学习的目的。纵是绕了一大圈,可是拉拉懂得如何针对不同的人,采取不同的策略。如在设计装修上的顺利完成,如撤掉不赚钱的办事处等等都有体现。

  5、执行力强;对于上级交待任务,无论是做销售助理还是让其一个人做装修工程,拉拉都会抓住每一个细节,按质完成,哪怕是一个插座的位置也将要求对方放在最合理的位置;

  6、善于总结:每次出现问题或完成任务,她都会自我总结,以做到有则改之,无则加勉,在这浮躁社会里,能静下来反省自己。

杜拉拉升职记读后感13

  《杜拉拉升职记》,早在年初便已看过第一部和第二部,借助这次活动,我又阅读了第三部——《杜拉拉升职记——与理想有关》,感触颇多,现分享如下:

  “因为她觉得年轻的时候辛苦那就是个单纯的辛苦,年纪大了还在辛苦,恐怕就掺杂了辛酸和力不从心。总之,人一辈子要吃的苦头总量大致相当,大家玩的只不过是个时间差的游戏,出来混迟早是要还的,年轻时辛苦总比年纪大了辛苦强。”这是文章里面杜拉拉关于辛苦的感悟,作者说,此类想法暗示了杜拉拉其人缺乏安全感,是悲观主义者,凡事喜欢作个周全保险的打算。总是不太赞同作者的这个总结,我总认为,每个人在年轻的时候是最自由的,既有了小时候没有的独立资金,又有了老年时没有的旺盛精力,倘若这时候还不曾要小孩,父母年纪尚轻,不必为上有老下有小的状况发愁,此时的选择是诸多的,工作不顺心了可以换个,因为此时是人生中牵挂最少、可以单单凭着自己的内心去奋斗的年纪,这时候的奋斗,是单纯的凭心而作,这时候的拼搏是奔着自己心中的理想、是奔着自己人生的目标而去的,这时候的自己,即使工作再劳累、人事关系再复杂,心也是快乐的,因为是为着自己的理想而战。倘若,在年轻的时候能吃得了苦,再动动脑筋,积攒点积蓄,等到差不多收手的时候,就带着自己的另一半,亦或是自己的孩子,外出旅游,去享受理想收获之后的`喜悦。倘若,年轻的时候,不去奋进,不去拼搏,依旧是一天一天的为活着而活着,等到父母年迈,孩子尚小,那时候所有的事情才真的是身不由己,即使做着自己不喜欢的工作,也依旧不敢辞职,只为着用这些薪水去赡养老人,抚养孩子,此时的工作,倘若劳累,就不单单是身体了,恐怕更累的还是自己的内心吧!因此,趁着年轻,趁着牵挂少,该努力的努力吧,此时累点,苦点,又算得了什么。

  杜拉拉在微波炉事件后问自己,我这都是为了什么呀?王伟也说,人一定是到了极度茫然的状态,才会问自己什么时候是个头、我到底是为了什么之类的。是啊,我们每天这样的状态到底是为了什么呀?是为了自己的理想?是为了每月的工资?是为了出人头地,让别人刮目相看还是为了父母的希盼?每个人选择的生活道路不同,可是是否所有人都能够清楚的告诉自己我究竟是为何选择了这样一条生活之旅,我的目的到底在何方?我不只一次的问过自己,究竟我是为了什么在这里工作,又究竟是为了什么选择了这天路,我告诉自己的是我别无选择,倘若没有了这份工作,我就没有了资金来源,没有了资金来源,我就连生活最起码的保障都没有又何谈理想。我总是喜欢用这样的语言去麻痹自己,却从不去改变,阅读了杜拉拉升职记,又一次的给了自己一个棒喝,没有什么是不可能的,别人年纪轻轻的就已经是注册会计师、高级会计师、注册税务师,而我,同样的年轻,却一无所获,不是因为没有天时地利人和,而是没有行动。多问问自己,我究竟是为了什么,这样有利于在自己懈怠的时候鞭策一下自己,告诉自己,还有目标尚未实现,还有梦想尚未抵达!

  “一个

  HR

  可以是一个

  HR

  专员,也可以是一个

  HR

  经理,而一个牛逼的

  HR

  ,王伟猜怎么着也得是一个

  HR

  总监吧,甚至是一个

  HR

  副总裁也难说。这中间的差别就大了去了。”其实,最喜欢的还是这句话,总是让自己深深感觉到自己的渺小,我是做会计的,会计依旧有很多,可以是一个单纯的事后记账人员,也可以是一个事前计划的分析人员,更可以是一个给别人税务筹划的注册税务师,更牛逼的应该是不仅精通会计相关知识更懂得法律的全能人才吧。虽然都是会计,可我们到底期望自己是哪一种会计,到底想达到一个什么样的高度,这些都是自己去定的,现在,无论是出去听课亦或是看到别人的名片,后面的财务职称总是一行行的让人目不暇接,对于自己的工作,奋斗的目标也是更加的清晰,总之,无论什么行业,都有很多的分层,关键是看自己到底想上哪层,到底想要一个什么样的人生。

  自己也是知道,想到了哪里就写到了哪里,第一次写这么长的感悟,有点乱、有点杂,也很肤浅,只能告诉自己,再接再厉,只要坚持下去,总会慢慢进步!

杜拉拉升职记读后感14

  这个假期,在老师的推荐下,我认真的阅读了这本《杜拉拉升职记》,这本书的作者是李可。这篇小说的主人公就是杜拉拉,她是一个从民企刚刚步入外企的年轻白领,整篇小说讲述了她由青涩、懵懂逐渐改变,慢慢走向成熟稳重。在事业上,爱情上,尽力了一次次困难、危机,但都不言放弃。最终成功的故事。

  刚刚接触这本书的时候,犹豫对整本书里面的一些专业术语不了解,难以理解故事的发展和内涵,我选择了先去观看《杜拉拉升职记》电影版,在观看这部电影时,虽然对故事人物有了大体了解,但由于电影版对原著进行了大量的改编,所以难以对整体故事进行了解,于是我选择以小说原著为主,《杜拉拉升职记》连续剧为辅的阅读方式,在这种阅读方式下,不仅加强了对小说的理解深度,也增加了阅读乐趣。通过优势互补,对着篇小说进行了仔细的阅读。

  在阅读的过程中,我发现了许多对于自己以后有帮助的东西,发现了这篇小说的迷人之处。

  给我印象最深的就是rose对杜拉拉说的:“我们不应该把问题交给上司,我们应该带着解决方案去咨询上司。”在日常的学习生活中,我总是习惯性的遇到问题就去咨询老师同学,虽然每次在老师的帮助下我都能解决这些问题,但是由于过于的依赖老师的帮助,就造成了自己的懒惰,不去动脑,不去自己思考解决问题,当自己一个人陷入困境时,就会导致自己没有办法,没有思路,导致自己的视野更加狭阻碍了我们的发展,因此,在以后的学习、工作中,我会积极思考,发散思维,把自己的工作做活,让自己能够成为一个有思维有想法的人,而不是一个只会为领导跑路的“行尸走肉”。

  打动我最大的一点就是杜拉拉的能吃苦精神,她明知道这是个事但她依旧努力去做好。并且要求自己做得最好,要让大家都满意,她从来都不拖拖拉拉的。而这一点也正是我该学习的,在平常的学习生活中,我也应该认真积极的完成自己的任务。只有完成好自己任务才是对自己能力的最好展示。

  在以后的工作中,每个部门都有明确的分工,每个人都不能越界去管理、参与其他部门的事物,我们只有做好自己手头的'工作才是做好的选择和做法,这样即会有利于我们个人的发展,也会有利于大家的共同发展,才会对自己未来有好处。

  在这本书中,我还学习到了处理好上下级的关系是非常必要的。首先,我们的前途和发展是否能够顺利,和上级有着密不可分的关系,如果和上级关系处理的融洽,对于自己未来发展来说,自己的努力容易得到领导的肯定,领导对自己有好感,那么有好的机遇和工作时也会先想到我们,这样我们的未来才会更加好,不容忽视的是,一个人的力量是渺小的,只有一个团队的合作努力,才会使得事业蒸蒸日上,所以我们还要处理好和下级之间的关系,和下级有着朋友一样的关系,那么我们在工作是也就不必担心下级是否会偷懒,是否会不认真。下级也就敢于创新,放手去做,这样团队的共同努力,对于大家的未来事业发展都是有好处的。

  杜拉拉为人单纯、善良。所以我们在日常生活中也应该做一个善良的人,我们给于他人信任,给于她人鼓励,这样其他人也就相信我们,我们的工作也就很好展开,考虑他人多一点,考虑自己少一点。看了《杜拉拉升职记》后才发现了自己的不足,才明白这些错误时非常可怕的,在以后日子中,我会慢慢改掉这些致命的不足,让自己更好的发展,我也会再仔细的阅读《杜拉拉升职记》。更好的学习他。

杜拉拉升职记读后感15

  《杜拉拉升职记》这本书虽然讲述的是外企中的职场故事,但有很多职场问题和人与人相处的原则都是相似的或者是相同的。杜拉拉认真努力的学习态度、积极向上的工作状态、灵活应变的处事本事和融洽的沟通技巧,在我看来,也同样能够总结为以下几点:

  首先她低调做人、不计较个人得失,能够全面研究到他人想法,做事先做人,但并不只是单纯地做“老好人”,你以为的合群或许只是浪费时间,正是拉拉正直的人品,不仅仅博得了上司的信任,也是她在残酷的职场斗争中能够独善其身。

  其次她能够认知自我、明智把握机会。能充分认识到自我的本事,设定明确的晋升和加薪目标,在机遇出现的时候及时把握机遇,展示自我的实力。

  另外一点也是最为重要的,拉拉进取勤奋、不仅仅优秀,她还做到了无可代替。接了办公室装修的任务后,拉拉在半年的时间里,成为全公司最终一个下班的'人,主动加班加点超过700小时(相当于88个工作日),最终出色完成任务,很好地诠释了“成功的背后是无尽的汗水和努力”的意义。

  同时,拉拉在受挫后也总是会思考为什么会这样?我该怎样做?同样的错误她不允许自我犯第二次,这也是拉拉成功的又一个重要原因,良好的品行,勤奋努力的品质,不怕吃苦的精神,善于思考和学习的头脑,使得拉拉的职场道路越走越顺利,而成功也成为了她将走向的必然结果,故事中的拉拉看似完美,却也很平凡,故事中的方法看似简单,却正是大家最难做到和坚持的。

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